Agile Coach, Senior Scrum Master, Trainer
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- 25.03.2025
Kurzvorstellung
- Projektleiterin (klassich oder agil inkl. Qualitätssicherung und Risikomngt.),
- Scrum Master und Agile Coach und
- Analystin und UX Expertin.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2023 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Begleitung und Steuerung des Transformationsprozesses: Durchführung von zielgerichteten Workshops, Coaching der Teams sowie Unterstützung bei der Implementierung agiler Methoden auf allen Unternehmensebenen. Unterstützung von Führungskräften und Stakeholdern bei der iterativen Definition und Anpassung des Projektumfangs durch Product Vision Workshops, Backlog Refinement und Sprint Planning.
- Organisation und Moderation von Scrum-Zeremonien: Sicherstellung einer strukturierten und ergebnisorientierten Durchführung von Sprint Plannings, Daily Standups, Sprint Reviews und Retrospektiven. Moderation und Begleitung dieser Ereignisse sowohl für die Umsetzungsteams als auch für das Projekt und projektübergreifend mit relevanten Schnittstellenpartnern.
- Übergreifende Koordination und Synchronisation: Identifikation von Abhängigkeiten und kritischen Pfaden im Projektverlauf durch Program Increment (PI) Plannings oder Cross-Team Syncs. Unterstützung bei der Erstellung agiler Roadmaps und Capacity-Planungen zur optimalen Steuerung von Ressourcen und Prioritäten.
- Identifikation und Management externer Einflussfaktoren: Analyse und Steuerung externer Einflüsse auf Scrum-Teams zur Sicherstellung eines ungestörten Arbeitsflusses. Lösung akuter Probleme und Beseitigung von Hindernissen, um eine kontinuierliche Wertschöpfung zu gewährleisten.
- Reporting und Ergebnispräsentation: Aufbereitung und Kommunikation von Fortschritten, KPIs und Ergebnissen an Stakeholder, Management und Teams. Sicherstellung der Messbarkeit durch die Nutzung agiler Metriken wie Burndown Charts, Velocity Tracking und Sprint Reviews.
- Coaching und Unterstützung von Product Ownern: Befähigung der Product Owner zur Entwicklung einer klaren Produktvision, effektiven Backlog-Pflege und datenbasierten Priorisierung. Förderung eines agilen Mindsets in der Organisation zur langfristigen Verankerung agiler Prinzipien.
- Impediment-Management und Problemlösung: Proaktive Identifikation und Beseitigung von Hindernissen zur Förderung eines effizienten und kollaborativen Arbeitsumfelds. Unterstützung der Teams beim frühzeitigen Erkennen von Risiken sowie Entwicklung alternativer Lösungswege durch Adaptive Planning.
- Agiles Coaching für Teams und Organisationen: Entwicklung einer agilen Denkweise durch individuelle und teambezogene Coachings sowie Förderung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur. Unterstützung der Organisation bei der Einführung und Skalierung von Lean Quality Practices.
- Sicherstellung von Effizienz und Qualität: Monitoring und Optimierung des Entwicklungsprozesses durch die Implementierung agiler Best Practices wie Definition of Done (DoD), automatisierte Tests und Continuous Integration/Delivery (CI/CD). Förderung von Transparenz und kontinuierlichem Feedback als zentrale Elemente des Qualitätsmanagements.
- Risikomanagement und adaptive Maßnahmen: Frühzeitige Erkennung von Herausforderungen und Erarbeitung strategischer Lösungen zur Minimierung von Risiken. Förderung eines nachhaltigen Verbesserungsprozesses durch regelmäßige Retrospektiven und datengetriebene Entscheidungsfindung.
- Stakeholder-Kommunikation: Vermittlerrolle zwischen Teams, Product Ownern, Management und externen Stakeholdern durch den gezielten Einsatz von Facilitation-Techniken, Coaching-Methoden und Visualisierung. Sicherstellung einer effektiven Zusammenarbeit über verschiedene Projekte hinweg durch die Kombination von agilen und klassischen Methoden.
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- Support and management of the transformation process: Conducting targeted workshops, coaching teams, and supporting the implementation of agile methods at all levels of the company. Supporting managers and stakeholders in the iterative definition and adjustment of the project scope through product vision workshops, backlog refinement, and sprint planning.
- Organizing and facilitating Scrum ceremonies: Ensuring a structured and results-oriented implementation of sprint planning, daily standups, sprint reviews, and retrospectives. Facilitating and facilitating these events for both the implementation teams and the project, as well as across projects with relevant interface partners.
- Cross-project coordination and synchronization: Identifying dependencies and critical paths throughout the project through program increment (PI) planning or cross-team syncs. Supporting the creation of agile roadmaps and capacity planning for optimal resource and priority management.
- Identifying and managing external influences: Analyzing and managing external influences on Scrum teams to ensure an uninterrupted workflow. Solving acute problems and removing obstacles to ensure continuous value creation.
- Reporting and presentation of results: Preparing and communicating progress, KPIs, and results to stakeholders, management, and teams. Ensuring measurability through the use of agile metrics such as burndown charts, velocity tracking, and sprint reviews.
- Coaching and supporting product owners: Empowering product owners to develop a clear product vision, effective backlog management, and data-based prioritization. Promoting an agile mindset within the organization to embed agile principles in the long term.
- Impediment management and problem solving: Proactively identifying and removing obstacles to promote an efficient and collaborative work environment. Supporting teams in identifying risks early and developing alternative solutions through adaptive planning.
- Agile coaching for teams and organizations: Developing an agile mindset through individual and team-based coaching and promoting a culture of continuous improvement. Supporting the organization in introducing and scaling lean quality practices.
- Ensuring efficiency and quality: Monitoring and optimizing the development process through the implementation of agile best practices such as Definition of Done (DoD), automated testing, and Continuous Integration/Delivery (CI/CD). Promoting transparency and continuous feedback as central elements of quality management.
- Risk management and adaptive measures: Early identification of challenges and development of strategic solutions to minimize risks. Promoting a sustainable improvement process through regular retrospectives and data-driven decision-making.
- Stakeholder communication: Acting as a mediator between teams, product owners, management, and external stakeholders through the targeted use of facilitation techniques, coaching methods, and visualization. Ensuring effective collaboration across projects through the combination of agile and traditional methods.
Agile Coach, Agile Methodologie, Scrum-Master
5/2022 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Agilitätsanalyse: Untersuchung des Agilitätsgrades der Projektteams hinsichtlich Vorgehensweisen und Entwicklungsprozesse zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.
- Prozessoptimierung: Unterstützung bei der Weiterentwicklung und Neugestaltung agiler Entwicklungsprozesse zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Roadmap-Entwicklung: Mitarbeit an der Entwicklung und Pflege der Feature Roadmap zur strategischen und effizienten Produktentwicklung.
- Mitarbeiter-Coaching: Coaching und Befähigung von Mitarbeitern auf Team- und Projektebene zur nachhaltigen Verankerung agiler Prinzipien.
- Scrum-Event-Management: Organisation, Moderation und kontinuierliche Verbesserung von Scrum-Events (z. B. Sprint Planning, Sprint Retrospektiven) zur Optimierung des Entwicklungsprozesses.
- Impediment-Management: Identifikation, Analyse und Beseitigung von Hindernissen zur Sicherstellung eines reibungslosen Entwicklungsablaufs.
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- Agility Analysis: Assessment of project teams' agility level regarding methodologies and development processes to identify areas for improvement.
- Process Optimization: Support in the further development and redesign of agile development processes to ensure continuous improvement.
- Roadmap Development: Contribution to the development and maintenance of the feature roadmap for strategic and efficient product development.
- Employee Coaching: Coaching and empowerment of employees at both team and project levels to establish agile principles sustainably.
- Scrum Event Management: Organization, facilitation, and continuous enhancement of Scrum events (e.g., Sprint Planning, Sprint Retrospectives) to optimize the development process.
- Impediment Management: Identification, analysis, and resolution of impediments to ensure smooth development workflows.
Agile Coach, Agile Methodologie, Scrum, Scrum-Master
1/2022 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Agile Transformation: Unterstützung des Agile Release Trains (ART) bei der Einführung und Umsetzung agiler Methoden.
- Team Coaching: Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern innerhalb der Teams.
- Agile Event-Management: Unterstützung bei der Organisation und Moderation agiler Events zur Optimierung der Zusammenarbeit.
- PI-Planning-Vorbereitung: Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Program Increment (PI) Plannings.
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- Agile Transformation: Supporting the Agile Release Train (ART) in the adoption and implementation of agile methodologies.
- Team Coaching: Developing and mentoring employees within the teams.
- Agile Event Management: Assisting in organizing and facilitating agile events to improve collaboration.
- PI Planning Preparation: Supporting the planning and execution of Program Increment (PI) Plannings.
Agile Coach, Organisationsentwicklung, Scrum, Scrum-Master, Transformation Management
10/2020 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Scrum-Governance: Verantwortlich für die Einführung, Implementierung und Einhaltung der Scrum-Regeln innerhalb des Projekts zur Sicherstellung agiler Best Practices.
- Teamkoordination: Steuerung und Unterstützung der Projektteams sowie Übernahme von Querschnittsaufgaben zur Optimierung der Zusammenarbeit.
- Mitarbeiter-Coaching: Befähigung und Entwicklung der Teammitglieder durch gezieltes Coaching auf Team- und Projektebene zur Stärkung der agilen Kultur.
- Scrum-Event-Management: Planung, Moderation und kontinuierliche Verbesserung von Scrum-Terminen (z. B. Sprint Planning, Sprint Retrospektiven) zur Effizienzsteigerung.
- Stakeholder- und Umwelteinflüsse: Überwachung und Management externer Einflussfaktoren auf das Scrum-Team zur Minimierung von Risiken und Störungen.
- Impediment-Management: Identifikation, Analyse und Beseitigung von Hindernissen zur Sicherstellung eines reibungslosen Arbeitsablaufs.
- UX- und UI-Design-Support: Unterstützung des Usability Engineers bei der Entwicklung von softwareergonomischen UI- und Interaktionsdesigns sowie Konzeption, Design und Erstellung von Prototypen (Wireframing).
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- Scrum Governance: Responsible for the introduction, implementation, and compliance with Scrum rules within the project to ensure agile best practices.
- Team Coordination: Steering and supporting project teams while taking on cross-functional tasks to optimize collaboration.
- Employee Coaching: Empowering and developing team members through targeted coaching at both team and project levels to strengthen agile culture.
- Scrum Event Management: Planning, facilitation, and continuous improvement of Scrum events (e.g., Sprint Planning, Sprint Retrospectives) to enhance efficiency.
- Stakeholder & External Influence Management: Monitoring and managing external factors impacting the Scrum team to minimize risks and disruptions.
- Impediment Management: Identification, analysis, and resolution of obstacles to ensure smooth workflow execution.
- UX & UI Design Support: Assisting the Usability Engineer in developing software-ergonomic UI and interaction designs, as well as conceptualizing, designing, and creating prototypes (wireframing).
Agile Coach, Agile Methodologie, Scrum, Scrum-Master, User Experience (UX)
10/2018 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Scrum Master / Scrum Master Coach
- Agile Governance: Einführung, Implementierung und Sicherstellung der Einhaltung agiler Regularien im Projekt.
- Teamkoordination: Steuerung des Teams und Übernahme von Querschnittsaufgaben zur Optimierung der Zusammenarbeit.
- Vielschichtiges Coaching: Betreuung und Entwicklung von Mitarbeitern auf verschiedenen Projektebenen (Projektleiter, Teilprojektleiter, Teams, Stakeholder).
- Scrum-Event-Management: Organisation und Moderation von Scrum-Terminen (z. B. Sprintplanung, Sprint Retrospektiven) zur Effizienzsteigerung.
- Stakeholder- und Impediment-Management: Überwachung externer Einflussfaktoren auf das Scrum-Team, Lösung akuter Probleme und Beseitigung von Hindernissen.
- Ergebnispräsentation: Reporting an Stakeholder und Vorstellung der Arbeitsergebnisse der Teams.
- Qualitätsmanagement: Unterstützung bei der Erstellung und Qualitätssicherung von Projekt- und Teamartefakten gemäß Definition of Done (DoD) und SERA.
- QS- und Risikomanagement-Coaching: Schulung des Qualitätssicherungsverantwortlichen und des Risikomanagers in Prozessen und Dokumentationen.
- Product Owner Support: Unterstützung bei der Pflege des Backlogs, Releaseplanung und Erstellung von User Stories.
Usability Engineer
- Nutzungskontext-Analyse: Untersuchung und Definition der Anforderungen an die Nutzererfahrung.
- UI- und UX-Design: Entwicklung softwareergonomischer UI- und Interaktionsdesigns.
- Prototyping: Konzeption, Design und Erstellung von Prototypen (Wireframing).
Sonstiges
- Schulung & Einweisung: Vorbereitung und Durchführung der UHD-Einweisung in das System.
- DevOps-Unterstützung: Mitwirkung bei der Erstellung des initialen DevOps-Konzeptes.
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Scrum Master / Scrum Master Coach
- Agile Governance: Introduction, implementation, and enforcement of agile regulations within the project.
- Team Coordination: Steering the team and handling cross-functional tasks to optimize collaboration.
- Multi-Level Coaching: Coaching and mentoring employees at different project levels (Project Managers, Subproject Managers, Teams, Stakeholders).
- Scrum Event Management: Organizing and facilitating Scrum events (e.g., Sprint Planning, Sprint Retrospectives) to enhance efficiency.
- Stakeholder & Impediment Management: Monitoring external factors affecting the Scrum team, resolving urgent issues, and eliminating obstacles.
- Result Presentation: Reporting to stakeholders and presenting team deliverables.
- Quality Management: Supporting the creation and quality assurance of project and team artifacts in compliance with the Definition of Done (DoD) and SERA.
- QA & Risk Management Coaching: Coaching the quality assurance lead and risk manager on processes and documentation.
- Product Owner Support: Assisting with backlog maintenance, release planning, and user story creation.
Usability Engineer
- Context of Use Analysis: Investigating and defining user experience requirements.
- UI & UX Design: Developing software-ergonomic UI and interaction designs.
- Prototyping: Conceptualizing, designing, and creating prototypes (wireframing).
Miscellaneous
- Training & Onboarding: Preparing and conducting UHD training sessions on the system.
- DevOps Support: Assisting in the development of the initial DevOps concept.
Agile Coach, Agile Methodologie, Scrum, Scrum-Master, User Experience (UX), User Interface (UI), UX / UI Designer
4/2017 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- Agile Governance: Einführung, Implementierung und Sicherstellung der Einhaltung von Scrum-Regeln im Projekt.
- Teamkoordination: Steuerung des Teams und Übernahme von Querschnittsaufgaben zur Optimierung der Zusammenarbeit.
- Vielschichtiges Coaching: Unterstützung und Entwicklung von Mitarbeitern auf unterschiedlichen Projektebenen (Projektleiter, Teilprojektleiter, Teams, Stakeholder).
- Scrum-Event-Management: Organisation und Moderation von Scrum-Events (z. B. Sprintplanung, Sprint-Retrospektiven) zur Effizienzsteigerung.
- Stakeholder- und Impediment-Management: Überwachung externer Einflussfaktoren auf die Teams, Lösung akuter Probleme und Beseitigung von Hindernissen.
- Ergebnispräsentation: Reporting an Stakeholder und Vorstellung der Arbeitsergebnisse der Teams.
- Qualitätsmanagement: Unterstützung bei der Erstellung und Qualitätssicherung von Projekt- und Teamartefakten.
- Querschnittsaufgaben: Übernahme funktionsübergreifender Tätigkeiten zur Unterstützung der Projektabläufe.
- Product Owner Support: Unterstützung bei der Backlog-Pflege, Releaseplanung und Erstellung von User Stories.
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- Agile Governance: Introduction, implementation, and enforcement of Scrum rules within the project.
- Team Coordination: Steering the team and handling cross-functional tasks to optimize collaboration.
- Multi-Level Coaching: Supporting and developing employees at different project levels (Project Managers, Subproject Managers, Teams, Stakeholders).
- Scrum Event Management: Organizing and facilitating Scrum events (e.g., Sprint Planning, Sprint Retrospectives) to enhance efficiency.
- Stakeholder & Impediment Management: Monitoring external factors affecting the teams, resolving urgent issues, and eliminating obstacles.
- Result Presentation: Reporting to stakeholders and presenting team deliverables.
- Quality Management: Assisting in the creation and quality assurance of project and team artifacts.
- Cross-Functional Tasks: Taking on interdisciplinary responsibilities to support project workflows.
- Product Owner Support: Assisting with backlog maintenance, release planning, and user story creation.
Agile Coach, Agile Methodologie, Scrum, Scrum-Master
2/2015 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung & Agiles Management
- Projektsteuerung: Fachbereichsseitige Planung und Steuerung von Projekten.
- Berichtswesen: Reporting an die Bereichsleitung und das Steering Committee.
- Agile Umsetzung: Implementierung und Überwachung agiler Methodiken (Scrum) auf Arbeitsebene.
- Fachkonzept-Management: Steuerung von Fachkonzept- und Testthemen.
- Qualitätssicherung: Erstellung und Sicherstellung der Qualität von Projekt- und Teamartefakten.
Concept Lead
- Methodenvorgaben: Definition von Erhebungsmethoden für das Fachkonzeptteam.
- Zielartefakte: Vorgaben für zu erreichende Artefakte.
- Anforderungsmanagement: Strukturierte Aufnahme und Verwaltung von Anforderungen.
Senior Analyst
- Anforderungsanalyse: Erfassung und Strukturierung von Anforderungen.
- Workshops: Organisation und Durchführung von Workshops zur Anforderungsaufnahme.
- Prozessanalyse & Optimierung: Analyse und Reengineering von Geschäftsprozessen in Einkauf und Planung.
- UX & Usability: Screen-Design und Einhaltung von UX-Standards.
Testmanagement
- Systemtests: Planung und Vorbereitung von Systemtests.
- Usability Tests: Organisation und Durchführung von Tests zur Benutzerfreundlichkeit.
- Defect Management: Vorbereitung und Steuerung des Fehlermanagements.
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Project Management & Agile Leadership
- Project Coordination: Business-side planning and management of projects.
- Reporting: Regular reports to senior management and the steering committee.
- Agile Implementation: Introduction and monitoring of agile methodologies (Scrum) at the operational level.
- Concept & Testing Management: Oversight of conceptual work and test planning.
- Quality Assurance: Creation and review of project and team artifacts.
Concept Lead
Methodology Guidelines: Defining research methods for the concept team.
Target Artifacts: Setting goals for deliverables.
Requirement Management: Structured collection and management of requirements.
Senior Analyst
Requirement Analysis: Identification and structuring of requirements.
Workshops: Planning and conducting workshops for requirement gathering.
Process Analysis & Optimization: Business process analysis and reengineering in procurement and planning.
UX & Usability: Screen design while ensuring compliance with UX standards.
Test Management
System Testing: Planning and execution of system tests.
Usability Testing: Organizing and conducting usability tests.
Defect Management: Preparation and oversight of defect management processes.
Agile Methodologie, Scrum, Softwareanforderungsanalyse, UX / UI Designer, Anforderungsspezifikationen, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement (IT)
1/2015 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Individuelle Trainings und Coaching
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Individual training and coaching
Agile Coach, Agile Methodologie, IT-Trainer, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), Scrum, Scrum-Master
11/2011 – 10/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Fachfeinkonzept
- Anforderungsmanagement: Analyse und Verwaltung von Anforderungen.
- Fachkonzept-Erstellung: Entwicklung und kontinuierliche Pflege des Fachkonzeptes.
- UI-Modellierung: Gestaltung von Oberflächen
Designmodellierung
- UML-Modellierung: Erstellung strukturierter UML-Modelle.
- Mitarbeitereinführung: Erstellung eines Tutorials zur Einarbeitung neuer Teammitglieder.
Design Guide
- Anforderungserhebung: Dokumentation und Evaluierung von Anforderungen.
- Design-Guide-Erstellung: Entwicklung eines Lastenheftes für den Design Guide.
- Qualitätssicherung: Review des Design-Guide-Lastenheftes.
- UI-Standards: Definition von Gestaltungsrichtlinien und Vorgaben für UI-Patterns.
- Agile Projektplanung: Planung auf Teamebene mit Scrum.
Planung
- Arbeitsorganisation: Strukturierte Planung von Tutorials für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter nach der Scrum-Methode.
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Detailed Functional Concept
- Requirements Management: Analysis and management of requirements.
- Concept Development: Creation and continuous maintenance of the functional concept.
- UI Modeling: Interface design.
Design Modeling
- UML Modeling: Development of structured UML models.
- Employee Onboarding: Creation of a tutorial for onboarding new team members.
Design Guide
- Requirements Documentation: Collection and evaluation of requirements.
- Design Guide Development: Creation of a specification document for the design guide.
- Quality Assurance: Review of the design guide specification.
- UI Standards: Definition of design guidelines and UI pattern specifications.
- Agile Project Planning: Team-level planning using Scrum.
Planning
- Work Organization: Structured planning of tutorials for onboarding new employees using the Scrum methodology.
Konzeption (IT), Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, Technische Konzeption
Zertifikate
Technische Hochschule Nürnberg
Ausbildung
Universität Passau
Über mich
Die Stärken und Schwerpunkte meiner Tätigkeit liegen auf den folgenden Themengebieten:
- Facilitation und Coaching: Förderung von effektiver Zusammenarbeit und eigenverantwortlichem Arbeiten in cross-funktionalen Teams.
- Agile Transformation: Begleitung von Organisationen bei der Einführung und Skalierung agiler Frameworks.
- Training und Workshops: Entwicklung und Durchführung praxisnaher Schulungen, die Teams und Führungskräfte für agile Arbeitsweisen begeistern.
- Konfliktmanagement: Schaffung eines konstruktiven Arbeitsumfelds durch empathische Moderation und lösungsorientiertes Vorgehen.
Desweiteren verfüge ich über umfangreiche Erfahrungen bei
- der erfolgreiche Leitung und Begleitung zahlreicher agiler Projekte in verschiedenen Branchen, darunter IT (SAP), E-Commerce und Finanzen,
- habe nachweisbare Erfolge bei der Einführung agiler Methoden und der Optimierung von Arbeitsprozessen und
- umfassende Erfahrung in der Moderation von Scrum-Events wie Retrospektiven, Planning-Meetings und Daily Stand-ups.
Ich würde mich freuen, den Kunden auf seiner agilen Reise unterstützen zu dürfen. Details zu meinen Projekten und spezifischen Erfolgen entnehmen Sie bitte meinem Freelance Profil. Bei Rückfragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
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As an experienced Scrum Master, Agile Coach and Trainer, I support teams and organizations in successfully implementing agile principles and living them sustainably. With my in-depth expertise in agile methods, especially Scrum, Kanban and SAFe, I accompany teams on their path to greater efficiency, transparency and self-organization.
The strengths and focus of my work lie in the following subject areas:
- Facilitation and coaching: promoting effective collaboration and independent work in cross-functional teams.
- Agile transformation: supporting organizations in the introduction and scaling of agile frameworks.
- Training and workshops: developing and conducting practical training courses that inspire teams and managers to work agilely.
- Conflict management: creating a constructive working environment through empathetic moderation and a solution-oriented approach.
Furthermore, I have extensive experience in
- successfully managing and supporting numerous agile projects in various industries, including IT (SAP), e-commerce and finance,
- have proven success in introducing agile methods and optimizing work processes and
- extensive experience in moderating Scrum events such as retrospectives, planning meetings and daily stand-ups.
I would be happy to support the customer on their agile journey. Please see my freelance profile for details of my projects and specific successes. I am happy to answer any questions you may have.
Weitere Kenntnisse
- BAGF-UI DSL,
- BPMN,
- CSS,
- HTML 5,
- UML
Werkzeuge:
- Adobe InDesign,
- Angular,
- ARIS Platform,
- Axure,
- Azure DevOps,
- Balsamiq,
- Conceptboard,
- Confluence,
- DOORS,
- Enterprise Architect,
- Excalidraw,
- Innovator,
- JIRA,
- Lotus Notes,
- Miro,
- MS Office,
- MS Project,
- MS Teams,
- MS Vision,
- SAP,
- Sciforma,
- Serena Business Mashup,
- Serena Version Manager,
- Serena TeamTrack
- WebComponents
Methodische Kenntnisse:
- Scrum,
- Kanban,
- SAFe,
- Lean,
- LeSS,
- Usability Engineering,
- V-Modell XT,
- PM (nach PMI),
- Requirements Engineering,
- BPM,
- UML,
- OOA
- DIN EN ISO 9421-11 / -110,
- DIN EN ISO 9421-210
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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