Erfahrener IT-Projektmanager mit Schwerpunkt auf Digitalisierung und Plattformentwicklung

Erfahrener IT-Projektmanager und Product Owner mit über 16 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Digitalisierung und agile Plattformentwicklung, E-Commerce, CRM, Telekommunikation.

• Agile Methoden
• Cloud-Technologien
• Datenanalyse
• E-Commerce
• IT-Manager
• IT Sicherheit (allg.)
• Produktmanagement
• Scrum/SAFe
• Stakeholder-Management
• User Story Mapping

- Expertise in agilen Methoden wie Scrum und SAFe,
– Führungsqualitäten,
- Fähigkeit, komplexe Projekte erfolgreich zu leiten und innovative Lösungen umzusetzen,
- technische Kenntnisse umfassen Tools wie Jira, Confluence, AWS, Azure und Elastic Stack, ergänzt durch ein tiefes Verständnis für Markttrends und Kundenbedürfnisse.

- Entwicklung und Umsetzung von Produktvisionen und -strategien,
- Erstellung und Priorisierung von Product Backlogs,
- User Story Mapping und Definition von Akzeptanzkriterien (Definition of Done),
- Anwendung agiler Methoden wie Scrum, Kanban und SAFe,
- Moderation von Workshops und Abstimmungsmeetings,
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Marketing, Vertrieb und IT-Teams,
- Stakeholder-Management und Kommunikation der Produktstrategie,
- Analyse und Überwachung von KPIs (z. B. Conversion Rate, Kundenbindungsrate),
- Datenbasierte Optimierung von E-Commerce-Plattformen und CRM-Systemen,
- Identifikation und Management von Risiken in Projekten,
- Einführung und Förderung agiler Arbeitsweisen im Team,
- Sicherstellung der Einhaltung von Datenschutz und Sicherheitsstandards (DSGVO, ISO 27001),
- Erstellung und Überwachung von Projektplänen, Budgets und Ressourcen,
- Erfahrung mit Cloud-Technologien wie AWS, Azure und GCP,
- Einsatz von Tools wie Jira, Confluence, GitLab, Kibana und Elastic Stack,
- Nutzung von SWOT-Analysen, Porter's Five Forces und Risikomatrix,
- Definition und Umsetzung von OKRs (Objectives and Key Results),
- Optimierung von User Experience (UX) und Automatisierungsfunktionen,
- Erfahrung in der Integration von IT-Systemen und API-Schnittstellen,
- Leitung von cross-funktionalen Teams und Personalverantwortung,
- Durchführung von Sprint Planning, Sprint Reviews und Retrospektiven,
- Präsentation und Abnahme von Produktinkrementen basierend auf Akzeptanzkriterien,
- Einführung und Skalierung digitaler Plattformen,
- Analyse von Markttrends und Wettbewerbern,
- Optimierung von Warenkorb- und Checkout-Prozessen,
- Anwendung von Management-Frameworks wie MVP und Risikomatrix,
- Einsatz von Tools für Datenanalyse und Visualisierung (z. B. Tableau, Grafana),
- Leitung von Test- und Validierungsprozessen für IT-Projekte,
- Koordination zwischen internen und externen Stakeholdern,
- Schulung von Teams und Erstellung von Handbüchern für IT-Lösungen, etc.