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Interimsmanagement & Consulting

zuletzt online vor 1 Tagen
  • 80€/Stunde
  • Öpfingen
  • DACH-Region
  • tr  |  de  |  en
  • 29.11.2024

Kurzvorstellung

Interim Manager und Berater mit umfassender Erfahrung in Fertigungsleitung und Prozessoptimierung. Spezialisiert auf Gießereien, Mitarbeiter Forderungsmanagement und SMED. Zielgerichtete Optimierung und Effizienzsteigerung für nachhaltigen Erfolg.

Qualifikationen

  • Fertigungsleitung
  • Gießereileitung
  • IATF 16949
  • Lean Management
  • Mitarbeiter Forderungsmanagement
  • Operations Manager
  • Prozessoptimierung
  • Reklamations Management
  • Rüstzeitoptimierung SMED
  • Visual Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Leitung Alu Gießerei
Kundenname anonymisiert, Neuhausen ob Eck
5/2024 – 11/2024 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2024 – 11/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Interimsleitung der Abteilung Aluguss

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungsoptimierung

Projektleiter Rüstzeitoptimierung
Kundenname anonymisiert, Neuhausen ob Eck
2/2024 – 4/2024 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2024 – 4/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung von Rüstzeiten im Bereich Alugießen

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Projektleitung / Teamleitung

Abteilungsleiter (Festanstellung)
Bark Magnesium GmbH, Schörzingen
5/2023 – 1/2024 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2023 – 1/2024

Tätigkeitsbeschreibung

In meiner Rolle als Abteilungsleiter der Gießerei bin ich verantwortlich für die strategische und operative Leitung der Abteilung sowie die Sicherstellung einer effizienten und hochwertigen Fertigung. Zu meinen Hauptaufgaben gehören die Planung und Überwachung der Produktionsprozesse, die kontinuierliche Prozessoptimierung und die Einhaltung von Qualitätsstandards gemäß relevanten Normen und Richtlinien. Ich führe und entwickle ein Team von Mitarbeitern und sorge für eine reibungslose Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen, um optimale Ergebnisse in der Produktion zu gewährleisten. Zudem fallen die Instandhaltung und Wartung der Anlagen sowie die Koordination von Reparaturen in meinen Verantwortungsbereich, um eine hohe Anlagenverfügbarkeit und Produktionssicherheit sicherzustellen. Weitere Aufgaben umfassen das Reklamationsmanagement, die Reduzierung von Ausschussquoten sowie die Steigerung der Produktivität und Ressourceneffizienz. Durch meine Erfahrung im Bereich Lean Management trage ich maßgeblich zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung bei.

Eingesetzte Qualifikationen

Abteilungsleiter

Teamleiter / Einsteller (Festanstellung)
Albert Handtmann GmbH Co. KG, Biberach an der Riss
7/2010 – 4/2023 (12 Jahre, 10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2010 – 4/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung eines Produktions-Teams aus 15 Mitarbeitern und Verantwortung für die Einstellung von Maschinen. Implementierung von Prozessverbesserungen zur Steigerung der Produktionseffizienz und -Qualität. Training und Entwicklung von Teammitgliedern zur Förderung einer hohen Leistungskultur. Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheitsstandards und Best Practices in der Produktion. Enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, um einen reibungslosen Produktionsablauf zu gewährleisten. Planung und Koordination der Produktionszeiten und -mengen. Überwachung und Auswertung der Produktionskennzahlen zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Erfolgreicher Aufstieg vom Gießer zum Teamleiter innerhalb kurzer
Zeit
• Deutliche Optimierung der Taktzeiten bei gleichzeitig stetiger
Erreichung der Stückzahlen

Eingesetzte Qualifikationen

Teamleiter

Zertifikate

Lean Management / Green Belt
2023
Ausbilder
IHK Ulm
2017

Ausbildung

Industriemeister Metall
Ausbildung
IHK Ulm
2020
Konstruktionstechnik Metallbau
Ausbildung
2005

Persönliche Daten

Sprache
  • Türkisch (Muttersprache)
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
35
Alter
39
Berufserfahrung
10 Monate (seit 02/2024)

Kontaktdaten

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