Teamleiter Controlling

Professionalität in allen Aspekten des Controllings mit neun Jahren Berufserfahrung. Auf dem Stand der Zeit und Technik insbesondere in der Automatisierung und verschlankung von Prozessen.

• Analyse der Kennzahlen
• Budgetierung
• Finanzanalyst
• International Financial Reporting Standards
• Microsoft Excel
• Mysql

Erfahrener Interim Controller – Ihre Lösung für effektives Finanzmanagement auf Zeit

In einer dynamischen und sich ständig wandelnden Geschäftswelt brauchen Unternehmen oft kurzfristige Unterstützung, um finanzielle Herausforderungen zu meistern, Prozesse zu optimieren oder temporäre Lücken zu schließen. Genau hier komme ich ins Spiel: Als erfahrener Interim Controller stehe ich Unternehmen als flexible, lösungsorientierte und kompetente Unterstützung zur Seite.
Mit mehr als 9 Jahren Berufserfahrung im Bereich Controlling, Finance und Projektmanagement habe ich erfolgreich nationale und internationale Mandate in verschiedensten Branchen betreut. Dabei habe ich mich darauf spezialisiert, komplexe finanzielle Strukturen zu analysieren, Prozesse effizient zu gestalten und Ergebnisse zu liefern, die einen nachhaltigen Mehrwert schaffen.

Mein Leistungsspektrum
Operatives Controlling: Erstellung von Budgets, Forecasts, Liquiditäts- und Abweichungsanalysen sowie die Entwicklung von KPIs zur Steuerung der Unternehmensperformance
Strategisches Controlling: Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien, Profitabilitätsanalysen und Optimierung der Kostenstrukturen
Interimsmanagement: Übernahme von Controlling- und Führungsaufgaben, z. B. als Interim-Leiter Controlling oder Finance
Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen und Berichtssystemen, Einführung moderner Controlling-Tools
Projektmanagement: Begleitung von Transformationsprojekten, Post-Merger-Integrationen und der Implementierung von ERP-Systemen

Was mich auszeichnet
Mein Ansatz verbindet Fachkompetenz, analytisches Denken und pragmatische Lösungsorientierung. Als Interim Controller handle ich flexibel und zuverlässig, ohne lange Einarbeitungszeiten zu benötigen. Ich kenne die Anforderungen mittelständischer Unternehmen ebenso, wie die Strukturen internationaler Konzerne und finde mich schnell in neue Herausforderungen ein.

Ihr Vorteil
Unternehmen profitieren von meiner Fähigkeit, mich kurzfristig in Projekte einzubringen, Herausforderungen zu identifizieren und umsetzbare Lösungen zu schaffen. Ich biete Ihnen die Sicherheit, dass Ihre finanzwirtschaftlichen Themen in kompetenten Händen liegen – damit Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Lassen Sie uns sprechen
Benötigen Sie kurzfristige Unterstützung im Controlling oder Finance-Bereich? Ich stehe Ihnen als Interim Controller gerne zur Verfügung – für befristete Projekte oder Übergangsphasen. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch!