Projektmanager/ Bauleitung

Erfahrener Projektmanager und Industriemeister mit umfangreicher Erfahrung in der Planung und Koordination komplexer Projekte. Ressourcenplanung und CAD-Modellierung (Autodesk Inventor).Fundierte Kenntnisse in Pneumatik, Hydraulik, Schweißverfahren.

• Bauleiter
• Bauüberwachung
• Montageleitung
• Projektadministrator
• Projektkoordinator
• Projektleiter Industrie
• Projektleiter Maschinenbau
• Projektplanung
• Projketleiter
• Servicemanager

In meiner Rolle als Projektleiter habe ich die Ausarbeitung von Pflichtenheften auf Basis von Lastenheften übernommen. Dies beinhaltete die detaillierte Umsetzung der Anforderungen aus dem Lastenheft und die Übersetzung in spezifische technische und organisatorische Vorgaben. Dabei arbeitete ich eng mit den Fachabteilungen des jeweiligen Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen präzise und vollständig erfasst und die Pflichtenhefte klar und nachvollziehbar formuliert werden. Dies w
ist eine wichtige Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung der Projektziele.

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Projektmanagement und einer fundierten Ausbildung als Industriemeister biete ich Ihnen Fachkompetenz auf höchstem Niveau. Ob Planung, Koordination oder Umsetzung: Ich unterstütze Ihr Unternehmen bei komplexen Projekten – effizient, sicher und zielgerichtet.

Meine Schwerpunkte:
✅ Stahlbau- und Maschinenmontagen – Zuverlässige Durchführung und Qualitätskontrolle.
✅ Turnaround-Projekte in Raffinerien – Von der Stilllegung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
✅ Ressourcen- und Budgetplanung – Präzise abgestimmt auf Ihre Ziele.
✅ Technische Expertise – CAD-Modellierung (Autodesk Inventor), Hydraulik, Pneumatik und Schweißverfahren.
✅ Prozessoptimierung & Teamführung – Für nachhaltige Ergebnisse und motivierte Teams.

Profitieren Sie von meiner Erfahrung und meinem Engagement. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte auf das nächste Level!

MS Project-Skills
Projektplanung: Erstellen von detaillierten Plänen mit Gantt-Diagrammen, Meilensteinen und Abhängigkeiten.
Ressourcenmanagement: Zuordnung von Ressourcen, Anpassung von Kalendern und Lösung von Ressourcenkonflikten.
Zeit- und Kostenmanagement: Berechnung des kritischen Pfads, Festlegung von Pufferzeiten und Überwachung von Budgets.
Fortschrittskontrolle: Aktualisierung des Status, Nachverfolgung von Abweichungen und Anpassung des Zeitplans.
Berichtswesen: Erstellung visueller Berichte und Analysen für Stakeholder.
Multi-Projektmanagement: Verwaltung von verknüpften Projekten und gemeinsamen Ressourcenpools.
Tool-Integration: Verbindung mit Excel, Power BI und Teams für nahtlose Zusammenarbeit.


Als Bauleiter für Projekte bin ich verantwortlich für die Planung und Koordination sämtlicher Maßnahmen zur sicheren Stilllegung von Anlagen Montage von Maschinen, Stahlbaukonstruktionen usw.. Dazu gehört die Überwachung der Arbeiten hinsichtlich Termintreue, Qualität sowie der Einhaltung aller Sicherheits- und Umweltstandards. Zu meinen Aufgaben zählen die Durchführung von Machbarkeitsstudien und Risikoanalysen, die detaillierte Projektplanung sowie die Kontrolle von Budget und Kosten. Ich führe das Projektteam, kommuniziere mit internen und externen Stakeholdern und erstelle CAD-Zeichnungen mit Autodesk Inventor. Darüber hinaus plane ich Ressourcen, organisiere die Materialbeschaffung, erstelle Arbeitsanweisungen und führe Schulungen für das Team durch.