Erfahrener General Manager mit Fokus auf Business-Transformation und Wachstum
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- 125‐180€/Stunde
- 35030 Selvazzano Dentro
- DACH-Region
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- 20.02.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2018 – 4/2024
TätigkeitsbeschreibungFührender Produzent von Lackierkabinen und Lackieranlagen, Prozess-Lufttechnik für Industrie, Automotive, Sport. Weltweiter Vertrieb. Umsatz 25 Mio. €; 130 Mitarbeiter; Familiengeführte Gruppe der Gemap Spa. Modernisierung und interne organisatorische Veränderungen. Strategische Koordination, Umsetzung Wachstumsplan, Unterstützung Generationswechsels.
Eingesetzte QualifikationenDigitale Transformation, Transformation Management, Unternehmernsnachfolge, Business Development, Change Management, Digitalisierung, Lean Prozesse
12/2014 – 12/2017
TätigkeitsbeschreibungMRO Handelspartner Bau, Industrie, Mobilität, Gebäudeerhaltung. 80 Mio. €; 250 Angestellte, 500 Handelsvertreter; Teil der Berner Group. Umfassende und nachhaltige Stärkung der operativen Leistung mit solidem Turnaround. E-Fulfillment, Customer Operations. Multikanal Digitalisierung. Compliance der Logistik, Qualität, Sicherheit.
Eingesetzte QualifikationenDigitale Transformation, Performance Management, Organisationsentwicklung
6/2013 – 2/2025
TätigkeitsbeschreibungBeratung und Interim Management. Nachhaltige Lösungen für Transformations-, Integrations- und Wachstumsherausforderungen. Aufgaben im strategischen Linien-, Projekt- und Programmmanagement.
Eingesetzte QualifikationenBerater Mergers & Acquisitions, Business Development, Business to Business, Change Management, Digitale Transformation, Interim Management, Transformation Management
12/2012 – 6/2013
TätigkeitsbeschreibungWeltweit führender Anbieter von Sanitärarmaturen. Professional Business division: 230 Mio. €; 300 Mitarbeiter in Holding, Landesgesellschaften und Produktionsstandort in Deutschland. Ausgestaltung Umsetzungsplan “Carve Out” der Division Professional in Pre-Exit Phase des P/E Eigentümers. Taktische Maßnahmen für Geschäftswachstum. Umsetzung Roll Out Professional Brand, Loyalty Programm Smart.
Eingesetzte QualifikationenVertriebs- und Marketingleiter, Business to Business, Business Development, Carve-Out, Markenbildung
10/1998 – 10/2012
TätigkeitsbeschreibungFührender Produzent mechanischer und chemischer Befestigungssysteme mit 660 Mio. € Umsatz. Italien 110 Mio €; 320 Mitarbeiter in HQ, Verkauf, R&D, 2 Produktionsstätten, 1 Montagezentrum Bulgarien. Performance und wachstum dauerhaft über den Gruppen- und Marktbenchmarks. Lean & Agile Kultur in “End to End” Prozessen.
Eingesetzte QualifikationenERP-Projektleiter, Business to Business, Geschäftsführer, Berater Mergers & Acquisitions, Lean Prozesse, Business Development, Agile Methodologie, Performance Management
8/1994 – 10/1998
TätigkeitsbeschreibungHandel und Anarbeitung Stahl Halbfertigerzeugnisse. 30 Mio. €; 65 Mitarbeiter; 3 Service Center. Turnaround. Einführung stabiler operativer Kernprozesse. Service Level > 90%. Stilllegung und Verkauf v. 2 Betriebstätten. Fokussierung auf Kernmärkte, Mehrwert, neues Produktmix.
Eingesetzte QualifikationenGeschäftsführer, Organisation des Vertriebs, Physische Distribution
3/1992 – 7/1994
TätigkeitsbeschreibungStahlhandel. Verzinkung und Ummantelung Rohre. 35 Mio. €;100 Mitarbeiter;5 Läger; 2 Produktionsstätten. Baseline und Prozesse im Vertriebscontrolling, Marketing, Sales Support aufgebaut. Unternehmenstransformation nach Gesellschafterübergang gesteuert. Spin-Off der Aktivitäten in Galvanik, Rohrbeschichtungsanlagen. Finanzielle Restrukturierung vorbereitet. Operative Vorbereitung für Newco.
Eingesetzte QualifikationenOrganisation des Vertriebs, Projekt - Start-Up-Workshop, Business Development, Marketing
nicht angegeben
9/1989 – 2/1992
TätigkeitsbeschreibungWeltweit einer der größten produzentenunabhängigen Stahl- und Metalldistributoren und eines der führenden Stahl-Service-Center-Unternehmen. 3.500 Mio.€; 5.500 Mitarbeiter; 10 Landesgesellschaften; 10 NL Mc Kinsey Projekt 'Sales Steering'. Analyse der Investitionsvorschläge und 12/24 Monate Follow Up Audits. Unterstützung bei außergewöhnlichem M & A-Projekt in Südostasien, Schweiz, Italien, Bulgarien.
Eingesetzte QualifikationenVertrieb, Fusionen und Übernahmen
Über mich
Weitere Kenntnisse
Top-Line Wachstum
Lean und Smart Factory (Industrie 5.0)
Digitale Transformation und Business IT
Performance Management
Transformation
Restrukturierung und Turnaround
M&A Support
Persönliche Daten
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- Englisch (Fließend)
- Italienisch (Fließend)
- Europäische Union
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