Program & Interim Manager | Automotive

3/2020 – 12/2024

-Gesamtverantwortung für das Produktportfolio, Innovationen, Projektmanagement sowie Entwicklung der Drive-by-Wire Technologie „Space Drive“, direct report: CEO Hr. Roland Arnold
-Etablierung eines gemeinsamen Drive-by-Wire Produktportfolios, Roadmap für die Entwicklung und Industrialisierung und Programm-Organisation (150 MA) für Schaeffler & SPT, Budget 200 Mio €
-Unterstützung der Racing Offensive Space Drive (Drive-by-Wire) mit GT Race Fhzg., Erfolge: 24h-Rennen am Nürburgring 09/2020, GTC Race (DTM) am Lausitzring, etc.
-Mitglied in diversen weltweiten Steuergremien und Bericht an den Schaeffler Vorstand

-Seit 01/23 Interim Manager: Nach Auflösung des JV Schaeffler Paravan Technologie (Q4/2022), erfolgte die geplante Übernahme des Drive-by-Wire Projektes in die Schaeffler Organisation. Nach meinem Ausstieg als CIO, berate ich weiterhin beide Unternehmen in der Umsetzung der Roadmap.

Embedded Systems, Leiter Engineering, Projektleitung / Teamleitung

1/2015 – 12/2019

-Gesamtverantwortung für das Produktportfolio sowie Entwicklung von elektronischen Bauteilen, Sensoren, Steuergeräte für halb- und vollelektrischen Anhängerkupplungssysteme
-Personalverantwortung für ca. 70 Mitarbeiter, disziplinarische und fachliche Leitung der Engineering und Innovation Teams in Mexiko/USA, Ungarn, Belgien sowie Deutschland
-Erfolgreicher Aufbau des Fachbereichs „Mechatronik“ sowie dessen Geschäftsprozesse, strategische u. operative Ausrichtung (Technologie- und Produkt-Roadmap) des Bereichs
-Aufbau und Etablierung eines R&D Teams in Querétaro, Mexiko im Rahmen einer 6 monatigen Auslandsentsendung für den nordamerikanischen Markt (2017)
-Umsatzsteigerung und erfolgreiche Marktsegmenterweiterung durch Einführung des neuen Produktportfolios (Go-to-Market Strategie, Make or Buy, Kooperationen, Nearshoring)
-Beförderung (07/2015): Übernahme der Verantwortung für den gesamten Vorentwicklungsbereich inklusive der neu konsolidierten und etablierten Mechatronik Abteilung
-Steigerung der Produktivität von Kernfunktionen: dem Vertrieb, die Entwicklungsbereiche Elektronik und Software (Outsourcing to In-House), Qualitätssicherung (regelmäßige OEM-Audits), der Konstruktion, Produktion sowie Logistik und Service

Embedded Systems, Leiter Engineering, Projektleitung / Teamleitung

1/2012 – 12/2014

-P&L sowie Personalverantwortung für 30 Mitarbeiter, disziplinarische und fachliche Führung aller in der Abteilung eingesetzten Teamleiter und Mitarbeiter, verantwortlich für das kontinuierliche Mitarbeiterwachstum und Vergrößerung des On-Site Teams beim Kunden
-Aufbau einer Profit-Organisation (4 Mio € Umsatz) und Beratungskompetenz im IT-Umfeld
-Aufbau und Etablierung eines Nearshore Teams und Konzepts in Südost Europa
-Vertriebsverantwortung, Akquise, Verhandlungen, Neukundengewinnung inkl. Angebotserstellung
-Einführung der Softwareentwicklung im V-Modell nach Spice Level 2, agile Methoden sowie funktionale Sicherheit nach ISO 26262 in In-House Projekten am Standort Stuttgart

Embedded Systems, Leiter Engineering, Projektleitung / Teamleitung