Expertin Prozessmanagement | Prozessmodellierung | HR & Business Processes

Expertin für Prozessmanagement mit 10+ Jahren Erfahrung in Prozessmodellierung & Projektleitung (HR & IT). Versiert in ARIS, Celonis, Oracle HCM. Schnelle Einarbeitung in neue Tools, Fokus auf BPM 2.0 & Digitalisierung.

• Audits7 J.
• Business Process Model and Notation8 J.
• Change Management1 J.
• Digitale Transformation
• HR-Spezialist7 J.
• Lean Prozesse6 J.
• Projektleitung / Teamleitung7 J.
• Prozessberatung8 J.
• Prozessmanagement8 J.
• Prozessoptimierung8 J.

Als erfahrene Expertin für Prozessmanagement, Prozessmodellierung und IT-nahe HR-Projekte unterstütze ich Unternehmen bei der nachhaltigen Optimierung ihrer Geschäftsprozesse – insbesondere im Personalbereich, aber auch darüber hinaus.

Mit über 10 Jahren Berufserfahrung in der Deutschen Bahn Gruppe habe ich umfangreiche Kenntnisse in der End-to-End Prozessgestaltung, in der Projektkoordination sowie im Umgang mit unternehmensweiten IT-Systemen (z. B. Oracle HCM Cloud) erworben. Mein Schwerpunkt liegt auf der Modellierung, Weiterentwicklung und Umsetzung effizienter Prozesse sowie der Begleitung von IT-Transformationen.

Ich bin mit verschiedenen Tools wie ARIS, Celonis (ehemals Symbio) und weiteren Prozesstools bestens vertraut. Mein Verständnis für Prozesslandschaften ist fundiert, ebenso wie meine Fähigkeit, komplexe Abläufe strukturiert zu analysieren und praxisnah zu optimieren.

Typische Leistungen, die ich anbiete:

-Prozessaufnahme, -modellierung und -optimierung (BPMN 2.0)

-Projektkoordination im Umfeld HR und Prozesse

-Unterstützung bei IT-Einführungen (z. B. HCM-Systeme)

-Vorbereitung und Begleitung interner Audits

-Dokumentation und Analyse bestehender Prozesslandschaften

-Stakeholdermanagement und Workshopmoderation

Ich bin strukturiert, lösungsorientiert und arbeite mich schnell in neue Tools und Themenfelder ein – auch außerhalb klassischer HR-Prozesse. Die Einarbeitung in neue Softwarelösungen fällt mir durch meine Methodenkompetenz und Technikaffinität leicht, weshalb ich nicht auf bestimmte Prozessmodellierungstools festgelegt bin.

Aktuell bilde ich mich zur Digital Transformation Managerin weiter (DeLSt), um meine Expertise im Bereich Digitalisierung und Prozessinnovation weiter zu vertiefen.

Ich suche freiberufliche Projekte, bei denen ich mein Know-how rund um Prozessmanagement, Modellierung und Transformation gezielt einbringen kann – ob beratend, konzeptionell oder operativ.

Ich freue mich auf spannende Projekte und neue Kontakte!

Arbeitszeiten:
Ich bin hauptsächlich abends und an den Wochenenden verfügbar. An Werktagen kann ich mir meine Arbeitszeit jedoch flexibel einteilen, sodass erforderliche Abstimmungen, Workshops oder Gespräche auch während der regulären Geschäftszeiten stattfinden können.

Erfahrung in der Moderation von Workshops und Arbeitsgruppen

Schulungserfahrung und Wissensweitergabe im Prozessumfeld

Kenntnisse im Lean Management

Erfahrung mit internen Kontrollsystemen (IKS) und Konzipieren von geeigneten Kontrollen

Arbeit in agilen und klassischen Projektumfeldern

Hohe IT-Affinität und schnelle Einarbeitung in neue Tools