Senior Consultant Prozessanalyse und -optimierung

Ich bin seit mehr als 25 Jahren in verschiedenen Rollen als Berater tätig.

Seit einigen Jahren liegen meine Schwerpunkte in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen im Hinblick auf Digitalisierung und Automatisierung.

• Bauwesen
• Business Process Reengineering (BPR)
• Digitale Transformation
• Digitalisierung
• Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

Im Rahmen meiner Beratungstätigkeit rund um Digitalisierung & Automatisierung habe ich ein System zur systematischen Bewertung von Geschäftsprozessen entwickelt. Dieses bietet eine fundierte Basis für die Auswahl von Geschäftsprozessen im Rahmen von Digitalisierungsprojekten. Das System ist individuell auf Kundensituationen anpassbar.

KI-gestützte Auswertung von Interviews zu Geschäftsprozessen.
- Isolierung Audiospur und Transkription
- Erzeugung einer Prozessbeschreibung aus Transkript mittels KI
- Befüllen eines Templates zur Erzeugung von BPMN-Diagrammen mittels KI