Senior Experte für Lean & Change Management sowie Operational Excellence
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- 120‐150€/Stunde
- 71332 Waiblingen
- Europa
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- 27.12.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2023 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturierungsprojekt, Sicherstellung der Lieferfähigkeit an Luftfahrtkunden, Aufbau des geforderten Safety Stock, Einführung Pull und Supermarkt-Prinzip,
Ditigalisierung der Datenerfassung in der Produktion, Vorbereitung der BDE-Einführung, ERP-Vorbereitungsprojekte
IT-Berater, Change Management, Lean Prozesse
10/2017 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Lean Manager:
- Lean and Digital Transformation Lead
- PMO Lead
- globaler Roll-Out Shopfloor Management
- globaler Roll-Out Problem Solving Process (A3, 8D)
- globaler Roll-Out Process Confirmation
- Shopfloor Management Coaching
- Lean Qualification Program
- Chengdu Plant (China): Lean Consulting on site
Change Management, Lean Prozesse, Operations Manager
4/2013 – 9/2017
TätigkeitsbeschreibungOptimierung Maschinenmontage und Einführung getaktete Hauptmontage, Aufbau Maschinen-Vormontagelinien, Einführung JIT-Prinzip in Lager & Logistik, Neustrukturierung Lager & Logistik, Bestandsreduziereung WIP um ca. 1,5 Mio €, Einsparung Zeitarbeitskräfte nach 2 Jahren: 30 FTE
Eingesetzte QualifikationenLogistikmanager, Workshop - Kundenorientierung
7/2011 – 3/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Lean Consultant - verschiedenste Projekte:
- OEM-Nutzfahrzeugprojekt D: Steigerung der Direktläuferquote
- OEM-Nutzfahrzeugprojekt AUT: Optimierung der Materialbereitstellung
- Restrukturierungsprojekt: Einführung Auftragssteuerung und effektive Projektsteuerung
- 5S Workshopwelle bei Pkw-OEM
- Maschinenbauer: mechanische Fertigungsoptimierung
Change Management, Lean Prozesse
11/2007 – 6/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Steigerung der Liefertreue im Werk Mengen (<30% auf >90%)
- Einführung Produktionslogistik im Werk Mengen
- Roll-Out auf Standorte Lauffen & Brackenheim-Hausen
- Stammdatenprojekt zur Vorbereitung auf SAP-Migration
- Aufbau und Ausbildung eines 5S-Teams
- Einführung Just-In-Time Materialbereitstellung für Montage
- Dimensionierung und Einführung von Produktionskanban
Change Management, Lean Prozesse
10/2005 – 9/2007
Tätigkeitsbeschreibung
- Interim-Leitung Werkslogistik
- Weiterentwicklung Kanbansteuerung
- Neuausrichtung der Abt. Werkslogistik wg. starkem Wachstum
Change Management, Lean Prozesse
Zertifikate
Barrett Values Centre
Sieger Consulting
Ausbildung
SIBE (Steinbeis Institute for Business and Entrepreneurship)
Herrenberg
Universität Stuttgart
Stuttgart
Über mich
Methoden der OpEx, Lean Tools und was es sonst noch für Operational Excellence braucht, können sich die Mitarbeitenden selbst aneignen, wenn sie das brauchen. Sie aber dahin zu entwickeln, dass sie das aus eigenem Antrieb heraus tun, das bringt Sie nachhaltiger voran, als ihnen Wissen vorzukauen.
„Inside every company there’s an even better one“ ist auch meine Devise. Es gilt, die PS auf die Straße zu bringen. Von mir erhalten Sie kein neues Auto oder neuen Motor - alles, was Sie im Unternehmen brauchen, haben Sie bereits! Sie bekommen von mir den besten am Markt erhältlichen Satz Reifen, der endlich die volle Leistung(sfähigkeit) Ihrer Organisation entfaltet!
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
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