Business Analyst und Management Berater für System Engineering, Prozessverbesserung und Strategieentwicklung

11/2019 – 12/2020

Coaching der Projektmitarbeiter verschiedener Ebenen, Unterstützung bei Stakeholder Analyse und Dokumentieren der Stakeholder Anforderungen, Analyse und Validieren von Anforderungen, mittels Daten- und Textanalysen, Datenmodellierung, Verbessern von Projekt und Dokumentationsstrukturen

Requirements Management, Datenanalyse, IT-Strategieberatung, Requirement Analyse, Stakeholder-Analyse, Systems Engineering

5/2014 – 8/2016

Review und Analyse von Anforderungen und Vorgehensweisen beim Anforderungsmanagement
Management und Beratung verschiedener Stakeholder aus Management und Projektleitung zur Umstellung auf neue Arbeitsweisen
Zusammenarbeit mit Team von Coaches und Management zur Definition und Verfeinerung der Vorgehensmodelle in der Entwicklung
Coachen von Teams in verschiedenen Ländern (Deutschland, Indien, Frankreich, Rumänien) bei Analyse und Spezifikation von Anforderungen.
Einführen von Systems Engineering Ansätzen für die Feature basierte Entwicklung von Produktfamilien.
Einführen modellbasierter Systementwicklung unter Berücksichtigung der Funktionalen Sicherheit.
Begleiten von Sitzungen zu FMEA und Analysen der funktionalen Sicherheit

Access, Visual Basic, Modellgetriebene Entwicklung, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, MS Office (Anwenderkenntnisse), Prozessberatung, Swot-Analyse, Prozesscoaching

11/2011 – 2/2014

Konzipieren eines durchgängigen Anforderungsprozesses
Beraten beim Erheben von Anforderungen
Analyse und Review von Anforderungen
Leiten und Moderieren von Workshops
Umstrukturieren von Lastenheften
Begleiten einer Werkzeugevaluierung mit SCRUM Vorgehen

Microsoft Access, Agile Methodologie, Prozessoptimierung, Prozesscoaching