Berater / Projektleiter für Finanzen & Controlling

Langjähriger Berater im Bereich Finanzen und Controlling bei namhaften Kunden mit Schwerpunkten:
- Projektmanagement
- Planung und Reporting (fachliche Konzeption bis hin zur technischen Umsetzung)
- Schnittstelle IT und Fachbereich

• Controlling
• Interim Management
• Projektmanagement
• Prozessberatung
• Rechnungswesen (allg.)
• Reporting
• Schulung / Coaching (allg.)
• Scrum
• Strategische Unternehmensplanung
• Unternehmensberatung

+ Über 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Finanzen und Controlling, davon über 7 Jahre Erfahrung in der Projektarbeit und Mitarbeiterführung
+ Fundierte Kenntnisse der gängigen Finanz- und Controllingsysteme
+ Neben der Erstellung von fachlichen Konzepten in den Bereichen Finanzen und Controlling habe ich auch zahlreiche technische Einführungen von Finanz- und Controllingsystemen geleitet

Leistungsangebot:

+ PROJEKTMANAGEMENT

Ich unterstütze beim Aufbau einer Projekt Management Organisation, übernehme die Programm- oder Projektleitung von großen und komplexen Projekten, unterstütze bei Projektassistenztätigkeiten, helfe den Kunden in allen Projektphasen mit meiner Expertise oder übernehme die Steuerung weiterer externer Beratungshäuser als neutrale Instanz.

+ INTERIMMANAGEMENT

Mit meiner langjährigen Erfahrung und meinem tiefgreifenden Fachwissen übernehme ich temporäre Leitungspositionen im Controlling oder der IT und begleite den Kunden zielgerichtet und ergebnisorientiert bei der jeweiligen Aufgabe.

+ PLANUNG UND REPORTING

Ich unterstütze den Kunden entlang des kompletten Performance Management Zyklus mit dem Ziel, gemeinsam mit dem Kunden eine schlagkräftige und effiziente Finanz- und Controllingorganisation zu formen. Ich biete ganzheitliche Lösungen an, die ausgehend von einer klaren Unternehmensstrategie, die sich anschließenden Steuerungsprozesse optimal ausrichten. Harmonisierung der Prozesse, Transparenz der Leistungen, Konsistenz und Qualität der Daten, Empfängerorientierung der Berichte und Integration der Systeme stehen im Fokus der Lösungen. Gleichzeitig geht es aber auch darum, die Mitarbeiter des Kunden für die umgesetzten Lösungen und die Herausforderungen der Zukunft ausreichend zu qualifizieren.

+ SCHNITTSTELLE IT UND FACHBEREICH

Aufgrund meiner bisherigen Schwerpunkte habe ich detaillierte Kenntnisse der gängigen IT-Systeme und ein tiefes Verständis der betriebswirtschaftlichen Abläufe. Ich unterstütze bei der Übersetzung der fachlichen Anforderungen in verständliche, technische Designs bzw. bei der Klärung von technischen Rückfragen.

IT & Entwicklung
- Business Intelligence
- Prozess- / Workflow-Analyse
- Coaching / Schulung IT
- MS Office

SAP
- SAP-Kenntnisse

Organisation, Management & Behörden
- Controlling
- Finanz- und Rechnungswesen
- Kostenoptimierung
- Prozess-Beratung / -Analyse
- Reporting
- Projektleitung (allg.)
- Projektmanagement / PMO
- (Unternehmens-)Beratung

Branchenkenntnisse
- Energie
- Finanzen, Banken
- Technologie
- Tourismus, Gastronomie