Projektmanager

1/2011 – 8/2011

Planung, Organisation, Moderation und Führung von Design Reviews
Protokollierung sowie Sicherstellung der Auswertung
Aktive Nachverfolgung der offenen Punkte und Nachhaltung der Review Aktionen
Sicherstellung der Erfüllung der Kundenanforderungen durch Überprüfung und Nachverfolgung von Anforderungen aus dem Requirements Management
Bereitstellung der Expertise durch Experten Netzwerke und Lessons Learned
Sicherstellen der ausreichenden ausreichenden Dokumentation von Konzepten, Ausarbeitungen und Baugruppen im Designprozess
Herausarbeiten, Bewerten und Priorisieren von Risiken in Workshops in der Start-up-Phase
Nachverfolgung der technischen Risiken aus den Projektanforderungen vom Projektstart
Projektvolumen 15 Milliarden Euro

2/2010 – 12/2010

Projektbeschreibung/Tätigkeit: Lieferantenmanagement, Intefacemanagement, Risikomanagement

Begleiten des gesamten Entwicklungsprojekt
Abstimmung mit Einkauf, Fertigung, Montage, Inbetriebnahme und Service
Prozessoptimierung des Datenaustausch-Prozess
Sicherstellung der Umsetzung von spezifizierten technischen Ausführungen, sowie deren Qualität
Analyse von Risiken, Betreuung der Projektteams,
Risikoanalyse, Quality Gates, VR Reviews, Analyse von Anforderungen
Einführung eines Viritual Reality Systems
Projektvolumen 15 Millionen Euro

5/2009 – 2/2010

Projektbeschreibung/Tätigkeit: Überholung eines Offshore Tiefwasser Hammersystems

Überholung eines Offshore Tiefwasser Hammersystems
Umsetzung eines technischen Upgrade auf 2000 Meter Meerestiefe
Abstimmung zum Einkauf, Produktion, Service
Auftragsvergabe von Teilgewerken an Lieferanten
Trecken von Lieferantenterminen sowie deren Lieferqualität
Durchführen von Kunden- und Lieferantenreviews
Termin und Budgetverantwortung; Volumen 1,5 Millionen Euro