Expert for Digital Products & Project Lead

4/2024 – 12/2024

- Anforderungsanalyse: Durchführung von Workshops, Erfassung von Use Cases und spezifischen Fachbereichsanforderungen für BI-Lösungen
- Projektmanagement: Projekt zur Einführung des rechnergestützten Betriebsleitsystems NG, Sicherstellung der Datenverfügbarkeit in BI-Systemen: Projektplanung und -überwachung sowie Risikomanagement
- Effektives Stakeholder-Management i.R. des Projekts zur Power BI-Migration: Kontinuierliche Zusammenarbeit und Abstimmung mit relevanten Entscheidungsträgern aus allen Regionen und Fachbereichen
- Fachliche Konzeption von BI-Lösungen: Detaillierte Ausarbeitung von User Stories inkl. nichtfunktionaler Anforderungen
- Value Analyses eines Business Rollouts von BI-Lösungen sowie Prüfung konzerninterner Alternativen

Anforderungsspezifikationen, Confluence, Jira, PMO, Power Bi

1/2020 – 12/2023

- Konzeption und Umsetzungssteuerung digitaler Dienste (Komfort Check-in) inklusive Steuerung der internen und externen Transformation von der analogen Ticketkontrolle hin zur digitalen Selbstentwertung
- Vollständige Produktverantwortung inkl. Budget- und Business Case Planung
- Changemanagement für relevante Stakeholder aufgrund sich verändernder Aufgaben sowie Teilprojektleitung für organisationsübergreifendes Changeprogramm zur Erhöhung der Akzeptanz von digitalen Produkten
- Projektleitung zu Produkteinführungen in konzernweiten, geschäftsfeld-übergreifenden Projekten (u.a. Belegtanzeige)
- Präsentation in Management-Gremien, Vorstands-Sitzungen
- Kontinuierliche Entwicklung von Ideen, Umsetzung und Rollout bis zum marktreifen Service
- Erarbeitung von Maßnahmen zur Qualitätskontrolle basierend auf Datenanalysen
- Steuerung von internen (insb. Entwicklungsteams) und externen Dienstleistern

Budgetierung, Change Management, Confluence, Jira, PMO, Product Owner, Produktmanagement, Projektleiter (Sonstige), Qliksense

9/2016 – 10/2019

- Fachliche und disziplinarische Führung sowie Aufbau und Etablierung der neu geschaffenen Abteilung. Steuerung der Reorganisation sowie Einführung neuer geschäftsfeldübergreifender Abstimmungs-Prozesse
- Strategische Planung und Management des gesamten Produktportfolios i.R. der Produktstrategie und Produkt-Roadmap. Verantwortung für die Konzeption, Implementierung und Markteinführung von innovativen, wettbewerbsfähigen Produkten
- Verantwortung für das Geschäftskundenportal und Einführung innovativer digitaler Self-Service Funktionen mit userzentriertem Ansatz. Steuerung der Unternehmenskunden hin zur Nutzung der Self-Service Produkte
- Steuerung und Leitung von fachbereichsübergreifenden Projekten
- Repräsentation des Unternehmens bei strategischen Kunden

Budgetierung, Abteilungsleiter, Anforderungsspezifikationen, Confluence, Jira, Product Owner, Produktmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Qliksense, Qlikview