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Management Consultant I Digitale Transformation

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  • 70178 Stuttgart
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  • 06.03.2025

Kurzvorstellung

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Qualifikationen

  • Betriebsmodell-Entwicklung
  • Deliverable-Erstelllung
  • OKR-Champion
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement (IT)
  • Prozessoptimierung
  • Softwareanforderungsanalyse
  • Stakeholder-Management
  • System-Auswahl & -Einführung
  • Unternehmensberatung3 J.
  • Zielbildentwicklung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleitung | Implementierung HR-System & Entwicklung HR-Betriebsmodell im Gesundheitswesen
Diakoniewerk Martha-Maria e.V., Nürnberg
1/2025 – offen (4 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

1/2025 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeiten:
•Definition Target Operating Model im Personalwesen
•Umstrukturierung HR-Abteilung und Umsetzung des Target Operating Models
•Begleitung der Transformation während Einführung von P&I Loga 3 und Gestaltung der neuen Systemlandschaft
•Ableitung von Maßnahmen und Entwicklungspfaden der betroffenen Bereiche
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Target Operating Model, Zielbildentwicklung, Organisationsstruktur, Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Workshop-Moderation
•Systeme u. Techniken: Hybrides Projektmanagement (Klassisch mit agilen Ansätzen), P&I Loga 3, PowerPoint, Excel

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Projektleitung | HR-System Selektion im Gesundheitswesen
Diakoniewerk Martha-Maria e.V., Nürnberg
3/2024 – 11/2024 (9 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

3/2024 – 11/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeiten:
Analyse IST-Prozesse, Erhebung der Anforderungen und Entwicklung des Lastenhefts
Systembewertung anhand Weighted Scoring Model und Systemvorstellung anhand von Use Case Szenarien
Ableitung der Handlungsempfehlung aufgrund Bewertungsscore, Business Case Kosten und Produktivität
Folgeprojekt mit Rahmenvertrag: Definition Target Operating Model & Umstrukturierung HR-Abteilung
Angewandte Methoden:
Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Rollout-Management,
Systeme u. Techniken: Hybrides Projektmanagement (Klassisch mit agilen Ansätzen), PowerPoint, Excel

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

OKR-Champion | Einführung OKR-Methode bei einem ERP-System Implementierungspartner
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
9/2023 – 3/2024 (7 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2023 – 3/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeiten
•OKR-Konzeption anhand bestehender Werte, Vision und Mission des Unternehmens
•Schulung und Coaching von Teams und Führungskräften zu OKR
•Gestaltung des OKR-Prozesses, passend zu bestehenden Strukturen und Regelterminen sowie Überführung in ein geeignetes System
•Moderation von Workshops und OKR-Regelterminen
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Objectives & Key Results nach Murakamy Framework, Workshop-Moderation, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung
Systeme u. Techniken: Projektmanagement, OKR

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Projektmanagerin | Auswahl ERP-System
Unold AG, Hockenheim
8/2023 – 10/2023 (3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2023 – 10/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeiten
•Analyse IST-Prozesse, Erhebung der System-Anforderungen und Entwicklung des Lastenhefts
•Entwicklung einer Ziel-Systemlandschaft unter Berücksichtigung aller Unternehmensbereiche
•Ableitung der Handlungsempfehlung aufgrund Systembewertung und Business Case
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Rollout-Management, ERP-System, Datenaufbereitung
•Systeme u. Techniken: Projektmanagement, Excel

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

OKR-Champion | Einführung des OKR-Frameworks bei einer Unternehmensberatung
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
1/2023 – 9/2023 (9 Monate)
Divers
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – 9/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeiten
•Durchführung und Moderation von Strategie-Workshops
•Aufsetzen des OKR-Frameworks und Gestaltung des OKR-Prozesses
•Schulung und Coaching zur OKR-Methode
•Moderation von Workshops und OKR-Regelterminen
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Objectives & Key Results nach Murakamy Framework, Workshop-Moderation, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung
•Systeme u. Techniken: Projektmanagement, OKR

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Projektmanagerin | diverse ERP-System Einführungen in verschiedenen Branchen
Kundenname anonymisiert, Verschiedene Orte
12/2021 – 7/2022 (8 Monate)
Diverse Branchen
Tätigkeitszeitraum

12/2021 – 7/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeiten
•Analyse IST-Prozesse und Entwicklung der Soll-Prozesse
•Konfiguration und Implementierung des ERP-Systems
•Einrichtung der benötigen Schnittstellen
•Durchführung von Systemschulungen
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Prozessoptimierung, Rollout-Management, ERP-System, Datenaufbereitung
•Systeme u. Techniken: Projektmanagement, Excel, weclapp ERP

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Projektmanagerin | Konzeption und Umsetzung B2B Onlineshops für diverse Kunden in verschiedenen Branchen
Kundenname anonymisiert, Verschiedene Orte
11/2021 – 11/2023 (2 Jahre, 1 Monat)
Diverse Branchen
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 11/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeiten
•Konzeption, Aufbau und Umsetzung von B2B-Onlineshops in enger Zusammenarbeit mit einem Programmier-Team
•Anforderungsanalyse der geschäftlichen und technischen Anforderungen
•Begleitung von Eigenentwicklungen an der Schnittstelle zwischen ERP-System und Onlineshop
•Integration des B2B-Onlineshops in das bestehende ERP-System und andere Geschäftsanwendungen
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Rollout-Management
•Systeme u. Techniken: Projektmanagement, weclapp, WooCommerce

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Ausbildung

M. Sc.
M. Sc. Management
Universität Hohenheim
2022
Stuttgart
B. Sc.
B. Sc. Wirtschaftwissenschaften
Universität Hohenheim
2018
Stuttgart

Über mich

A. K. unterstützt Unternehmen bei digitalen Transformationsprojekten – von der Anforderungsanalyse und Workshopmoderation bis zur nachhaltigen Umsetzung. Ihr Schwerpunkt liegt auf Organisationsentwicklung (Betriebsmodell & Organisationsstruktur), Systemauswahl und -implementierung sowie klassischem und agilem Projektmanagement. Dabei überzeugt sie mit einer guten Mischung aus analytischem Verständnis, schneller Einarbeitung in neue Themen und empathischer Zusammenarbeit.

Weitere Kenntnisse

Betriebsmodellentwicklung / Target Operating Model (TOM)
Organisationsstruktur
Systemselektion- & Implementierung
Klassisches & agiles Projektmanagement
Workshop Moderation
Anforderungsanalyse Prozessdesign
Professional Scrum Master
OKR Champion

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
41
Alter
29
Berufserfahrung
3 Jahre und 4 Monate (seit 12/2021)
Projektleitung
3 Jahre

Kontaktdaten

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