Projektmanager PMP - Effizienz steigern, Prozesse optimieren & Talente fördern

7/2024 – 12/2024

• Planung und Steuerung von Glasfaserausbauprojekten von Vorbereitung, Initiierung, Realisierung, Überwachung, Abschluss und Übergabe an den Netzbetreiber
• Koordination von Projekten in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, internen Mitarbeitern und verschiedenen Ingenieurbüro-Dienstleistern
• Bauüberwachung zur Einhaltung von Fristen und Qualität
• Risiko-, Konfliktmanagement und Lösungsfindung im Bauprozess
• Technische Abstimmung sowie Prüfung von Bauplänen und Zeichnungen
• Budgetkontrolle, Kostenkalkulation und regelmäßige Abstimmung mit Gemeinden, Subunternehmen und Anwohnern
• Reporting und Abstimmung mit den Stakeholdern, wie Vorsitzende und Bürgermeister der Gemeinden

Projektleiter Bauwesen, Projektleiter Telekommunikation

10/2022 – 9/2023

Tätigkeit:
• Beratung der Geschäftsleitung bei strategischen Herausforderungen
• Entwicklung der Kernplattform und Aufbau der IoT-Plattform mit Webinterface & Node-RED-Integration
• Aufbau von Vertrieb & Marketing sowie Kaltakquise & Pilotprojekte gewinnen
• Erste LinkedIn-/YouTube-Kampagne mit Erklärvideos zu Node-RED & der Plattform

Projekte:
• Erstellung eines Dashboards für erste Testkunden
• Evaluierung, Planung und Implementierung eines CRM-Tools (ERPNext) zusammen mit dem Implementierungspartner

Berater ERP-Systeme, Digitalisierung, MS Office (Anwenderkenntnisse)

7/2014 – 9/2018

Tätigkeiten
• Analyse, Bewertung, Planung und Implementierung neuer Strukturen, Rollen/Funktionen, Prozesse und Tools im gesamten Unternehmen (Einkauf, Vertrieb, Marketing, Business Development, Personal/Recruiting, ITK, Finanzen und Operations)
• Beratung der Geschäftsleitung bei strategischen Herausforderungen
• Planung und Umsetzung von Projekten in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, internen Mitarbeitern und verschiedenen ITK-Dienstleistern
• Strategische Weiterentwicklung des Unternehmens
• Übernahme von operativen Verantwortlichkeiten im Bereich ITK, Personal/Recruiting, Vertrieb und Backoffice/Finanzen und Einarbeitung von Mitarbeitern in operative Rollen
• Planung und Durchführung einer CRM-Toolevaluierung und Ausschreibung (Aufnahme Anforderungen, Erstellung Lastenheft, Marktanalyse & Anbieter-Vorauswahl, Angebotsaufforderung, Anbieterkommunikation & Angebotsauswertung, Ergebnispräsentation & Empfehlung Shortliste, Anbieterpräsentation, Entscheidung und weitere Koordination/Planung)
• Key Account Management und Unterstützung von Vertriebsaktivitäten/-prozessen
• Dienstleistersteuerung und Vertragsmanagement
• Prozessmanagement (für Sales, Buchhaltung, HR, Produktion)
• Personalführung und -entwicklung (15 MA)

Projekte:
• Planung und Durchführung einer Einführung eines CRM-Tools zusammen mit dem Implementierungspartner
• Aufbau der internen Produktion im „Greenfieldansatz“ sowie Aufbau des Kooperationsmanagements
• Aufbau eines Franchisesystems für Partner mit regionalem Marktzugang (inkl. Implementierung einer eigenen Weboberfläche mit Dashboard für Aufträge, Qualitätssicherung, Preisberechnung)

Enterprise Resource Planning, Digitalisierung, MS Office (Anwenderkenntnisse), Produktionsoptimierung, Markteintrittsstrategien, Organisation des Vertriebs, Vertriebsgestaltung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management