Prozessbegleiterin OE/PE, BusinessCoach, Trainerin,

6/2019 – 4/2020

Leitung und Koordination aktuelle Themen
Interne Prozesse prüfen, dokumentieren und optimieren
Verträge überprüfen
Neueinstellungen begleiten
Interne Projekte (Entwicklung FK)

Personalberatung - Personalentwicklung

1/2010 – offen

Bei schnellem Wachstum ändern sich Aufbaustruktur und Teamgefüge und führen nicht selten zu Unsicherheit auf Seiten der Mitarbeiter. Führungskräfte kommen mit der neuen Aufgabe häufig nicht zurecht, fallen in alte Muster zurück. Neue Führungskräfte werden ins „kalte Wasser“ geworfen und finden nicht die erforderliche Rolle als Führungskraft.
Mögliche Interventionen: Führungskräfte entwickeln, Rollen und Aufgaben der Führung klären und kommunizieren. Soll- Ist-Abgleich - Programm entwickeln und durchführen, Umsetzung begleiten z.B. mit Patenmodellen. Führungskräfte stärken in Trainings und Coaching mit Tools wie Insights-MDI®.
Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes für mehr Transparenz, Verständnis und Motivation.

Fluktuation mindern & Mitarbeiterbindung erhöhen
Unklare Anforderungen und Erwartungen, kein Einarbeitungsprogramm für Fach- und Führungskräfte, uneffektive Mitarbeiterbindungsmaßnahmen und mangelnde Karrierechancen führen zu Unzufriedenheit. Führungskräfte sind durch operative Tätigkeiten überlastet und haben zu wenig Zeit zu führen. Potenzialträger werden nicht erkannt und nicht gefördert.
Mögliche Interventionen: Systematische Identifikation der Unzufriedenheitsfaktoren (z. B. mit SoHaW oder Indikator-Check-Personalarbeit). Entwicklung von PE-Maßnahmen wie Potenzialanalysen und interne Mitarbeiterentwicklung. Projektplanung und Umsetzung der notwendigen Maßnahmen. Verbindung zwischen interner Personalentwicklung und Recruiting schaffen. Anforderungsprofile, Stellenbeschreibungen und Ablauf Bewerberinterviews erstellen. Begleiten von Potenzialanalysen, entwickeln eines Einarbeitungsprogramms, Durchführung von On-Board-Coaching, Maßnahmen aus der lebensphasenorientierten Prsonalarbeit prüfen und integrieren.

Führungstraining, Organisationsentwicklung, Prozessberatung, Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen

9/2009 – offen

Beratung und Coaching im Outplacement

Karrieremanagement, Karriereentwicklung, Training - Gesprächsverhalten