
Interim CFO | Head of Finance | Head of Controlling (Leidenschaftlicher Problemlöser für Finanzen | Sparringspartner für Top...
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Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2018 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Mitglied der strategischen Geschäftsleitung zur Neuausrichtung (Restrukturierung des Unternehmens in 2021, Anpassung der Vertriebs- und Markenstrategien, Digitale Transformation)
Erarbeitung und Umsetzung der Abteilungsstrategien im kaufmännischen Bereich
Verantwortung der Monats- Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB und US-GAAP in Infor M3 Cloud und TOPIX
Operative Umsetzung der Budgetplanung und des Monatsreporting in Microsoft Excel, Microsoft Access und Microsoft Power BI
Neuaufbau der Personalabteilung und Outsourcing der Lohnbuchhaltung zu drei Steuerberatern in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Verantwortung für das Einführungsprojekt von Infor M3 Cloudsuite als ERP System
Enterprise Resource Planning, Analyse der Kennzahlen, Budgetierung, Finanzdirektion, Finanzen (allg.), Finanzielle Planung, Kaufmännischer Leiter, Leiter Controlling, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Leiter IT, Leiter Personalabteilung, Leiter Verwaltung, Personalleiter, Reporting, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmenszielsetzung
4/2016 – 10/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung der Monats- Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB und US-GAAP
Operative Betreuung der Budgetplanung und des Monatsreporting in Microsoft Excel und Microsoft Access
Umsetzung effektiver Kostenkontrollmaßnahmen zur Steigerung der Profitabilität (Reduktion der Gemeinkosten um ca. 15%)
Aufbau der hausinternen IT- und ERP-Abteilung (Ablösung der Freelancer-Lösung, Professionalisierung der IT-Landschaft, Neustrukturierung Beschaffung Hard- und Software)
Enterprise Resource Planning, Analyse der Kennzahlen, Budgetierung, Controlling, Leiter Controlling, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Leiter IT, Manager Business Controlling, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmenszielsetzung
10/2015 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung des Finanzteams mit Controlling und Accounting
Verantwortung der Monats- Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB und US-GAAP
Operative Betreuung der Budgetplanung und des Monatsreporting in Microsoft Excel
Umsetzung effektiver Kostenkontrollmaßnahmen zur Steigerung der Profitabilität
Verantwortung für die Finanzplanung und Budgetierung
Analyse der Kennzahlen, Budgetierung, Controlling, Leiter Controlling, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Manager Business Controlling, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmenszielsetzung
10/2014 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Überarbeitung und Neugestaltung des Marketing Controllings in Microsoft Excel sowie
dem internen Data Warehouse
Evaluierung Umstellung der Finanzbuchhaltung auf IFRS
Erstellung einer Mittelfristplanung für 3 Jahre
Elternzeitvertretung des Leiters Controlling
Data Warehousing, Analyse der Kennzahlen, Budgetierung, Controlling, Leiter Controlling
9/2013 – 9/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung der Bereiche Finance/Controlling, HR und IT
Koordinierung der Jahresabschlüsse der Firmengruppe mit den Steuerberatern
Aufbau des Management Reporting Systems
Aufbau der internen Projektabrechnung und Gewinnausschüttung an die Partner
Einführung des Transferpricings
Leiter Verwaltung, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Kaufmännischer Leiter, Controlling
7/2011 – 8/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Neuaufbau des Monatsreporting inkl. GuV, Kostenträgerrechnung, Soll-Ist-Vergleichen
Aufbau des Berichterstattung der Niederlassungen und der konsolidierten
Kostenträgerrechnung
Effizienzsteigerung der Controllingabteilung im Monatsabschluss von über 50% durch verstärkten Einsatz des ERP-Systems
Analyse der Kennzahlen, Budgetierung, Controlling, Leiter Controlling
1/2009 – 6/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Stellvertretung der Abteilungsleitung
Roll-out der konzernweiten Kostenrechnung in Microsoft Dynamics AX
Ein- und Mehrjahresplanungen, Forecasts, Ergebnisberichte und Ad-hoc Analysen
Betreuung von 6 operativen und 3 nicht-operativen Tochtergesellschaften
Data Warehousing, Controller, Analyse der Kennzahlen, Budgetierung, Controlling, Leiter Controlling
3/2005 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Ein - und Mehrjahresplanungen, Forecasts, Ergebnisberichte und Ad-hoc Analysen für
mehrere Produktionsbereiche am Standort Klingenberg
Vertriebscontrolling und IT-Controlling für das Stammhaus in Klingenberg
Betreuung von 13 operativen und 3 nicht-operativen Tochtergesellschaften weltweit
Data Warehousing, Controller, Analyse der Kennzahlen, Budgetierung, Controlling
3/2004 – 2/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Ein - und Mehrjahresplanungen, Ergebnisberichte sowie Forecasts und
betriebswirtschaftliche Analysen für den Bereich PSS Operations/Lab Services
Einführung des Berichtswesens für EMEA Premier Proactive Services und der monatlichen Berichterstattung an das EMEA Premier Leadership Team
Controller, Analyse der Kennzahlen, Budgetierung, Controlling
Ausbildung
Okt 1999– Feb 2004 Fachhochschule Landshut und Anglia University Cambridge
Landshut und Cambridge, UK
Über mich
Mein Ziel ist es, nachhaltige Ergebnisse durch aussagekräftige Finanz- und Unternehmensdaten zu erzielen.
Ich habe in unterschiedlichen Branchen (von Gaming über Sporternährung bis hin zu Maschinenbau) und in unterschiedlichen Positionen (vom Controller bis hin zum Kaufmännischen Leiter) gearbeitet und bringe ein breites Spektrum an Erfahrungen und Tools mit.
Dabei ist es mir immer wichtig nachhaltig funktionierende Lösungen für Menschen, Prozesse und Unternehmen zu erarbeiten.
Weitere Kenntnisse
Unternehmergeist
Technologieaffinität
Krisenmanagement und Restrukturierung
Change Management und Teamführung
Implementierung effizienter Finanz- und
Unternehmensprozesse
Einführung und Optimierung von ERP-Systemen
Infor M3 Cloudsuite
Microsoft Dynamics AX
Microsoft Office 365
Microsoft Power BI
Multidimensionale und relationale
Datenbanken
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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