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Senior Experte für Lean & Change Management sowie Operational Excellence

zuletzt online vor 9 Tagen
  • 120‐150€/Stunde
  • 71332 Waiblingen
  • Europa
  • de  |  en  |  es
  • 27.12.2024

Kurzvorstellung

Methoden und Werkzeuge sind das eine, Menschen und deren Motivation, diese zu nutzen, das andere. Ich bin davon überzeugt, dass man mit guter motivierender Führung mehr erreicht als mit Schulung, Training und Methodenwissen. So gestalte ich Projekte.

Qualifikationen

  • Change-Manager
  • Change Management14 J.
  • Consultant
  • Lean Prozesse14 J.
  • Logistikmanager4 J.
  • Operations Manager5 J.
  • Produktionsleitung
  • Turnaroundprojekte

Projekt‐ & Berufserfahrung

Consultant für Lean &Change Management
Kundenname anonymisiert, Nürnberg
10/2023 – 12/2024 (1 Jahr, 3 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2023 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierungsprojekt, Sicherstellung der Lieferfähigkeit an Luftfahrtkunden, Aufbau des geforderten Safety Stock, Einführung Pull und Supermarkt-Prinzip,
Ditigalisierung der Datenerfassung in der Produktion, Vorbereitung der BDE-Einführung, ERP-Vorbereitungsprojekte

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Berater, Change Management, Lean Prozesse

Lean Manager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Neuhausen auf den Fildern
10/2017 – 7/2023 (5 Jahre, 10 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 7/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Lean Manager:
- Lean and Digital Transformation Lead
- PMO Lead
- globaler Roll-Out Shopfloor Management
- globaler Roll-Out Problem Solving Process (A3, 8D)
- globaler Roll-Out Process Confirmation
- Shopfloor Management Coaching
- Lean Qualification Program
- Chengdu Plant (China): Lean Consulting on site

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Prozesse, Operations Manager

Leiter Prozessoptimierung Produktion & Logistik (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Nürtingen
4/2013 – 9/2017 (4 Jahre, 6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung Maschinenmontage und Einführung getaktete Hauptmontage, Aufbau Maschinen-Vormontagelinien, Einführung JIT-Prinzip in Lager & Logistik, Neustrukturierung Lager & Logistik, Bestandsreduziereung WIP um ca. 1,5 Mio €, Einsparung Zeitarbeitskräfte nach 2 Jahren: 30 FTE

Eingesetzte Qualifikationen

Logistikmanager, Workshop - Kundenorientierung

Consultant für schlanke Produktion & Logistik (Festanstellung)
Porsche Consulting GmbH, Bietigheim-Bissingen
7/2011 – 3/2013 (1 Jahr, 9 Monate)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Lean Consultant - verschiedenste Projekte:
- OEM-Nutzfahrzeugprojekt D: Steigerung der Direktläuferquote
- OEM-Nutzfahrzeugprojekt AUT: Optimierung der Materialbereitstellung
- Restrukturierungsprojekt: Einführung Auftragssteuerung und effektive Projektsteuerung
- 5S Workshopwelle bei Pkw-OEM
- Maschinenbauer: mechanische Fertigungsoptimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Prozesse

Lean & KVP-Experte (Festanstellung)
Schunk SE, Lauffen am Neckar
11/2007 – 6/2011 (3 Jahre, 8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2007 – 6/2011

Tätigkeitsbeschreibung

- Steigerung der Liefertreue im Werk Mengen (<30% auf >90%)
- Einführung Produktionslogistik im Werk Mengen
- Roll-Out auf Standorte Lauffen & Brackenheim-Hausen
- Stammdatenprojekt zur Vorbereitung auf SAP-Migration
- Aufbau und Ausbildung eines 5S-Teams
- Einführung Just-In-Time Materialbereitstellung für Montage
- Dimensionierung und Einführung von Produktionskanban

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Prozesse

stellv. Leiter Werkslogistik (Festanstellung)
Festool GmbH, Neidlingen
10/2005 – 9/2007 (2 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2005 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

- Interim-Leitung Werkslogistik
- Weiterentwicklung Kanbansteuerung
- Neuausrichtung der Abt. Werkslogistik wg. starkem Wachstum

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Prozesse

Zertifikate

Cultural Transformation Expert
Barrett Values Centre
2021
DCV-zertifizierter Systemischer Coach
Sieger Consulting
2018

Ausbildung

Master of Business & Administration
MBA General Management
SIBE (Steinbeis Institute for Business and Entrepreneurship)
2007
Herrenberg
Diplom-Ingenieur Maschinenbau
Diplom
Universität Stuttgart
2004
Stuttgart

Über mich

Wenn Sie erkannt haben, dass es in Unternehmen Veränderungen von immer höherem Tempo und in immer höherer Frequenz braucht, dann braucht es auch resiliente Mitarbeitende und deren Veränderungsbereitschaft. An der Resilienz sowie an der Veränderungsbereitschaft zu arbeiten ist meine Expertise.
Methoden der OpEx, Lean Tools und was es sonst noch für Operational Excellence braucht, können sich die Mitarbeitenden selbst aneignen, wenn sie das brauchen. Sie aber dahin zu entwickeln, dass sie das aus eigenem Antrieb heraus tun, das bringt Sie nachhaltiger voran, als ihnen Wissen vorzukauen.
„Inside every company there’s an even better one“ ist auch meine Devise. Es gilt, die PS auf die Straße zu bringen. Von mir erhalten Sie kein neues Auto oder neuen Motor - alles, was Sie im Unternehmen brauchen, haben Sie bereits! Sie bekommen von mir den besten am Markt erhältlichen Satz Reifen, der endlich die volle Leistung(sfähigkeit) Ihrer Organisation entfaltet!

Weitere Kenntnisse

Lassen Sie uns darüber sprechen, das ist effektiver als hier alle meine Kenntnisse zu listen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
16
Alter
48
Berufserfahrung
20 Jahre und 8 Monate (seit 05/2004)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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