Consulting und Projektmanagement

6/2022 – 2/2023

Implementierung einer SAP Business by Design-Lösung bei einem SaaS Anbieter, Bayern
• Hauptverantwortlicher Projektleiter auf Kundenseite zur Einführung der SAP-Lösung mit den Kernprozessen Accounting, Reporting und Verkauf
• Wesentliche Aufgaben: Setup der internen Projektorganisation, Steuerung des Implementierungspartners, Steuerung des internen Kern-Projektteams bestehend aus sechs Mitarbeitern, Stakeholder Management, Durchführung von Regelterminen und Bericht vor Lenkungsausschuss

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Beratung (allg.)

9/2021 – 5/2023

Anbindung und Rollout einer SaaS Plattform zur Digitalisierung sämtlicher Prozesse zur betrieblichen Altersvorsorge für einen SaaS Anbieter, Bayern
• Hauptverantwortlicher Projektleiter zur Einführung einer SaaS-Plattform zur Digitalisierung der Prozesse zur betrieblichen Altersvorsorge bei fünf deutschen Versicherungsunternehmen.
• Einführung und Optimierung interner Prozesse zur Leistungserbringung an der Schnittstelle PMO und Engineering
• Agile Planung nach dem SAFe Framework

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum

10/2019 – 7/2020

IT Service Management System-Auswahl für den IT-Dienstleister der Bildungseinrichtungen einer großen Kommune, Bayern
• Anforderungserhebung
• Hauptverantwortlicher Projektleiter für die Auswahl einer SaaS-basierten ITSM-Softwarelösung mit einem Investitionsbudget von über einer Mio. €, drei festen Projektmitarbeitern und über 20 Mitarbeitern aus der Linie
• Projektplanung, Koordination und Tracking der Aufgaben
• Vorbereitung und Durchführung von Hersteller-Anfragen
• Analyse und Auswertung der Anfrageergebnisse
• Erstellung Testfahrplan/Testszenarien
• Durchführung und Moderation Anbieter-Präsentationen/Live Demos
• Prüfung der Angebotsunterlagen
• Anbieterempfehlung und Präsentation vor Lenkungsausschuss und weiteren Entscheidungsgremien
• Setup des anschließenden Einführungsprojektes als SaaS-Lösung mit Projektorganisation, Scope und Planung, Kickoff und Konzeptions-Workshops

IT Service Management (ITSM), Projektleitung / Teamleitung (IT)

8/2019 – 7/2020

Release-Wechsel einer cloud-basierten Lernplattform für ca. 60 Schulen mit ca. 30.000 Nutzer für den IT-Dienstleister der Bildungseinrichtungen einer großen Kommune, Bayern
• Hauptverantwortlicher Projektleiter für Release-Wechsel der SaaS-Lernplattform Fronter (itslearning)
• Hauptansprechpartner für interne Stakeholder und Referat für Bildung und Sport
• Fachliche Führung von 5 Projektmitarbeiter
• Konzeption des Vorgehens, Planung, Steuerung und Nachverfolgen der Aufgaben

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

6/2018 – 4/2019

Einführung After Sales Marketing Plattform in 8 europäischen Märkten bei einem Premium Automobilhersteller für einen CRM-SaaS-Anbieter, Bayern
• Hauptverantwortlicher Projektleiter zur Einführung einer CRM-SaaS-Plattform in 8 osteuropäischen Märkten bei einem deutschen Premium Autohersteller.
• Budgetverantwortung von über 600.000€
• Fachliche Führung von 4 Projektmitarbeitern
• Einführung und Optimierung von Projektadministrations- und Leistungserbringungsprozessen
• Management der externen Stakeholder
• Einführung MS Projekt zur Projektsteuerung in Projekt

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

1/2018 – 5/2022

Konzeption Produktions- und Logistiklayout für Fabrikplanung bei einem Mittelständischen Maschinenbauer, Baden-Württemberg
• Experte zur Analyse der Materialströme End-to-End
• Definition IT/RZ-Infrastrukturanforderungen an Neubau
• Konzeption der End-Montage, Baugruppenfertigung und Inbound Logistik

Logistik Beratung, Unternehmensberatung

1/2018 – 6/2018

Prozessoptimierung FI CO Prozesse bei einem mittelständischen Anlagenbauer, Bayern
• Projektleiter eines zweiköpfigen Teams und fachlicher Experte zur Aufnahme und Optimierung von Ist-Prozessen, Design von Soll-Prozessen im Bereich Accounting und Controlling
• Prozessmodellierung nach BPMN 2.0

Business Process Model and Notation, Workflows, Prozessberatung, Prozessoptimierung

3/2017 – 7/2017

Entwicklung einer Online Sales Plattform bei einem Premium Automobilhersteller für einen Internationalen IT Service Dienstleister, Bayern
• Projektleiter für die Teams Business Conception und Architektur in einem internationalen Projekt zur Entwicklung einer Online-Sales Plattform
• Agiles Management und virtuelle Führung von insgesamt 10 Projektmitarbeitern
• Interim Product Owner mit Steuerung der Near-Shore Entwicklung

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

2/2015 – 12/2016

Outsourcing Future Work Place und Datacenter für einen DAX 30 Konzern bei einem internationalen IT Service Dienstleister
• Interim Leitung des Projekt Management Offices mit über 10 Projektmitarbeitern
• Experte im Contract Management mit folgenden Kernaufgaben:
• Implementierung des Change Request Management Prozesses
• Operative Steuerung und Optimierung des Change Request Management Prozesses
• Aufbau und Implementierung von Reporting-Prozessen
• Vorbereitung und Dienstleisterseitige Moderation des Change Advisory Board
• Entwicklung eines Controllings und Reportings für einen 7-stelligen Innovation Fund

PMO (IT), Projekt - Berichtswesen, Projektleitung / Teamleitung (IT)

9/2014 – 2/2015

Implementierung einer ERP-Lösung bei einem mittelständischen Schiffbauunternehmen/ Zulieferer, Niedersachsen
• Projektleiter zur Unterstützung des internen Kunden zur Einführung eines MES und ERP-Systems (inkl. FiBu)
• Wesentliche Aufgaben: Steuerung der Zuarbeiten des internen Kundenprojektteams, Durchführung von Regelterminen und Bericht vor Lenkungsausschuss
Stakeholder Management,
• Steuerung des Implementierungspartners

Enterprise Resource Planning, Projektleitung / Teamleitung (IT)

9/2014 – 2/2015

ERP Strategie Entwicklung bei einem Schiffbauunternehmen, Niedersachsen
• Hauptverantwortlicher Projektleiter für die Auswahl einer ERP-Softwarelösung mit einem 7-stelligen Investitionsbudget mit folgenden Kernaufgaben:
• Anforderungsanalyse und -definition
• Marktrecherche und Abstimmung potentieller Anbieter
• Vorbereitung und Durchführung Ausschreibung
• Analyse und Auswertung Ausschreibungsergebnisse
• Vorbereitung und Durchführung von Interviews und Workshops
• Erstellung einer Handlungsempfehlung

Enterprise Resource Planning, Unternehmensberatung

4/2014 – 6/2014

Optimierung der Logistikprozesse bei einem Finanzdienstleister, Nordrhein-Westfalen
• Experte zur Identifikation und Ableitung von Prozessoptimierungen in Legitimationslogistik
• Definition und Dokumentation von Soll-Prozessen
• Erarbeitung eines Zielbilds zur Restrukturierung der Abteilung
• Planung und Durchführung von Workshops und Interviews
• Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung von Maßnahmen

Logistik Beratung, Unternehmensberatung

9/2013 – 12/2013

SAP Programm Management bei einem DAX 30 Konzern
• Projektleiter zur Einführung einer zentralen Governance für den internationalen SAP Template Rollout
Einführung des Rollout Governance Office
• Management des Projekt Offices

Prozessmanagement, SAP Beratung (allg.)

6/2012 – 5/2013

Projektleitung zur Einführung Lern-Management-Plattform
Wesentliche Kernaufgaben: Steuerung der Dienstleister, Kommunikation und Steuerung der Zuarbeiten des internen Projektteams
Durchführung von Regelterminen und Bericht vor Lenkungsausschuss
Konzeption und Durchführung von Schulungen
Stakeholdermanagement
Service Desgin/Anforderungsmanagement
Processmanagement

Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirements Management, Management (allg.), Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.)

10/2011 – 6/2012

Teilprojekt-Leitung
Projektmanagement
Optimierung Geschäftsprozesse SCM
Modellierung Geschäftsprozessse in BPM-Tool
Auswahl ERP/WW-Softwarelösung
Anforderungsanalyse und -definition
Marktrecherche und Abstimmung potentieller Anbieter
Vorbereitung und Durchführung Ausschreibung
Analyse und Auswertung Ausschreibungsergebnisse
Erstellung Testszenarien
Durchführung und Moderation Anbieter-Präsentationen/Live Demo

3/2011 – 9/2011

Auswahl integrierter ERP-Software
Anforderungsanalyse und -definition
Marktrecherche und Abstimmung potentieller Anbieter
Vorbereitung und Durchführung Ausschreibung
Analyse und Auswertung Ausschreibungsergebnisse
Erstellung Testfahrplan/Testszenarien
Durchführung und Moderation Anbieter-Präsentationen/Live Demo
Prüfung Angebotsunterlagen
Erstellung Projekt-Handbuch
Unterstützung Vertragsverhandlungen

5/2010 – 8/2010

ERP-Audit (Untersuchung SAP-Installation)
Abstimmung und Erstellung Fragebogenstruktur/-inhalte
Vorbereitung Audit (Abstimmung und Kommunikation mit Audit-Teilnehmer)
Aufbereitung und Auswertung Audit-Ergebnisse
Abstimmung und Einordnung Optimierungspotentiale

3/2010 – 6/2010

Auswahl integrierter ERP-Software
Ist-Prozessanalyse
Anforderungsanalyse und -definition
Marktrecherche und Abstimmung potentieller Anbieter
Vorbereitung und Durchführung Ausschreibung
Analyse und Auswertung Ausschreibungsergebnisse
Erstellung Testfahrplan/Testszenarien
Durchführung und Moderation Anbieter-Präsentationen/Live Demo
Prüfung Angebotsunterlagen

1/2010 – 6/2010

Auswahl integrierter ERP-Software
Anforderungsanalyse und -definition
Marktrecherche und Abstimmung potentieller Anbieter
Vorbereitung und Durchführung Ausschreibung
Analyse und Auswertung Ausschreibungsergebnisse
Erstellung Testfahrplan/Testszenarien
Durchführung und Moderation Anbieter-Präsentationen/Live Demo
Prüfung Angebotsunterlagen

10/2009 – 1/2010

Auswahl Instandhaltung-/Wartungs-Software
Marktrecherche und Abstimmung potentieller Anbieter
Vorbereitung und Durchführung Ausschreibung
Auswertung der Ausschreibungsergebnisse
Erstellung Teststellung und Testszenarien
Durchführung und Moderation Anbieter-Präsentationen/Live Demo

8/2008 – 4/2009

Unterstützung Projektleitung bei Einführung integrierter ERP-Software
Projekt-Controlling
Schulung von Projektmanagement-Werkzeugen für Key-User