Management Consultant & Geschäftsführer
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- 13.02.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeiten
Definition Target Operating Model im Personalwesen
Umstrukturierung HR-Abteilung anhand definierter Leitplanken
Begleitung der Transformation während Einführung neuer Systemlandschaft
Ableitung Maßnahmen und Entwicklungspfade der Bereiche
Angewandte Methoden:
Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Zielbildentwicklung, TOM
Systeme u. Techniken: Hybrides Projektmanagement (Klassisch mit agilen Ansätzen), PowerPoint, Excel
Unternehmensberatung
10/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeiten:
IST-Analyse Prozesse & Pain Points
Ableitung Capability Map und Abgleich Systemanbieter-Landschaft
Anbieterkommunikation plus Durchführung Erstverhandlungen
Aufbereitung Entscheidungsunterlage inkl. Business Case auf Basis T-Shirt-Größen für Prozesskostenanäherung
Ableitung Migrationsroadmap
Angewandte Methoden:
Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Rollout-Management, ERP
Systeme u. Techniken: Projektmanagement, PowerPoint, Excel
Unternehmensberatung
4/2024 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeiten:
Analyse IST-Prozesse, Erhebung der System-Anforderungen und Entwicklung Lastenheft
Systembewertung anhand Weighted Scoring Model und Systemvorstellung anhand Use Case Szenarien
Ableitung der Handlungsempfehlung aufgrund Bewertungsscore und Business Case Kosten und Produktivität
Folgeprojekt mit Rahmenvertrag: Definition Target Operating Model & Umstrukturierung HR-Abteilung
Angewandte Methoden:
Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Rollout-Management,
Systeme u. Techniken: Hybrides Projektmanagement (Klassisch mit agilen Ansätzen), PowerPoint, Excel
Unternehmensberatung
3/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeiten
Entwicklung Konzept und Roadmap zur Systemeinführung in Pilot-Werkstatt plus weitere Werkstätte
Erhebung IST-Prozesslandschaft und Validierung Vorgehen mit Systemfunktionalitäten
Entwicklung Konzept zur Standardisierung aller Werkstatt-Prozesse
Steuerung der technischen & fachlichen Ressourcen
Entwicklung Schulungskonzept & Begleitung Endnutzer im Werk
Angewandte Methoden:
Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Rollout-Management, Zielbildentwicklung
Systeme u. Techniken: Hybrides Projektmanagement (Klassisch mit agilen Ansätzen), Jira, Confluence, PowerPoint, Excel
Unternehmensberatung
11/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeiten
Verantwortung Projektbudget von größer 5 Mio. EUR
Vertretung der Interessen des Kunden im Konzernprojekt sowie aller relevanten Stakeholder
Erarbeitung Soll-IT-Landschaft und Soll-Prozessen
Überführung der technischen und fachlichen Anpassungen in das Geschäftsfeld
Begleitung von Testing der rein technischen Migration
Angewandte Methoden:
Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Rollout-Management,
Systeme u. Techniken: Hybrides Projektmanagement (Klassisch mit agilen Ansätzen), Jira, Confluence, PowerPoint, Excel, User Story Mapping, SAFe, SAP Activate, TOGAF, Zachman Framework, Earned Value Analyse
Unternehmensberatung
1/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeiten:
Zielbild-Entwicklung der agilen Organisation mit Projektleitung der kaufmännischen Abteilung
Kommunikation an die gesamte Belegschaft
Stakeholder-Management von C-Level bis Sachbearbeitung
Business Case Berechnung & Erstellung von Präsentation für Vorstandsebene und Eigentümer
Angewandte Methoden:
Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Rollout-Management
Systeme u. Techniken: Agiles Projektmanagement, Confluence, PowerPoint, Excel
Projektadministrator
1/2020 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeiten:
Einarbeitung in die OKR-Methode mit dem Marktführer Murakamy
Konzeption der Umsetzung über die gesamte Organisation
Vorbereitung und Durchführung der OKR-Zyklen in enger Abstimmung mit Vorstandsebene
Durchführung und Moderation von Strategie-Workshops
Angewandte Methoden:
Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Rollout-Management, OKR
Systeme u. Techniken: Projektmanagement, Confluence, PowerPoint, Excel
Projektadministrator
Ausbildung
Steinbeis School of Management & Innovation
Berlin
Duale Hochschule Baden- Württemberg
Stuttgart
Über mich
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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