Agile Coach & Projektmanagerin

12 Jahre Digitalagentur mit vielfältigen Technologien + Branchen. Projektleitung, Account Direktorin inkl. Erfahrung in Einführung/Optimierung agiler Methoden. Die letzten 5,5 Jahre als Agile Coach + Organisationsentwicklerin tätig.

• Agile Coach1 J.
• Agile Methodologie
• Führungstraining8 J.
• Kommunikation (allg.)1 J.
• Moderator
• Personalführung1 J.
• Projektmanagement7 J.
• Projektmanagement (IT)3 J.
• Projektmanagementtraining
• Projektstrukturierung

Ob punktuelle Unterstützung bei Projekten, langfristige Begleitung von Transformationsprozessen oder die Lösung konkreter Herausforderungen – ich bringe Erfahrung, Methodenvielfalt und ein Gespür für Menschen und Dynamiken mit. Dabei verbinde ich strategisches Denken mit operativer Umsetzungskraft. Mit fast 19 Jahren Erfahrung decke ich ein breites Spektrum an Kompetenzen aus Projekten, Moderationen und Organisationsentwicklung ab.

12 Jahre Projekterfahrung in Digitalagentur:
Ich habe Projekte in unterschiedlichsten Branchen, Größen und mit diversen Technologien begleitet. Als Projektmanagerin, Projektleiterin und später als Account Direktorin lag mein Fokus darauf, Kund*innen und Teams gleichermaßen zum Erfolg zu führen. Neben der operativen Leitung und der Budgetverantwortung im siebenstelligen Bereich habe ich agile Methoden eingeführt und optimiert, um effizientere Abläufe und eine bessere Zusammenarbeit zu schaffen.

6,5 Jahre Agile Coach und Organisationsentwicklerin:
In den letzten Jahren habe ich mich auf agile Transformationen und die Weiterentwicklung von Organisationen spezialisiert. Als Agile Coach unterstütze ich nicht nur Teams, sondern begleite auch Führungskräfte und optimiere übergreifende Prozesse. Ich bin überzeugt: Nachhaltiger Erfolg entsteht durch klare Strukturen, eine starke Teamkultur, wirksame Führung und kontinuierliches Lernen.

Wofür ich stehe:
- Agilität mit Substanz: Individuelle Lösungen statt „Agile by the book“ – abgestimmt auf Kultur und Strategie.
- Klarheit und Struktur: Komplexität reduzieren, Prozesse optimieren und Raum für Eigenverantwortung schaffen.
- Brücken bauen: Zwischen Kund*innen und Teams, Strategie und Umsetzung, Altem und Neuem.

Ich freue mich darauf, auch euer Projekt oder eure Organisation voranzubringen – lasst uns ins Gespräch kommen!

Ich bringe umfassende Erfahrung in Moderation, Prozessanalyse und -optimierung sowie in der Ausbildung und Weiterentwicklung von Menschen mit. Ob ihr Prozesse effizienter gestalten, neue Energie in eure Zusammenarbeit bringen oder individuelle Stärken im Team fördern wollt – ich unterstütze euch dabei, genau das zu erreichen.

In der Moderation sorge ich dafür, dass Workshops, Meetings oder Strategietage nicht nur klar strukturiert und zielführend, sondern auch motivierend sind. Ich schaffe Raum für echte Zusammenarbeit und Ergebnisse, die von allen mitgetragen werden.

Bei der Prozessanalyse und -optimierung geht es mir darum, gemeinsam herauszufinden, was gut läuft, wo es klemmt und wie wir maßgeschneiderte Lösungen entwickeln können – keine „One-Size-Fits-All“-Ansätze, sondern individuell passende Strategien für euer Team und eure Organisation.

Besonders am Herzen liegt mir die Entwicklung von Menschen. Ob durch individuelles Coaching, Team-Trainings oder Workshops – ich helfe dabei, Potenziale zu erkennen und zu entfalten. Denn am Ende machen die Menschen den Unterschied. Wenn sie wachsen, wächst auch der Erfolg.