Controller

7/2019 – 6/2023

- Beratung der Geschäftsführung und der Führungskräfte in sämtlichen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen
- Erstellung von Forecasts im Rahmen von Quartalsberichten und von Wirtschaftsplänen für diverse Immobilien-Objektgesellschaften
- Unterstützung der Jahresabschlussarbeiten des Rechnungswesens sowie des Risikomanagements
- Modellierungen von Wirtschaftlichkeitsberechnungen für lnvestitionsentscheidungen
- Weiterentwicklung von gesellschaftsübergreifenden Planungs- und Steuerungsinstrumenten
- Durchführung von operativen Einzel- und Sonderaufgaben
- Keyuserin bei erfolgreicher Umstellung auf SAP S/4 HANA
- Keyuserin bei erfolgreicher Einführung von SAP BPC (Business Planning and Consolidation)

Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Investitionsrechnungen, SAP S/4HANA

3/2013 – 6/2019

 Erstellung des Unternehmensreportings an die Geschäftsführung sowie das Beteiligungscontrolling der Otto Group und der hagebau
 Verantwortung für das externe Rechnungswesen
 Koordination und Durchführung der Geschäftsjahresplanung hinsichtlich GuV und Bilanz, sowohl in IFRS als auch in HGB
 Weiterentwicklung von Controllingtools in enger Zusammenarbeit mit dem Team Business Intelligence
 Teilprojektleiterin im Rahmen der Einführung eines neuen unternehmensweiten ERP-Systems
 Verantwortung für das Kosten-Controlling des Bereichs IT sowie Projektkostencontrolling
 Implementierung eines unternehmensweiten Bilanz-Controllings sowie die Durchführung des Liquiditätscontrollings

Budgetierung, Controlling, IT-Controlling, Liquidität, Microsoft Excel, Microstrategy, Projektsteuerung (Projektcontrolling), VBA (Visual Basic for Applications)

3/2012 – 2/2013

- Schnittstelle zwischen Fachbereich Vertrieb und Controllling
- Verantwortung für das Werbekostencontrolling
- Sparrings-Partner der Abteilungen Marketing und Vertrieb in steuerungsrelevanten Fragestellungen (Planungen, Prognosen, usw.)
- Erstellung von (Ad-hoc-) Analysen, Reports und Auswertungen im Bereich Vertrieb
- Pflege und Weiterentwicklung vertrieblicher Steuerungs- und Controllinginstrumente
- Vorbereitung und Präsentation von vertriebsrelevanten Kennzahlen in Bereichsrunden und Mitarbeiter-Informationsveranstaltungen

Microstrategy, Reporting, SAP R/3, Budgetierung, Controlling