Interim Manager Operations
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- Europa
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- 25.03.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2023 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Führung der Bereiche Produktion, Entwicklung, System-Integration, Qualität, Supply Chain als Alleingeschäftsführer, sowie administrativen Angelegenheiten
• Struktur: Not-Organisatorischer Set-Up um ein Wachstum von > 300% in voller Fahrt zu begleiten,
• Entwicklung & Projektmanagement: Einführung des Projektmanagements, Identifikation der Ursachen für die mangelhafte Entwicklungs- & Projekt-Execution-Performance, Führung und Unterstützung des Projektteams,
• Produktion (Interimsweise 9 Monaten lang): Kompetenzmanagement, Auftragsabwicklung, Kapazitätsplanung, Einführung von Lean-Methoden im Produktions- und Service-Umfeld, Aufbau Kooperation mit externen Dienstleistern und Freelancer,
• Personal: fördern einer Kultur der Zusammenarbeit, langfristige Bedarfsermittlung, Rekrutierung, interdisziplinarische Kommunikation fördern,
• Prozesse: Weiterentwicklung der Qualitätssicherung (ISO9001, 140001, 17025). Einführung: EN 50126/50128 (RAMS und V&V),
Bahntechnik, Geschäftsführer, Projektleiter Maschinenbau
1/2022 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitungsfunktion für den Bereich ECM 4 (präventive und korrektive Instandhaltung) und aller zugeordneten Standorte, Werkstätten und TechnikerInnen
• Strategische und operative Weiterentwicklung der zugeordneten Standorte europaweit in Hinsicht auf qualitatives und quantitatives Wachstum der MGW-Service und der Akiem Gruppe: Qualifikations- & Wissens-Management, Digitalisierung, außergewöhnliche Reparatur, Preiskalkulation
• Erweiterung und Erhalt des Werkstattnetzwerkes in Europa, Qualifizierung, Zertifizierung, Kooperationsverträge
• Implementierung von vernetzten Prozessen zur Steigerung des Servicegrads (Personal- und Infrastruktur-Kapazität, Innovationen, Effizienz sowie neue Arbeitsweisen), Lean Methoden,
• Verbesserung der Zusammenarbeit an den Schnittstellen zu anderen Fachabteilungen (ECM2/3, Material-Management, Finanzbuchhaltung/Accounting, Quality Management und IT)
Chief Operating Officer (COO), Bahntechnik, Instandhaltungsingenieur
1/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Business Development - Entwicklung von Key Accounts in Bayern anhand einer vorgegebenen Liste: Kontaktaufnahme, Präsentation bei Entscheidern und Wartungsabteilungen, Bearbeitung von Anfragen
• Externes Wachstum: Screening, Longlist, Shortlist, Ansprache und Auditierung von Unternehmen im elektromechanischen Bereich
Vertrieb (allg.)
8/2018 – 4/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Strategische und Ergebnis-Steuerung des Unternehmens; Budget- und Investitionsplan-Erstellung; Verfolgen der Kennzahlen
• Steigerung der O.E.E.
Qualität: Verbesserung der Prozess¬kontrollen auf ein hohes und konstantes Qualitäts-niveau, KVP, Qualitätszirkel und Gruppenarbeit auf allen Ebenen und Abteilungen,
Verfügbarkeit: TPM, Retrofit, Einführung Mangelkarten
Effizienz-Steigerung: Produktions- und Verfahrensinnovationen; Schnittstelle für den Know-how-Transfer innerhalb der Gruppe (mit den Werken in Frankreich und Tschechien); SMED; Investitionsmanagement; Low-Cost Automatisation; Test und Einsatz der Recycling-Materialien; Reduzierung von Rohstoffmaterial-Typen
• Change-Management: Förderung der Mitarbeiter durch Struktur und Verantwortung trotz hohen Krankheitsstandes; Verhandlungen mit dem BR; Konflikte und Änderungen managen; Einführung von BEM und Rückkehrgespräche; Kompetenzmatrix; Personal- Zufriedenheitsanalyse zusammen mit einer externen Organisation; Umsetzung von Arbeitssicherheitsmaßnahmen und Verbesserungen
• Vertriebs-Reorganisation in 2 Teams: Customer Service und Sales, Mitwirkung bei Preiskalkulation, Reklamationsbearbeitung von A-Kunden,
• Prozesse: Optimierung, Standardisierung und Vereinfachung der Geschäftsprozesse
Kunststoffverfahrenstechnik, Kunststoff-/Kautschuktechnologe Formteile, Geschäftsführer
Ausbildung
FOM Bonn
Bonn
Ecole Nationale Supérieure de Mécaniques et Microtechniques
Besancon
Über mich
Mein Antrieb: Transformation, Unternehmergeist, Ergebnis.
• Kombinierte Expertise:
1. Leitung und Management der Geschäftstätigkeiten für KMU (bis ca. 200 Mitarbeiter),
2. Operational Excellence: Geschäftsmodel. Struktur-, Prozess- und Wertschöpfungsoptimierung. Team Weiterentwicklung. Lean Management. Projekt Engineering, Produktion/Service, Supply Chain Management, Business Development. Profitabilität, Prozesskosten. Schnittstellenfunktion. Bewertung neue Technologie. Hands-On Mentalität
• Gesuchte Positionen: COO | Werksleitung | Projekt Manager (auch mit Organschaft).
• Domänen:
1. Industrie- und Technologieunternehmen in B2B-Märkten (Losgrößen: Einzel-, Klein- und Mittelserien), Maschinenbau, Metall-, Kunststoff- und Gummiverarbeitung
2. Service und technische Dienstleistungen: industrielle Instandhaltung, Instandhaltung von Bahnfahrzeugen ECM4
• Kontexte: Re-Strukturierung (wegen Gewinn- oder Liquiditätsprobleme, aber keine Insolvenzfälle), Transformation, Change Management, Wachstum. Einsatz in ganz Europa vor allem im deutsch- und französischsprachigen Raum.
Weitere Kenntnisse
• MBA Executive Management – Part time – FOM Bonn - 10/2014
• Dipl.- Ing. Maschinenbau, Hochschule E.N.S.M.M. (Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et Microtechnique)- Besançon (F) – 06/1997
Persönliche Daten
- Deutsch (Fließend)
- Französisch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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