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Interim Manager & Fractional Director | Medizintechnik & Regulatory Compliance Sustaining Engineering | Product Change...

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  • 20.03.2025

Kurzvorstellung

Ich optimiere bestehende MedTech-Produkte, skaliere Prozesse und manage regulatorische Anforderungen (ISO 13485, MDR, FDA). Mein Fokus: Sustaining Engineering, Product Change Management, VAVE und Prozessoptimierung für nachhaltigen Erfolg.

Qualifikationen

  • Change Management & Krisenmanagement
  • Fractional Leadership
  • Interim Management7 J.
  • Product Change Management
  • Produktzulassung und Compliance-Strategien
  • Projektmanagement & PMO
  • Prozessoptimierung & Lean Management
  • Qualitätssicherung & Risikomanagement
  • Regulatory Affairs7 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Founder
Founder | SYMSEQ Technologies, Stuttgart
11/2022 – offen (2 Jahre, 5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Founder | SYMSEQ Technologies (Medizintechnik & Automatisierung)

Interim Manager & Fractional Director | Freelance-Projekte in Medizintechnik |2025– dato
• Selbstständige Projekte & Beratungsleistungen für Medizintechnikunternehmen, mit Fokus auf Sustaining Engineering, Product Change Management & Regulatory Compliance
• Unterstützung von R&D, Produktion & Regulatory Affairs in den Bereichen Skalierung, Prozessoptimierung & Marktzulassung

Founder & Lead Engineer |2022– dato
• Gründung und Aufbau eines Unternehmens für Prozessautomatisierung, mit Fokus auf landwirtschaftliche und sicherheitskritische Anwendungen
• Strategische Steuerung von Kundenprojekten, von der Anforderungsanalyse bis zur erfolgreichen Implementierung maßgeschneiderter Steuerungssysteme
• Technische Umsetzung durch externe Lieferanten gesteuert, Qualitätssicherung etabliert und Prozesse für effiziente, termingerechte Lieferungen optimiert
• Führung der Zusammenarbeit zwischen Kunden, Lieferanten und technischen Partnern, um eine reibungslose Integration in bestehende Infrastrukturen sicherzustellen
• Lieferantennetzwerk aufgebaut, inklusive Auswahl, Vertragsverhandlungen & langfristiger Partnerschaften für Skalierbarkeit & Qualität.
• Überwachung der technischen Implementierung & Qualitätskontrolle, um den Markterfolg und die langfristige Betriebsstabilität der entwickelten Lösungen sicherzustellen

Eingesetzte Qualifikationen

Continuous Improvement Manager, Digitale Transformation, Interim Management, IPMA Competence Baseline, Projektadministrator, Projektingenieur

Head of Department, Product Change Management R&D (Sustaining) (Festanstellung)
Novanta Inc., Ludwigsstadt und Berlin
7/2019 – 3/2022 (2 Jahre, 9 Monate)
Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

7/2019 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Head of Department | Product Change Management R&D (Sustaining) | Novanta Inc.

• Neue R&D-Fachabteilung für Product Change Management (Sustaining Engineering) aufgebaut & geleitet, inklusive Testlabor zur Validierung von Produktänderungen für Medizintechnikprodukte (IEC 60601 und ISO 11607)
• Neustrukturierung des Product Change Managements zur Beschleunigung von Änderungsprozessen & Verbesserung der regulatorischen Konformität (ISO 13485, ISO 14971)
• Digitale Transformation des Fachbereichs vorangetrieben – Einführung softwaregestützter Prozesse, die Nachverfolgbarkeit, Effizienz & Automatisierung von Change Requests signifikant verbesserten (ISO 9001)
• Führung & Skalierung eines 8-köpfigen Teams aus Projektmanagern, Systemarchitekten & Testingenieuren, mit Verantwortung für Produktänderungen, Designoptimierungen, CAPA, VAVE - Projekte & Produktionsverbesserungen
• Budgetverantwortung für den Fachbereich, inklusive strategischer Ressourcenplanung & Kostenkontrolle, wodurch Effizienz & Wirtschaftlichkeit nachhaltig gesteigert wurden
• Produktionskosten gesenkt & Fertigungsqualität optimiert durch gezielte Produktanpassungen, Materialwechsel & Designverbesserungen
• Ausgezeichnet mit dem Novanta Excellence / Novanta Innovation Award für messbare Erfolge im Product Change Management (Sustaining Engineering)

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Continuous Improvement Manager, Digitale Transformation, DIN EN ISO 13485, DIN EN ISO 9001, F&E Management, IPMA Competence Baseline, Krisenmanagement, Projektadministrator, Prozessoptimierung, Regulatory Affairs, Risikoanalyse, Risikomanagement, Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO)

Project Coordinator to the Chairman - Quality Management & Regulatory Affairs Coordinator - Sales Team Coordinator (Festanstellung)
Carl Zeiss Meditec & Carl Zeiss Teknoloji Türkiye, Istanbul und Ankara
9/2014 – 3/2019 (4 Jahre, 7 Monate)
Medizintechnik - Technologie
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Project Coordinator to the Chairman | QM & RA Coordinator | Sales Team Coordinator
Carl Zeiss Türkiye (Carl Zeiss Meditec & Carl Zeiss Technology)

Project Coordinator to the Chairman (2016 – 2019)
• Direkte Zusammenarbeit mit dem CEO, um strategische Initiativen operativ zu begleiten & umzusetzen
• Koordination und Umsetzung unternehmensweiter Schlüsselprojekte mit Fokus auf Prozessoptimierung, Compliance & Marktentwicklung, einschließlich der Gewinnung einer der größten EU-Ausschreibungen für chirurgische Mikroskope in der Türkei (4,5Mio. €) – ausgezeichnet für herausragenden Erfolg
• Verantwortlich für Prozessanpassungen im Rahmen der Integration der türkischen Tochtergesellschaft in die Muttergesellschaft, um operative Abläufe zu harmonisieren

Quality Management & Regulatory Affairs Coordinator | Management System Officer (2016 – 2019)
• Fachliche Leitung eines 3-köpfigen Spezialisten Teams und externe Dienstleister für regulatorische Konformität & Qualitätssicherung
• Strategische Leitung der Umstellung auf die ÜTS-Medizingeräte-Datenbank der Türkei, ein hybrides System aus MDD, MDR, FDA & UDI, zur Sicherstellung vollständiger Compliance & effizienter Produktregistrierung.
• Initiierung und Implementierung eines unternehmensweiten Qualitätsmanagementsystems (QMS) zur Einhaltung internationaler Standards (ISO 9001, MDR, IVDR, FDA) und Vorbereitung auf ein umfassendes Konzern-Audit
• Optimierung der Beschwerde- und CAPA - Prozesse, wodurch die Bearbeitungszeiten um 25 % reduziert wurden – durch enge Zusammenarbeit mit globalen Teams und systematische Prozessverbesserungen

Sales Team Coordinator (Sales, Marketing & Business Development) (2014 – 2016)
• Fachliche Leitung eines 8-köpfigen Sales-Teams, verantwortlich für Vertriebsstrategien im Bereich Ophthalmologie & chirurgische Ophthalmologie
• Umsatzsteigerung um 34 % durch strategische Verkaufsinitiativen, Marktanalysen und erfolgreiches Ausschreibungsmanagement
• Verantwortung für Ausschreibungsverfahren für europäische Projekte & nationale Krankenhausverträge

Eingesetzte Qualifikationen

Continuous Improvement Manager, Digitale Transformation, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 9001, Interim Management, IPMA Competence Baseline, Krisenmanagement, Leiter Qualitätsmanagement, Projektadministrator, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Regulatory Affairs, Sales Management, Teamleiter, Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO)

Zertifikate

Führung ohne Vorgesetztenfunktion
c h a n g e - f a c t o r y
2021
Führungstraining für neue Fachbereichsleiter
c h a n g e - f a c t o r y
2021
Project Manager Certification - Level D, Germany
IPMA: International Project Management Association
2012
Quality Management Specialist, Germany
TÜV SÜD
2012
ADA - Schein
IHK : Industrie- und Handelskammer
2011

Ausbildung

Wirtschaftsingenieurwesen Diplom (Studienschwerpunkt Maschinenbau & Produktionstechnik)
Diplom-Wirtschaftsingenieur (Dipl. Wirt.-Ing)
2013
Deutschland

Über mich

Interim Manager & Fractional Director | Medizintechnik & Regulatory Compliance

Sustaining Engineering | Product Change Management | Skalierung & Compliance

Ich bin S. S., Interim VP & Fractional Director mit 14+ Jahren Erfahrung in der Medizintechnik, insbesondere in Product Change Management (Sustaining), Regulatory Compliance und Prozessoptimierung.

Ich unterstütze MedTech-Unternehmen, Startups & Scale-ups, ihre Prozesse zu optimieren, regulatorische Anforderungen zu meistern und nachhaltig zu wachsen. Mein Fokus liegt auf Skalierung, Compliance & Effizienzsteigerung in R&D, Produktion & Qualitätssicherung.

Warum ich?

- Schnelle Einarbeitung & hohe Eigenständigkeit – Ich arbeite mich blitzschnell in neue Themen & Unternehmen ein.
- Vielseitig & flexibel – Offen für Projekte in MedTech, R&D, Regulatory Affairs & Prozessoptimierung.
- Strukturierte Umsetzung – Ich optimiere Prozesse, reduziere Kosten & beschleunige die Marktzulassung.

Meine Schwerpunkte

- Sustaining Engineering & Product Change Management – Produktoptimierung & regulatorische Konformität
- Regulatory Compliance (ISO 13485, MDR, FDA, IVDR, UDI, ÜTS) – Effiziente Marktzulassung & Audit-Sicherheit
- Skalierung & Industrialisierung – Strukturen für nachhaltiges Wachstum in MedTech
- Prozessoptimierung & Lean Management – Effizienzsteigerung in R&D, Produktion & Qualität
- Interim & Fractional Executive Leadership – Übernahme strategischer & operativer Führungsrollen

Meine Leistungen

- Interim Management (3–12 Monate, Vollzeit/Teilzeit) – Führung & Transformation
- Fractional Executive (5–15 Std./Woche) – Strategische Beratung für Skalierung
- Prozessoptimierung & Lean Management – Effizienzsteigerung in R&D & Produktion
- Regulatory Compliance & Marktzulassung – Umsetzung von ISO 13485, MDR, IVDR, UDI & ÜTS

Branchen & Themen

- Medizintechnik & Gesundheitswesen
- R&D, Sustaining Engineering & Produktentwicklung
- Regulatory Affairs, Qualitätssicherung & CAPA-Management
- Operations, Supply Chain & Skalierung

Verfügbar für neue Projekte – Remote, Hybrid oder vor Ort (auch international)!

Lassen Sie uns sprechen!
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch. Arbeitszeugnisse und Zertifikate sende ich Ihnen auf Anfrage gerne zu.

Weitere Kenntnisse

✔ Product Change Management (Sustaining Engineering & R&D)
✔ Regulatory Compliance (ISO 13485, ISO 14971, ISO 9001, MDR, IVDR, FDA, UDI, ÜTS)
✔ Interim Management & Fractional Leadership
✔ MedTech Skalierung & Wachstum
✔ Prozessoptimierung & Lean Management
✔ R&D & Produktentwicklung in Medizintechnik
✔ Strategisches Management & Business Development
✔ Projektmanagement & PMO
✔ Operations & Supply Chain in MedTech
✔ Krisenmanagement & Change Management
✔ CAPA-Management – Korrektur- & Präventivmaßnahmen für Prozessverbesserung
✔ VAVE-Projekte – Kostenreduktion & Effizienzsteigerung durch Value Engineering
✔ Produktionsverlagerung & Industrialisierung – Optimierung von Fertigungsprozessen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Türkisch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
82
Alter
44
Berufserfahrung
18 Jahre (seit 03/2007)
Projektleitung
11 Jahre

Kontaktdaten

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