IT-Consultant Schwerpunkt Microsoft

1/2020 – 6/2022

► Beratung, Konzeptionierung, Aufbau und Betrieb/Administration und Management von Fachanwendungen des Kunden im Microsoft Server-/Anwendungs- Umfeld
► Erstellung der nötigen Dokumentationen nach Firmenstandard für den Betrieb der Fachanwendungen des Kunden in verschiedenen Sicherheitsumgebungen ( z.B. Internet-, Intranet- Umgebungen )
► Sicherstellung für störungsfreie Abläufe und Optimierung der Softwarestruktur im Kontext betrieblicher Prozesse im behördlichen Umfeld
► Betreuung der Middleware Komponenten und Datenbanksysteme ( Oracle DB 12c/19c und MS SQL 2014/ 2016/2017/2019 )
► Entwickelung/Anpassungen von Skripten zur Serverautomatisierung

Technisches Projektmanagement

10/2018 – 12/2019

► Fachliche und organisatorische Koordination einer Servermigration von Windows Server Systemen verschiedener Versionen zur Zielversion Windows Server 2016/2019. Dazu zählen die Schwerpunkte
 Vorab Definitionen des technischen und organisatorischen Migrationspfades je Anwendung des Kunden
 Terminliche Abstimmung mit den hausinternen Produktverantwortlichen,
 sowie den internen Signal Iduna Fachabteilungen / Anwendungen.
 Reporting und Krisenmanagement zu höheren Ebenen.
 Verantwortung zum Patchen der Firmware/BIOS DELL HW-Komponenten mittels OpenManageEnterprise ( OME ).
 Bereitstellen von virtuellen und HW-Servern inkl. Installation mittels SCCM.
 Erstellen/Bearbeiten/Pflegen von Tickets/Aufgaben/Changes

Technisches Projektmanagement

3/2017 – 9/2018

► 3rd Level Support von Großverfahren ( IIS, Windows Server 2008R2 / 2012R2, SQL und eigenes Kontenpflegetool )
► Projektauftrag: Support und Weiterentwicklung im Bereich Großverfahren ( >100.000 Anwender ) des Kontenpflegetools ( KPT ), Exchange 2010/2013/2016 der Länder Schleswig-Holstein, Hamburg, Bremen und Sachsen-Anhalt

2nd & 3rd Level Support

9/2016 – 2/2017

Projektauftrag: Heben der Serverinfrastruktur von Windows Server 2008R2 auf Windows Server 2012R2 inkl. der vorhandenen Applikationen ( MS-SQL, MS-Exchange, MS-SCCM, MS-Dynamics, Virenschutz, … ) und 3rd Level-Anwendungssupport der migrierten Systeme
 Erstellen und Abstimmen eines Prozessplans zwischen IBM und dem Kunden zur Migration/Update der Server ( „Boarding-Prozess“ )
 Analyse der Applikationsserver ( Windows Server 2008R2 ) des Kunden, Erstellen von detaillierten Boarding-Request in das Boarding-Team, Überprüfung des fertigen Servers inkl. Freigabe an den Kunden ( Windows Server 2012R2 )
 Lückenloses Reporting an den Kunden bezüglich des Projektfortschrittes und Status der Server während des Boarding-Prozesses

Technisches Projektmanagement

3/2016 – 8/2016

► Technischer IT-Projektmanager mit operativen Aufgaben im Windows Server 2008R2 und 2012R2 Umfeld
► Projektauftrag: Herstellen/Migration der Server- Konformität nach dem Globalen Standards der HSBC
 Analyse des IST-Zustandes, Präsentation der Ergebnisse inkl. Aufzeigen des konkreten Migrationspfades gegenüber dem Management, Herstellen von Entscheidungen bei den Steakholdern
 Erstellen von Actionplänen, Reports und Projektplanung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen des Kunden
 Planen, durchführen, analysieren sowie präsentieren von Pilot-Tests für automatische und manuelle Migrationsszenarien
 Erstellen von Changes zur Migration und Präsentation vor dem CAP
 Durchführen der Migration nach dem Projektplan
 Durchführen der Domänen-Migration
 Lückenloses Reporting gegenüber dem Management während der Change-Phasen

Technisches Projektmanagement

9/2015 – 12/2015

 Erarbeiten von Infrastruktur Lösungen nach Kundenanforderung im Banken Umfeld
 Vorstellung der erarbeiteten Lösung beim Kunden
 Einpreisung der Aufwände zur Angebotserstellung

Technischer Einkauf

8/2014 – 1/2016

Operativer Betrieb mehrerer 3-Tier Rechenzentren mit Projektleitung für die Konsolidierung auf weltweit 3 Standorte ( > 6.000 Anwender )
► Operativer Betrieb mehrerer 3-Tier Rechenzentren ( >2500 Server )
► Aufrechterhaltung des RZ-Betriebs
► Inbetriebnahme von HP und DELL Servern verschiedener Technologien wie Rackmounted-und Blade-Server
► Portkonfiguration im MDF: Copper-, Fiber- sowie Port, V-Lan und IP-Konfiguration
► iLO und iDRAC Konfiguration
► Firmware Upgrades
► Hardwaretausch
► Dokumentation der vorhandenen Infrastruktur
► Server Installationen innerhalb größerer Hardware Projekte in Umgebungen von bis zu 50 Racks.
► Herstellen Globalen-, Metro- und Inter-Campus-Verbindungen mittels Fiber Optic
► Inter-Campus Verbindungen vom MDF, IDF bis zur Client Netzwerkdose.

Hardware-Design, Projektleitung / Teamleitung (IT), Firmware, Konfiguration, Telekommunikation / Netzwerke (allg.), VLAN (Virtual Local Area Network), Lokale Netzwerke, Lichtwellenleiter (LWL) / Lichtleitkabel (LLK) / Glasfaserkabel, Filtertechnik, Installation / Montage / Wartung (allg.), Inbetriebnahme (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung, Optik / technische Optik, Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE), Projektleitung / Teamleitung

3/2014 – 8/2014

Position: Analyse, Beratung und Umsetzung

Analyse, Sizing, operative Umsetzung, einer neuen SCCM 2012 R2 Umgebung ( > 3.000 Anwender )

► Analyse der Ist-Umgebung
► Sizing der Soll-Umgebung
► Installation und Konfiguration der Infrastruktur und des Primary Site SCCM 2012 R2 Servers o.a.
•SQL 2012 R2 in einem 2-Node-Cluster
•ADK für Windows 8 und 8.1
•SCCM 2012 R2
•Zertifikat Erstellung
► Erstkonfiguration der kompletten Umgebung
► Aufbau einer Testumgebung
•SQL 2012 R2 Single Node Cluster
•ADK für Windows 8 und 8.1
•SCCM 2012 R2
► Analyse der benötigten Installationspaketen inkl. Deployment
•OS-Deployment ( W7/8 32-und 64-bit, Windows Server 2012/2008R2 )
•Windows Server Update Service ( WSUS )
•System Center Update Publisher ( SCUP ) 2011
•Forefront Endpoint Protection
•Report-Services
•Asset-Management / Inventarisierung
► Erstellen der Pakete ( OS, Treiber, Applikationen, … )
•OS Windows 7 / 8 Clients, Windows 2012, Windows 2008R2
•Office Pakete ( 2007 / 2010 / 2013 )
•Adobe Suite
•…
► Roll-Out Begleitung
► Troubleshooting
•SCCM 2012 R2 Umgebung inkl. SQL 2012 R2
•OS Roll-Out Windows 7 / 8 Clients, Windows 2012, Windows 2008R2
•Applikationen
•Anpassungen Treiber

Verwendete Tools:
•Powershell, Windows-Installer, Windows ADK, Right-Click-Tools, WSUS, Forefront-Endpoint Protection (FEP), Private-Key-Infrastructure (PKI)/AD-Zertifikatsstelle, Hyper-V Manager inkl. SCVMM 2012R2, Process Explorer
•Command-Line/Scripting: PSTools, ShareEnum
•MMC: Failovercluster-Manager, Active Directory-User and -Computer, Active Directory- Sites and –Services, Active Directory- Domains and -Trusts, Sicherheitsrichtlinien-Editor, GPO-Management Konsole
•Applikationen: SQL Server Management Studio (SSMS), System Center Configuration Manager Console, System Center Update Publisher, MS-Office 2013, MS-Projekt 2013, Active Directory Replication Status Tool v1.0, Hyper-V Manager inkl. SCVMM 2012R2 Console, GUI-MetaCleanUp

Verwendete Methoden: Prozess-Modelling, ITIL Service.Modul, Testing

SQL, ITIL, Symantec Endpoint Protection, IT Sicherheit (allg.), Windows Server 2012, Windows Server (allg.), Windows 7, Projektmanagement (IT), Testen, SAP IS-AD, SAP Beratung (allg.), Wsus, Active Directory, System Center Configuration Manager, Windows Installer

1/2014 – 4/2014

Position: Analyse, Beratung, Umsetzung und Vorstellung des Ergebnisses

Projekt: Erstellen eines Active Directory Betriebshandbuches nach Vorgaben des BSI für eine Windows Server 2008R2 Forrest-Struktur

Analyse Ist-Zustand, Transformation in einen BSI-konformen Soll-Zustand für mehrere Kundenstandorte

► Projektleitung
► Analyse der Ist-Umgebung
► Transformation auf die Soll-Umgebung
► Ausarbeitungsreife bis zur Testierung
•AD-Betrieb •Client
•Server
•AD-Sicherheit •Transformation der BSI-Sicherheitsvorgaben auf die Kundenumgebung
•AD-Sicherung •AD-Sicherung
•AD-Recovery
•Beschreiben von Wiederanfahrszenarien
•Beschreiben verschiedener Betriebszustände •Regelbetrieb
•Außerhalb des Regelbetriebs
•Katastrophenfall

Verwendete Tools:
•Microsoft Baseline Security Analyser (MSBA), Powershell,
•Command-Line/Scripting: Repadmin, PSTools, ShareEnum, Process Explorer, FSMO-Seize und -Transfer
•BSI-Sicherheitsvorlage IT Grundschutz Windows Server 2008 R2 v1.0,
•MMC: Active Directory-User and -Computer, Active Directory- Sites and –Services, Active Directory- Domains and -Trusts, Actice Directory-RMS, Sicherheitsrichtlinien-Editor, GPO-Management
•Applikationen: MS-Office 2013, MS-Visio 2013, Active Directory Replication Status Tool v1.0, Hyper-V Manager inkl. SCVMM 2012R2 Console, GUI-MetaCleanUp

Verwendete Methoden: Prozess-Modelling, ITIL Service-Modul

ITIL, BSI-Standards, IT Sicherheit (allg.), Windows Server 2008, Windows Server (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-AD, SAP Beratung (allg.), Active Directory, Windows Powershell, Scripting, Back up / Recovery, User Interface (UI), Hyper-V, It-Beratung

10/2013 – 12/2013

Projekt: Analyse, Sizing, operative Umsetzung Projektleitung einer neuen weltweit ausgerollten SCCM 2012 ( > 5.000 Anwender )

► Projektleitung
► Analyse der Ist-Umgebung
► Sizing der Soll-Umgebung
► Installation der Infrastruktur inkl. Primary Site Server und div. Secondery Site Server
► Erstkonfiguration der kompletten Umgebung
► Analyse der benötigten Installationspaketen inkl. Ausführung
•OS-Deployment ( W7/8 32-und 64-bit, Windows Server 2012/2008R2 )
•Windows Server Update Service ( WSUS )
•System Center Update Publisher ( SCUP ) 2011
•Forefront Endpoint Protection
•ADK
•Report-Services
► Erstellen der Pakete ( OS, Treiber, Applikationen, … )
•OS Windows 7 / 8 Clients, Windows 2012, Windows 2008R2
•Office Pakete ( 2007 / 2010 / 2013 )
•Adobe Suite
•…
► Aufbau einer Testumgebung
► Roll-Out Begleitung
► Troubleshooting
•SCCM 2012 Umgebung
•OS Roll-Out Windows 7 / 8 Clients, Windows 2012, Windows 2008R2
•Applikationen, Anpassungen, Treiber

► Verwendete Tools:
•Powershell, Windows-Installer, Windows ADK, Right-Click-Tools, WSUS, Forefront-Endpoint Protection (FEP), Private-Key-Infrastructure (PKI)/AD-Zertifikatsstelle, Hyper-V Manager inkl. SCVMM 2012R2, Process Explorer
•Command-Line/Scripting: DISM, PSTools, ShareEnum,
•MMC: Failovercluster-Manager, Active Directory-User and -Computer, Active Directory- Sites and –Services, Active Directory- Domains and -Trusts, Sicherheitsrichtlinien-Editor, GPO-Management, Regedit
•Applikationen: SQL Server Management Studio (SSMS), System Center Configuration Manager Console, System Center Update Publisher, MS-Office 2013, MS-Projekt 2013, Active Directory Replication Status Tool v1.0, Hyper-V Manager inkl. SCVMM 2012R2 Console, GUI-MetaCleanUp, GUI-DISM (GDISM)

► Verwendete Methoden: Prozess-Modelling, ITIL Service-Modul

12/2012 – 8/2013

Tätigkeiten: Analyse, Sizing, Migration, operative Umsetzung inkl. Teilprojektleitung einer neuen Sharepoint 2013/ Exchange 2010 Infrastruktur im öffentlich-rechtlichen Bereich ( > 15.000 Anwender )

► Teilprojektleitung Exchange-Anteil
► Analyse der Ist-Umgebung
► Sizing der Soll-Umgebung
► Gremien Arbeit in einem Kochbuch Prozess
► Erarbeiten des Sicherheit Bedarfs des Kunden
► Erarbeiten der Portfreischaltungen für den Sicherheitsbedarf hoch.
► Installation, Administration, 1st/2nd/3rd Level Support der Exchange 2010 Umgebung
► Durchführung der Migration vom Alt- zum Neusystem inkl. Abnahme des Kunden
► Troubleshooting nach der Migration

Mitarbeit an einer Post-Exchange-Migration von Exchange 2003 auf Exchange 2010 inkl. 2nd/3rd Level Support folgender Systeme

► 2nd/3rd Level Support einer großen Exchange 2010 Umgebung (>100.000 Postfächer )
► EMC-seitige entfernen der alten der Exchange 2003-Umgebung
► 2nd/3rd Level Support und Version-Upgrades des eFax-Systems der öffentlichen HH-Verwaltung ( >25.000 User )
► 2nd/3rd Level Support des Sonicwall Antispam-Umgebung

► Verwendete Tools:
•Powershell, Private-Key-Infrastructure (PKI)/AD-Zertifikatsstelle, Process Explorer
•Command-Line/Scripting: DISM, PSTools, ShareEnum, DCDIAG, SPN/Kerberos Config ( setspn )
•MMC: Failovercluster-Manager, Active Directory-User and -Computer, Active Directory- Sites and –Services, Active Directory- Domains and -Trusts, Sicherheitsrichtlinien-Editor, GPO-Management, ADSI-Editor, Regedit
•Applikationen: Exchange Management Console (EMC), Exchange 2010 Server Role Requirements Calculator, MS-Office 2013, MS-Projekt 2013, Active Directory Replication Status Tool v1.0, VMware vCenter, ITIL: Remedy IT-Service-Management Suite 4.6
► Verwendete Methoden: Wasserfall Methode, ITIL Prozesse: Incident-, Problem- und Change Management, Testing, Projekt Kochbuch Prozess

4/2011 – 12/2012

Tätigkeiten: Mitarbeit an einer Post-Exchange-Migration von Exchange 2003 auf Exchange 2010 inkl. 2nd/3rd Level Support folgender Systeme

► 2nd/3rd Level Support einer großen Exchange 2010 Umgebung (>100.000 Postfächer )
► EMC-seitige entfernen der alten Exchange 2003-Umgebung
► 2nd/3rd Level Support und Version-Upgrades des eFax-Systems der öffentlichen HH-Verwaltung ( >25.000 User )
► 2nd/3rd Level Support des Sonicwall Antispam-Umgebung
► Verwendete Tools:
•Powershell, Private-Key-Infrastructure (PKI)/AD-Zertifikatsstelle, Process Explorer
•Command-Line/Scripting: DCDIAG, SPN/Kerberos Config ( setspn ),
•MMC: Failovercluster-Manager, Active Directory-User and -Computer, Active Directory- Sites and –Services, Active Directory- Domains and -Trusts, ADSI-Editor, Regedit
•Applikationen: Exchange Management Console (EMC), MS-Office 2010, MS-Projekt 2010, VMware vCenter, ITIL: Remedy IT-Service-Management Suite 4.6
► ITIL Prozesse: Incident-, Problem- und Change Management

4/2011 – 4/2011

Analyse und Re-Design der IT-Infrastruktur auf Basis eines Linux Systems zu Microsoft Windows 2008 R2

► Konzepterstellung für die Migration einer auf NT 4.0 basierenden Linux Userverwaltung zu Active Directory Domain/Forrest-Level 2003
► Migration einer Cloud eMail Konfiguration zu Exchange 2007
► Einführung von Gruppenrichtlinien
► Datenmigration von den Altsystemen
► Dokumentation
► Schulung der Mitarbeiter
► Projektleitung

1/2010 – 4/2010

“In-Sourcing“ einer Out-Sourcing IT-Infrastruktur von einem externen IT-Dienstleister.

► Analyse einer möglichen IT-Inhouse Lösung inkl. Migration von Windows 2003/Exchange 2003 zu Windows 2008 R2/Exchange 2010 unter Berücksichtigung des Remote-Standorts Moskau.
► Kostenkalkulation / Gegenüberstellung einer IT Outsourcing Lösung zu einer IT Inhouse Lösung und Vorbereitung der Entscheidungsfindung.
► Erstellung / Konzeption / Projektplanung einer Migrationsstrategie von der Outsourcing- zur Inhouse-Lösung
► Koordination der externen Service-Provider.
► Aufbau der internen IT-Lösung mit entsprechenden Hands-on Teilen.
► IT- und Projektleitung

Migration einer Windows 2003 R2 ( 32-bit ) Umgebung hin zu einer W2k8R2 Umgebung inkl. Exchange 2003 zu Exchange 2010

► Analyse der Windows 2003 R2 Domäne
► Konzeption / Erstellung des Zieldesigns der Windows 2008 R2 Domäne
► Durchführung der Migration von W2k3R2/Exchange 2k3 zu W2K8R2/Exchange 2010.
► Dokumentation
► Übergabe des Projektes an externe IT-Service Firma.
► IT- und Projektleitung
Roll-Out Windows 7 mittels Windows 2008 R2 “Windows Deployment Services”
► Analyse der bestehenden Active Directory Umgebung im Hinblick auf die Einführung von Windows 7
► Analyse der bestehenden Anwendungen im Hinblick auf die Einführung von Windows 7 mittels dem Application Compatibility Toolkit ( ACT ).
► Erstellung/Konzeption Migration- und Ablaufpläne zu

Windows 7
► Erstellung der WIM-basierten Windows 7 Images
► Roll-Out Windows 7
► Dokumentation
► technische Projektleitung
► IT-und Projektleitung

Einführung der Group Policy in Windows 7

► Analyse der Anforderungen
► Erstellung / Konzeption / OU-Struktur und Anfertigung der nötigen GPO
► Dokumentation
IT-und Projektleitung

2/2006 – 2/2009

Zusammenführung zweier Active Directory Forrest zu einem Forrest nach Firmenfusion

► Analyse der 2008 Domänen Struktur von XINES und Capital-Intermodal
► Analyse der Exchange 2007 Infrastruktur von XINES und Capital-Intermodal
► Konzeption / Erstellung / Vorbereitung der neuen OU und GPO-Struktur in der Domäne Capital-Intermodal
► Konzeption der Migrationsstrategie der Exchange 2007-Infrastrukturen beider Domänen
► Migration der User Accounts, Gruppen und Exchange-Account von XINES zur Capital-Intermodal Domäne
► Dokumentation
► IT- und Projektleitung

Schaffung einer Übergangslösung für die Fusion zwischen XINES und Capital-Intermodal mittels einer Microsoft Terminal Server Farm.

► Konzeption und Planung einer Windows 2003 R2 Terminal-Server-Farm.
► Aufbau/Installation der Farm
► Schulung der Mitarbeiter
► Dokumentation
► IT- und Projektleitung

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Schaffung einer Übergangslösung für die Fusion zwischen XINES und Capital-Intermodal mittels einer Microsoft Terminal Server Farm.

► Konzeption und Planung einer Windows 2003 R2 Terminal-Server-Farm.
► Aufbau/Installation der Farm
► Schulung der Mitarbeiter
► Dokumentation
► IT- und Projektleitung

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Aufbau eines RZ in Hongkong inkl. Festlegung der einzusetzenden Technik in Fragen der Hard- und Software Architektur und dem laufenden IT-Betrieb im Hochverfügbarkeitsumfeld.

► Konzeption / Planung der IT-Infrastruktur und Service Managements für Hongkong auch in Hinblick auf die dortigen Gesetzgebung ( HK Fire department, architektonischer Erfordernisse usw. )
► Steuerung der externen Dienstleister und Service Provider
► Beschaffung / Einkauf der Hardware in Europa, Testaufbau und danach Verschiffung nach Fernost
► Aufbau und Betrieb der Infrastruktur in Hongkong
► Administration erfolgt aus Hamburg
► Dokumentation
► IT- und Projektleitung

Eingesetzte Technik

► IBM Blade Center inkl. 19” Rack
► NetApp iSCSI SAN / NAS Storage
► VMware 3.5 ESX Cluster
► Internetanbindungen mittels SDSL Technologie
► Microsoft Windows Server 2003 Release 2
► Microsoft Exchange Server 2007

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Aufbau eines Rechenzentrums in Europa im Hochverfügbarkeitsumfeld.

► Konzeption / Planung der IT-Infrastruktur und Service Managements für Hamburg
► Steuerung der externen Dienstleister und Service Provider
► Beschaffung / Einkauf der Hardware
► Aufbau und Betrieb der Infrastruktur in Hamburg
► Dokumentation
► IT- und Projektleitung

Eingesetzte Technik

► IBM Blade Center inkl. 19” Rack
► NetApp iSCSI SAN / NAS Storage
► VMware 3.5 ESX Cluster
► Internetanbindungen mittels SDSL Technologie
► Microsoft Windows Server 2003 Release 2
► Microsoft Exchange Server 2007

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Design einer neuen MS Active Directory Domäne, inkl. Konzeption, Umsetzung und anschließend Administration.

► Erstellung Migration- und Ablaufpläne
► Bereitstellung Testumgebung
► Implementierung und Customizing
► Dokumentation
► Projektleitung

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Auswahl einer Container-Leasing-Software inkl. Machbarkeitsanalyse für die ERP-Lösung Microsoft Business Solution NAV.

► Zusammenfassung der Anforderungen aus den Fachabteilungen
► Ausarbeitung des Lastenheftes
► Analyse der Anbieter eingereichten Pflichtenhefte
► Aufbau der Entscheidungsmatrix inkl. Präsentation der Ergebnisse der GF
► Projektleitung

9/2000 – 4/2005

Anbindung mehrerer europäischer Standorte und Home-Offices an die Hamburger Firmenzentrale mittels VPN/DSL Technik mit Linux- und MS– Firewalls im ständig wiederholenden Prozess

► Konzeption / Planung und Durchführung von Fusionen verschiedener Firmen an den Conergy Konzern
► Ziel: Stabile, einfach zu verwaltende und einheitliche VPN-Infrastruktur für alle Standorte und Remote-User im Konzern.
► Gehärtete Linux Distributionen
► Windows NT 4.0/2000/XP/2003
► MS RAS-Services
► X.509 Zertifikat Services
► OpenVPN
► SDSL-, ADSL- und Mikrowellen Zugänge
► IT- und Projektleitung

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Umstellung einer NT 4.0 Domäne in eine Active Directory 2003 Struktur und Migration von Exchange 5.5 auf Exchange 2003 ( europaweit ).

► Analyse der bestehenden NT 4.0 Umgebung für die Einführung von Active Directory insbesondere im Hinblick der Exchange 5.5 Umgebung und deren Migration auf Exchange 2003
► Erstellung/Konzeption Active Directory
► Erstellung Testumgebung
► Erstellung/Konzeption Migration- und Ablaufpläne für Active Directory und Exchange
► Durchführung
► Dokumentation
► technische Projektleitung

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Umzug der Firmenzentrale in den Berliner Bogen

► Erstellung / Sizing / Konzeption des neuen RZ
► Erstellung / Sizing / Konzeption der neuen Büros hinsichtlich der IT- Ausstattung
► Überwachung Angebotserstellung für RZ und Büros
► Ablaufplanung und deren Überwachung beim Bau des Gebäudes und deren Überwachung hinsichtlich der IT-Umgebung
► Umzug des Unternehmens, 180 Minuten Downtime
► IT-und Projektleitung

Erstellung und Umsetzung eines neuen Routing IP-Konzeptes für alle Konzern Standorte.
► Analyse der bestehenden Umgebung
► Bereitstellung Testumgebung
► Erstellung Migration- und Ablaufpläne
► Dokumentation
► IT- und Projektleitung

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Erstellung und Umsetzung eines neuen Routing IP-Konzeptes für alle Konzern Standorte.

► Analyse der bestehenden Umgebung
► Bereitstellung Testumgebung
► Erstellung Migration- und Ablaufpläne
► Dokumentation
► IT- und Projektleitung

11/1997 – 8/2010

Umzug der Firmenzentrale an einen neuen Standort

► Konzeption des neuen RZ
► Überwachung Angebotserstellung für RZ

Planung und Umsetzung des Baus und deren Überwachung