Sr. Manager / PMO, Produkt Mgmt, Strategie, Go-to-Market

Berater für Produktmanagement, Projektmanagement, Strategie und Go-to-Market. Unterstützt Unternehmen aus der Automobil- und Maschinenbauindustrie bei Markteintritt, Produktstrategien und der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle.

• Digitalisierung
• Fertigungsplaner1 J.
• Innovationsmanagement
• Kostensenkungs-Programm
• Markteintrittsstrategien
• Portfolio and Process Improvement
• Produktmanagement
• Projektmanagement
• Revenue and Client Success
• Vertriebs- und Marketingleiter
• Wachstumsstrategie

Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Automobil- und Maschinenbauindustrie unterstütze ich OEMs, Zulieferer und Industrieunternehmen bei der Entwicklung, Markteinführung und strategischen Positionierung neuer Produkte und Technologien. Mein Fokus liegt auf Produktmanagement, Projektmanagement, Geschäftsstrategie und Go-to-Market-Strategien, um nachhaltiges Wachstum und Markterfolg zu ermöglichen.

Produktmanagement & Produktstrategie

Ein erfolgreiches Produkt beginnt mit einer klaren Strategie. Ich unterstütze Unternehmen bei der Definition von Produktanforderungen, der strategischen Produktplanung und der Optimierung von Produktportfolios. Durch fundierte Marktanalysen und Wettbewerbsvergleiche helfe ich Unternehmen, ihre Produkte optimal zu positionieren und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Projektmanagement & Umsetzung

Von der ersten Konzeptphase bis zur Serienreife begleite ich Projekte in Automobilindustrie, Maschinenbau und angrenzenden Technologiebereichen.
Ich bringe dabei umfangreiche Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte und der Koordination internationaler Teams mit. Effiziente Abläufe, termingerechte Umsetzung und eine enge Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern stehen dabei im Fokus.

Go-to-Market & Markteintrittsstrategien

Neue Produkte und Technologien erfolgreich auf den Markt zu bringen, erfordert eine durchdachte Go-to-Market-Strategie. Ich unterstütze Unternehmen bei der Markteinführung in Europa und Asien, indem ich Vertriebsstrategien, Vertriebskanäle und Partnerschaften aufbaue. Durch meine Erfahrung mit internationalen Märkten kenne ich die Herausforderungen und Chancen grenzüberschreitender Expansionen und helfe Unternehmen, ihre Produkte strategisch zu platzieren.

Geschäftsmodelle & Nachhaltiges Wachstum

Ein nachhaltiges Geschäftsmodell ist essenziell für langfristigen Erfolg. Ich berate Unternehmen bei der Entwicklung skalierbarer und profitabler Geschäftsmodelle, die sich an den neuesten Markttrends orientieren. Dies umfasst Innovationsstrategien, digitale Geschäftsmodelle und die Integration neuer Technologien, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und neue Umsatzquellen zu erschließen.

Branchenfokus: Automobil & Maschinenbau

Meine Erfahrung erstreckt sich über führende Automobil-OEMs, Zulieferer und Maschinenbauunternehmen. Ich habe mit globalen Unternehmen und innovativen Startups gearbeitet und verfüge über ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen in diesen Branchen. Besonders in den Bereichen E-Mobilität, vernetzte Fahrzeuge, Industrie 4.0 und digitale Transformation unterstütze ich Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung und Umsetzung neuer Technologien.