Technischer Projektmanager für Prüfstände u. Anlagenbau

8/2021 – 11/2024

Prüfstandsplanung bei einem Automobilhersteller – Umsetzung & Inbetriebnahme

Projekt: Ganzheitliche Koordination von Prüfstandstechnik mit Fokus auf Planungs- und Umsetzungsmanagement.
Ergebnis: Optimierte Ressourcennutzung und Einführung technischer Innovationen.
Besonderheiten: Effiziente Abstimmung mit Fachabteilungen zur reibungslosen Inbetriebnahme und Übergabe.
Technische Planung von Testeinrichtungen bei einem Automobilhersteller – Konzept bis Umsetzung

Projekt: Steuerung und Management verschiedener Testeinrichtungen, darunter Akustik-, Achs- und Gesamtfahrzeugprüfstände.
Ergebnis: Definition und Sicherstellung von Qualitätsstandards für Abnahme- und Inbetriebnahme.
Besonderheiten: Umsetzung komplexer Testsysteme inklusive Peripherieinfrastruktur wie Fundamente und Versorgungssysteme.
Internationale Projektsteuerung – Prüfstandslösungen für einen Automobilhersteller

Projekt: Verantwortung für die Planung und Implementierung von Testsystemen an internationalen Standorten.
Ergebnis: Erfolgreiche Projektumsetzung unter Berücksichtigung von Budget-, Termin- und lokalen Anforderungen.
Besonderheiten: Enge Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams zur Einhaltung globaler Standards und lokaler Vorschriften.
Projektmanagement – Einführung neuer Antriebstechnologien bei einem Automobilhersteller

Projekt: Aufbau und Steuerung von Projektstrukturen für innovative Antriebstechnologien.
Ergebnis: Strukturierte Koordination von Teilprojekten und Unterstützung von Entscheidungsprozessen.
Besonderheiten: Optimierung von Zeitplänen, Vertragsstrukturen und organisatorischen Abläufen.
Qualitätssicherung von Testinfrastrukturen bei einem Automobilhersteller

Projekt: Begleitung technischer Abnahmen und Sicherstellung der Qualität von Testsystemen.
Ergebnis: Festlegung und Kontrolle von Qualitätsstandards in Abnahme- und Inbetriebnahmeprozessen.
Besonderheiten: Integration spezialisierter Testperipherie in bestehende Infrastruktur.
Internationale Werksplanung – Fertigungsstandort Elektromobilität für einen Automobilhersteller

Projekt: Leitung und Koordination des Neubaus eines Produktionsstandorts für Elektromobilität.
Ergebnis: Effiziente Steuerung von Terminen, Berichterstattung und Schnittstellenmanagement.
Besonderheiten: Strukturierte Finanz- und Kostenplanung sowie Interessensvertretung auf internationaler Ebene.

Fabrikplanung, Gebäudeplanung, Kompetenzmanagement, Kundenanalyse, Mechanische Inbetriebnahme, MS Office (Anwenderkenntnisse), Prozessoptimierung, SolidWorks, Technische Dokumentation, Technische Projektleitung / Teamleitung

10/2020 – 7/2021

- Erfolgreiche Fertigstellung des Bauprojekts innerhalb des geplanten Zeit- und Budgetrahmens
- Budgetverwaltung und Ressourcenallokation, um finanzielle Ziele zu erreichen
- Effektive Zusammenarbeit mit Auftragnehmern und Lieferanten
- Fortlaufendes Zeitmanagement und Anpassung des Zeitplans
- Rasche Problemlösung und Entscheidungsfindung bei unvorhergesehenen Herausforderungen

Baumanager, Zeichnung (Architektur), Budgetierung

1/2017 – 9/2020

- Leitung von Abgasrollenprüfständen, einschließlich technischer Betreuung und Optimierung der Testprozesse
- Durchführung von Typprüfungen für verschiedene Fahrzeugvarianten gemäß internationalen Vorschriften
- Organisierung, Auswertung und Weiterleitung der Testergebnisse
- Kommunikationsschnittstelle zwischen Prüfstand und Testanmeldern zur Sicherstellung effizienter Abläufe

Inbetriebnehmer Maschinen/Anlagen, Koordinator Zulassungsgremium, Datenanalyse