Expert SAP MM / SD Consultant

Ich habe umfangreiche Erfahrung in der Implementierung und Optimierung von SAP MM und SD in S/4HANA, einschließlich Prozessanalyse, Systemintegration und Anwenderschulung, was mich ideal für dieses Projekt qualifiziert.

• Logistik Beratung
• SAP-Berater
• SAP Agile
• SAP MM-IM
• SAP S/4HANA
• SAP SD-OTC

Als SAP MM und SD S/4HANA Consultant bringe ich umfangreiche Erfahrung in der Beratung, Implementierung und Optimierung von SAP-Lösungen in den Bereichen Materialwirtschaft (MM) und Vertrieb (SD) auf der modernen SAP S/4HANA-Plattform mit. In den letzten Jahren habe ich in verschiedenen Projekten erfolgreich Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützt, indem ich Geschäftsprozesse optimiert und SAP-Module effizient implementiert habe.

Erfahrungen im Bereich SAP MM (Materialwirtschaft):
Im Bereich SAP MM habe ich umfassende Erfahrungen in der Optimierung von Beschaffungsprozessen, Bestandsführung und Lieferantenmanagement gesammelt. Ich war verantwortlich für die Konfiguration von Bestellprozessen, die Integration von Wareneingängen und die Rechnungsprüfung. Dabei konnte ich durch die Automatisierung von Bestandsverwaltungsprozessen und die Implementierung von SAP WM (Warehouse Management) zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion beitragen. Ein wichtiger Aspekt war auch die Verbesserung der Integration zwischen MM und anderen Modulen wie SAP SD, FI und PP, um die Prozesse in der gesamten Supply Chain zu optimieren.

Darüber hinaus habe ich moderne Lösungen wie SAP Fiori integriert, um eine benutzerfreundliche Oberfläche zu schaffen, die die Akzeptanz und Nutzung der Systeme bei den Endanwendern erhöhte.

Erfahrungen im Bereich SAP SD (Vertrieb):
Im Bereich SAP SD lag mein Fokus auf der Optimierung der Verkaufsprozesse, der Auftragsabwicklung und der Fakturierung. Ich habe an der Implementierung und Optimierung von Verkaufsaufträgen, Lieferungen und der Rechnungsstellung mitgewirkt. Dabei war es mein Ziel, den Order-to-Cash-Prozess zu automatisieren und die Preisfindungsprozesse zu optimieren, um die Flexibilität und Genauigkeit der Preisgestaltung zu erhöhen. Ich habe ebenfalls die EDI-Integration vorangetrieben, um die Kommunikation mit Kunden und Lieferanten zu automatisieren und Fehler zu minimieren.

Die Integration von SAP SD mit SAP MM ermöglichte es, eine nahtlose Abwicklung zwischen Vertrieb und Materialwirtschaft zu gewährleisten, was die Effizienz steigerte und Verzögerungen reduzierte.

SAP S/4HANA-Implementierung und Projektmanagement:
In mehreren Projekten war ich in die Migration von SAP ECC auf SAP S/4HANA involviert. Dabei lag mein Fokus auf der Integration neuer Fiori Apps und der Nutzung der In-Memory-Technologie von S/4HANA. Ich war verantwortlich für die Datenmigration und die Prozessoptimierung, um sicherzustellen, dass die Umstellung reibungslos verlief und die Systemleistung optimiert wurde.

Qualifikationen und Weiterbildung:
Ich habe ein Studium in Bachelor of Arts und Diplom Automobile Engineering abgeschlossen und mich kontinuierlich durch SAP-Zertifikate und Weiterbildungen im Bereich SAP MM, SAP SD und SAP S/4HANA fortgebildet, um stets auf dem neuesten Stand der Technologie zu bleiben.

Fazit:
Mit meiner umfassenden Erfahrung und Expertise in SAP MM und SD auf S/4HANA bin ich bestens qualifiziert, Unternehmen bei der Implementierung und Optimierung ihrer SAP-Lösungen zu unterstützen und zu einer erfolgreichen digitalen Transformation beizutragen.

Ich habe umfangreiche Erfahrung im Bereich Logistik und Supply Chain Management und habe in verschiedenen Branchen gearbeitet, um die Betriebsabläufe zu optimieren, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Meine berufliche Laufbahn konzentrierte sich auf die Implementierung und das Management wichtiger Logistikprozesse, einschließlich Beschaffung, Bestandsmanagement, Lagerhaltung und Distribution.

In meinen bisherigen Rollen war ich verantwortlich für die Gestaltung und Optimierung von Supply Chain Workflows und sorgte für eine reibungslose Integration zwischen Beschaffung, Produktion und Distribution. Ich habe Strategien zur Optimierung des Bestandsmanagements umgesetzt, um Überbestände zu reduzieren und die Auftragsabwicklungsrate zu verbessern. Durch den Einsatz von SAP MM und SAP WM (Warehouse Management) stellte ich sicher, dass Warenbewegungen und Bestände genau verfolgt wurden, um Echtzeitinformationen über den Bestandsstatus zu liefern.

Ich habe auch praktische Erfahrungen in der Bedarfsplanung gesammelt und dafür gesorgt, dass die Logistikprozesse mit den Kundenanforderungen in Einklang stehen. Dies beinhaltete die Koordination mit Lieferanten und Transportteams, um termingerechte Lieferungen sicherzustellen, sowie das Management von Risiken wie Verzögerungen oder Störungen. Ich war auch in die Verwaltung von Logistiknetzwerken involviert, wobei ich Routen für die Distribution optimierte und die Transportkosten minimierte, was zu einer direkten Kostenreduktion und verbesserten Servicelevels beitrug.

Zusätzlich habe ich mit interdisziplinären Teams zusammengearbeitet, um ERP-Lösungen zu implementieren, die Logistik- und Supply Chain-Prozesse mit den Bereichen Finanzen, Vertrieb und Produktion integrierten. Diese Integration ermöglichte eine bessere Transparenz und Kontrolle über die gesamte Lieferkette, was zu einer fundierteren Entscheidungsfindung und verbesserten Leistungskennzahlen führte.

Darüber hinaus habe ich Erfahrung im Lieferantenmanagement gesammelt, was mir half, starke Partnerschaften mit wichtigen Lieferanten aufzubauen und die Resilienz der Supply Chain insgesamt zu verbessern.

Insgesamt hat mich meine Erfahrung im Bereich Logistik und Supply Chain Management mit den nötigen Fähigkeiten ausgestattet, um komplexe Abläufe zu managen, die Effizienz der Lieferkette zu verbessern und kosteneffiziente Lösungen zu liefern.