Interim Manager mit breiter und langjähriger Erfahrung. . Interim Manager broad and longstanding experience !

1/2023 – 12/2023

Hier mein aktueller Stand 11-2023

Technische Beratung

1/2022 – 12/2022

Aufbau, seiner Organisation und der technischen Bereiche:
Entwicklung, Beschaffung und Erprobung.
Sowie allgemein, die Organisation mit Blick, auf die Aufgaben, Befugnisse und Kompetenzen der Mitarbeiter aufzustellen.
Weitere Themen, waren:
Lieferantenmanagement, Qualitätsmanagement …
Und in Blick auf eine ISO 9001 Zertifizierung, die Vorbereitung seiner Organisation.
Im Lieferantenmanagement (seiner deutschen und chinesischen Unterlieferanten) insbesondere, für eindeutige und klare Aufgabenstellung inklusive der Zielsetzung sorgen, Termine, Quantität und Qualität der Bauteile und des gesamten Produktes.
Sowie, das Management seines chinesischen Assemblers, in den Themen Linienauslegung, Kosten, technische Vorgaben…bis hin zur Qualität der Baugruppen.

Arbeitsablaufplanung, Betriebsorganisation, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Fertigungsoptimierung, Organisation der Produktentwicklung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Unternehmer-Coaching

3/2021 – 12/2021

Sicherstellung, das Komponenten und Anlagen ... entsprechend der eMDR Vorgaben im System gepflegt und auf dem neusten Stand sind. In Zusammenarbeit mit dem Team incoming inspection entsprechende Abweichungen verifizieren, klären und ggf. abstellen lassen. U.a. durch Änderung der Unterlagen Spezifikationen,. Inspektionspläne....

Requirements Management, Gute Klinische Praxis, Medizinforschung

3/2020 – 11/2020

Sonderfahrzeugprojekt – Grenzkontroll-Fahrzeuge für "Afrika"
Kunde darf nicht genannt werden.
technische Beratung, Konzept und Lieferantensuche für Komponenten

Fahrzeugbau, Lieferantenbewertung

9/2019 – 10/2019

Weiterbildung

QS-9000

3/2018 – 5/2019

Unser Kunde ist ein weltweiter Anbieter von Verarbeitungs- und Verpackungsmaschinen für verschiedene Bereiche, u.a. für die Lebensmittelindustrie.

Stellenbeschreibung: (Teil1)
* Planung und Koordination der Produktionsprozesse sowie Schnittstelle zu den Abteilungen Einkauf, Order Management, Qualität und F&E
* Prozessüberwachung, Optimierung und Einleitung von Maßnahmen bei Abweichungen
* Termin- und Mengenabstimmungen mit angrenzenden Fachabteilungen zur Sicherstellung einer reibungsfreien Produktion
* Kontrolle und Ausbau der Zulieferer & Partner
* Überblick über das Weltmarktgeschehen mit Blick auf Trends und Preisen
* Erarbeitung und Bereitstellung von relevanten Reporting-Informationen für das Management

Profil
* Planung und Koordination der Produktionsprozesse sowie Schnittstelle zu den Abteilungen Einkauf, Order Management, Qualität und F&E
* Prozessüberwachung, Optimierung und Einleitung von Maßnahmen bei Abweichungen
* Termin- und Mengenabstimmungen mit angrenzenden Fachabteilungen zur Sicherstellung einer reibungsfreien Produktion
* Kontrolle und Ausbau der Zulieferer & Partner
* Überblick über das Weltmarktgeschehen mit Blick auf Trends und Preisen
* Erarbeitung und Bereitstellung von relevanten Reporting-Informationen für das Management


Stellenbeschreibung: (Teil2+3)
Bereuung der internen Q-relvanten Themen.
Abläufe neu organiseren und die Beteiligten (intern / extern) bei der Lösung von aufgabenstellungen unterstützen bzw. diese anzustoßen.

Lieferantenentwicklung, Supply-Chain-Management (SCM), Technisches Projektmanagement

8/2016 – 12/2017

Klärung von technischen Details, Überprüfung von Konstruktiosdaten und Beschaffung

Fahrzeugbau, Beschaffungsorganisation, F&E Management

4/2015 – 7/2016

Presswerk für Kupplungsteile (Greenfield operation) (Zulieferer Automobile)
Position: Plant Manager (GM/China)
Aufgaben: bauseitige Betreuung , Mängelerkennung und –abstellung.
Aufbau der Fertigungsline und Inbetriebnahmen der einzelnen Gewerke. Personalbeschaffung und Aufbau der Prozesse vom Eingang der Bestellungen bis Auslieferung an den Kunden….. Schlicht weg das Werk zum laufen zu bringen und die einzelnen Kundentermine (VFA, PAPP…SOP12/2015), realisieren. Die Abläufe in der Organisation implementieren. und festigen.
Alle Termine gehalten und vorzeitig an den angestellten Mitarbeiter übergeben.

Antrieb, Fabrikplanung, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Umformen / Umformtechnik, VDA 6.x

4/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung: Lieferanten Manager für Behälterfertigung eines OEM´s
Einfache Stapelbehälter bis hin zu robotertauglichen Behältern mit Stapelsäulen für Schweißteile in der Rohbaustrasse
Betreuung und Ertüchtigung von 20 chinesischen Lieferanten in diesem Pilotprojekt.
Die Behälter wurden bislang in Deutschland gefertigt und nach China geliefert.
Implementierung der Abläufe von Konstruktion, Fertigung une Q-Themen bei den Lieferanten
Schulung der lokalen Mitarbeiter des Kunden
Themen: Konstruktion, Fertigung und Qualitätssichernden Maßnahmen, sowie die Auswahl und Betreuung von Lieferanten vor dem Hintergrund der jeweiligen Anforderungen an die Qualität der Behälter und Absicherung des Ersatzteilwesens während der Laufzeit.

Projektmanagement

7/2013 – 12/2013

Aufgaben:
Das Tagesgeschäft betreuen und zusätzlich dafür Sorge zutragen, dass die Tochter es schafft ein Tier 1 Lieferant für Mercedes in China zu werden.
Dazu gehört u.a. der Aufbau und Einführung eines neuen Operating System inkl. PM.
Hilfestellung bei den Problemlösungen im Bereich Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik und der technischen Abteilung. Aufbau des Verständnisses von Kundenbedürfnissen und Betreuung von Kunden , sowie Lieferanten.
Training der Vice-Generalmanger und Ihrer Mitarbeiter, wie verhält man sich während des Audits weiche Fragen können gestellt werden und wie antwortet man auf Fragen des Auditors

Fahrzeugtechnik

11/2012 – 6/2013

Aufbau einer Firma, als Netzwerk für Freelancer, damit ggffls Projekt über eine chinesische Firma mit chinesischen Firmen angeschlossen werden können..
Übergabe an den eigentlichen Betreiber wird kurzfristig möglich sein.
Erste Projekte als Qualitätsdienstleister (QS, SQM...) für deutsche Kunden stehen vor dem Abschluß.
.
Und
nebenberuflich, weil es mir Spaß macht, eine soziale Komponente hat und Beziehungen bringt.
Beratung der regionalen Regierung zum Thema Altenresidenzen
erste Konzepte und grobe Planung
öiegt derzeit zur Diskussion und Entscheidung vor.

4/2012 – 10/2012

Aufbau der Niederlassung
und einer Sub-branch in China
inkl. Personalsuche, Einarbeitung, in allen notwendigen Bereichen. Verhandlungen mit den Behörden und Anbahnung erster Geschäftskontakte. Nach dem erfolgreichen Set-up geplante Übergabe nach einen Mitarbeiter der Firma.

9/2011 – 3/2012

Management aller laufenden Lokalisierungsprojekte in China
Ablaufgestaltung und Implementierung
Zuständigkeitsbereich Nutzung von neuen Produktionsstätten,
Änderungen im Produktionsablauf inkl. Layout-Änderungen und
Steuerung bei End off Production (EOP)
Vertretung des Kunden vor seinen Lieferanten
Schnittstelle für Aufgaben zwischen Deutschland und China

4/2011 – 9/2011

Lokalisierung von Projekten in China
Projektleiter für Kundenprojekte
Vertretung des Kunden vor seinen Kunden
Schnittstelle für Aufgaben zwischen Deutschland und China

Fahrzeugtechnik

6/2010 – 2/2011

Marktuntersuchung
Anbahnung von Kontakten und ersten Projekten in China


Fisrt foot print´s in China

Unter anderem Projekte für LKW Aufbauten und komplette Planung neue Fabrik für einen chinesischen OEM akquiriert.

Fahrzeugbau

2/2009 – 5/2010

Vice Präsident Entwicklung Abt.; sondergeschützte Kabine bei einem der größten Hersteller militärischer Fahrzeuge in Deutschland

Fokus:
Verantwortlich für den Um-/ und Aufbau der Abteilung
Leitung der Abteilung in fachlicher und personeller Hinsicht
Klärung technischer Details mit Kunden, Subunternehmern und Lieferanten sowie die angrenzenden internen Abteilungen (Planung, Fertigung, Einkauf..)
Zusammenarbeit mit Produkt-Management, Projektleitung aller Vertragsparteien
Schnittstelle zwischen Kunden und Technik
Betreuung der geplanten Serienlieferanten


Qualifikationen:
Kenntnisse im Fahrzeugbau, Menschenführung und Projektleitung


schriftliche Ausführung kann bei Bedarf zur Verfügung gestellt werden bzw noch Absprache ist auch ein Telefonat mit dem Auftraggeber möglich.

10/2007 – 7/2008

Leitung eines multikulturellen Entwicklungsteams.
Entwicklung einer komplett neuen Fahrzeuges bis B-Freigabe.
Umfänge BIW; Doors + Closures Interieur und Exterieur und Sonderschutz.

China erste sonder geschützte Staatslimosine für die 60 Jahrfeier


Qualifikationen:
Schreiben kann bei Bedarf übersandt werden.

Natürlich alle notwendigen Kenntnisse die man benötigt um derartige Projekt in so kurzer Zeit zum Erfolg zu führen.

8/2004 – offen

geschützte Fahrzeuge

Umfänge komplette Projektleitung,
von den ersten Konzepten über die Konstruktion,
bis zur Erprobung und Zertifizierung
Kundenbetreuung

Überführung der Projekte in die Fertigung (inkl. Abschaffung von Betriebsmitteln...)
Auf- und/ oder Umbau der Fertigungen.
Technische Leitung von Entwicklungsprojekten (auch multikulturell)
Lieferantenauswahl und –betreuung (Supply Chain Management)
Betreuung von Qualitätsthemen
Einführung und Sicherstellung von Bearbeitungsverfahren, für die
speziellen Werkstoffe im Sonderschutz (Schweißen, Umformen und Fügen)

Face to costumer

Über die einzelnen Sonderschutzprojekte, kann und will ich nur im persönlichen Gespräch sprechen