Transformation Consulting / Change-Consulting

1/2023 – 1/2025

▪ Optimierung der Produktionsprozesse in der Fahrzeugproduktion als globales Transformationsprojekt.

▪ Restrukturierung von Produktionsprozessen zur Einsparungen von bis zu 30 % in den fertigungsproportionalen Kosten.

▪ Leitung kommerzieller Due Diligence bis zur Investitionsentscheidung für den Vorstand.

▪ Rollout-Planung und übergeordnetes Management der Umsetzung (weltweit).

▪ Integration agiler Methoden (Kanban, Scrum) in klassische
Unternehmensprozesse zur Effizienzsteigerung.

Business Intelligence (BI), Change-Manager, Change Management, Prozessoptimierung, Scrum-Master, Transformation Management, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

1/2022 – 10/2022

▪ Analyse und Optimierung von Kernprozessen zur Effizienzsteigerung im
Produktions- und Verwaltungsbereich.

▪ Leitung kommerzieller Due Diligence bis zur Investitionsentscheidung für die Gesellschafter (>10 M€).

▪ Entwicklung einer umfassenden Restrukturierungsstrategie zur Optimierung des Produktportfolios und der Kosten in den Bereichen Produktion und Verwaltung.

▪ Aufbau eines Venture Studios zur Förderung von Startups, das in der
Skalierung von drei erfolgreichen Food-Tech-Projekten resultierte (> 1 M€).

▪ Entwicklung und Implementierung von Governance-Strukturen zur
Verbesserung der Entscheidungsfindung und strategischen Steuerung.

▪ Übernahme von Kernpositionen zur Stabilisierung des operativen Geschäfts und Unterstützung bei der Umsetzung von Innovationsprojekten.

Marktforschung / -analyse, Marktpotenzialanalyse, Unternehmensbewertung, Marktstrategien umweltgerechte Produkte, Change Management, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Transformation Management, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung

3/2020 – 12/2022

▪ Durchführung von Markt- und Benchmark-Analysen zur Identifikation strategischer Wachstumsfelder.

▪ Entwicklung von Business Models und Go-to-Market-Strategien für neue Geschäftsfelder.

▪ Erstellung detaillierter Investitionspläne und Business Cases zur Unterstützung von Finanzierungsentscheidungen.

▪ Aufbau und Optimierung von Governance-Strukturen zur Steuerung von Kernprozessen.

▪ Begleitung der Produktentwicklung und Unterstützung beim Markteintritt in Nischenmärkte

Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Marktforschung / -analyse, Marktpotenzialanalyse, Unternehmensbewertung, Marktstrategien umweltgerechte Produkte, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensberatung