Senior Projektleiter, Enterprise Consultant

Mit mehr als 30 Jahren Historie in der Leitung und Steuerung von Projekten verfüge ich über herausragende Erfahrungen im Umsetzen und Erreichen auch komplexer Ziele im Enterprise Umfeld.

• IT-Berater
• It-Governance1 J.
• IT-Infrastrukturspezialist4 J.
• IT-Projektleiter8 J.
• IT-Sicherheitsberater3 J.
• IT Service Management (ITSM)

Im Einzelnen verfüge ich über Erfahrungen in folgenden Themengebieten:

* Abstimmen der Entwicklung technischer Komponenten in Anwendungen auf Basis der genutzten Technologien inkl. dazugehöriger Schnittstellen, Module und entsprechender Datenbanken unter Einhaltung der Standards des Auftraggebers.
* Definieren und strukturieren der IT-relevanten Projektleistungen, Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten in Abgrenzung zu den regionalen Teilprojekten (z.B. Teilprojekt ITK in den Inbetriebnahmeprojekten) und Verantwortlichkeiten für Schnittstellen zu zentral betriebene IT-Anwendung-gen (z.B. Entwicklungsprojekten, BI-Anwendungen)
* Zeitliche Planung der Projektleistungen, Erstellen von Projektplänen und Abstimmung der Planung mit den Stakeholdern
* Monitoring der Lieferleistungen von Lieferanten im Projekt und der Einhaltung der vereinbarten Zeitpläne.
* Qualitätssicherung bzw. Definition der fachlichen Voraussetzungen für erfolgreiche IT-Implementierung (Anforderungen, Prozesse, Verantwortlichkeiten)
* Fachliche Abstimmungen zur Umsetzung, Test und Inbetriebnahme der IT-Anforderungen (Inhalt, Zeit Budget)
* Durchführung einer Risikoanalyse und Implementierung eines Risikomanagements
* Erarbeiten und bewerten von Handlungsoptionen zur Sicherstellung der Projektziele (insb. Scope, Time und Budget) und Reduktion der Projektrisiken.
* Abstimmen der Handlungsoptionen, Herbeiführung von Entscheidungen durch den Auftraggeber und Monitoring der Umsetzung der Maßnahmen.
*
* Abstimmung und Monitoring des initialen Projektscopes mit den Umsetzungsteams
* Einreichen von Change Requests unter Berücksichtigung zeitlicher und budgetärer Auswirkungen
* Einholen der Zustimmung aller relevanten Stakeholder und Sponsoren
* Herbeiführen der Abnahme des Projekts durch den externen Auftraggeber
* Kommunikation und Reporting
* Organisation und Moderation von Projektmeetings und Workshops im Projektkontext
* Erstellen von Projektstatusberichten, Präsentationen zu Projektleistungen und
* Dokumentation der Fortschritte und Projektergebnisse
* Bereitstellen der relevanten Projektinformationen an die betreffenden Stakeholder des Projekts (Projektbeteiligte und vom Projekt Betroffene)
* Durchführen von Präsentationen des Projektstatus und von Projektthemen in Lenkungskreisen und auf Management-Ebene
* Erstellung eines Projektabschlussberichts

Durch meine Tätigkeiten in den letzten 10 Jahren habe ich zusätzlich Spezialkenntisse in:

- Betriebsübergang von Infrastruktur und Applikationen
- Providersteuerung
- Erstellen von Ausschreibungen
- Erstellen von Betriebskonzepten
- IT Governance und Data Governance
- Service Delivery Management (ITIL)