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  • 30.10.2024

Kurzvorstellung

Mit über 30 Jahren Erfahrung im Einkauf und über 17 Jahren Projekterfahrung verfüge ich über umfangreiche Fertigkeiten in den Bereichen CAPEX, Strategieentwicklung und Prozessoptimierung in der Materialwirtschaft.

Qualifikationen

  • Digitale Transformation
  • Digitalisierung
  • Einkaufsstrategie11 J.
  • Hersteller von Prozesssoftware
  • Materialwirtschaft13 J.
  • Projekteinkauf10 J.
  • Sanierungsstrategien
  • Tender Manager (Ausschreibungsmanager)15 J.
  • Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Consultant
Cactus AG, Baden-Baden
9/2024 – 11/2024 (3 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2024 – 11/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Stammdatenanalyse
Prozessanalyse
Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Eingesetzte Qualifikationen

Digitalisierung, Content Management, Prozessberatung, Prozesscoaching, Prozessoptimierung

Procurement Consultant
CureVac SE, Tübingen
12/2015 – 4/2024 (8 Jahre, 5 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – 4/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Definition Einkaufsstrategie und Integration in Gesamtstrategie, Coaching Einkaufsteam

Durchführung Projekteinkauf:
Beschaffung einer Impfstofffabrik, Tiefbau, Hochbau, TGA und Prozessequipment.
Lieferantenonboarding, Ausschreibung, Verhandlung, Vertragsreifmachung, Umsetzungsbegleitung, Anliegenbearbeitung, Reklamationsmanagment

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf, Tender Manager (Ausschreibungsmanager), Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Materialwirtschaft

Procurement Consultant - Einkaufsleitung
Kundenname anonymisiert, Ennepetal
5/2014 – 9/2016 (2 Jahre, 5 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2014 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Entwicklung Konzerneinkaufsstrategie
- Turnaroundprojekt Einkauf
- Coaching Einkaufsleitung
- Interimseinkaufsleitung
- Beschaffungsoptimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Tender Manager (Ausschreibungsmanager), Einkaufsleiter, Kostenoptimierung

Procurement Consultant
Kundenname anonymisiert, Gütersloh
6/2013 – 3/2014 (10 Monate)
Kunststoffspritzguss
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching Einkauf und Produktion
Entwicklung und Umsetzung "make to stock- make to order"-Strategie
Überarbeitung Produktportfolio (Sortiment)
Fertigungs- und Prozessoptimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsplan, Fertigungsoptimierung, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Kostensenkungs-Programm, Effizienz-Messung

Procurement Consultant
Kundenname anonymisiert, Rhede
5/2012 – 6/2013 (1 Jahr, 2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2012 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching Einkaufsleitung
Entwicklung und Umsetzung Einkaufsstrategie
Einführung Warengruppenmanagement
Kostenoptimierung - Beschaffungsprojekte

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Einkaufsschulung, Kostensenkungs-Programm, Prozesscoaching

Einkaufsleiter
Kundenname anonymisiert, Suhl
5/2011 – 12/2012 (1 Jahr, 8 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Einkaufsleitung
Turnaround-Management
Zertifizierungsreifmachung der Materialwirtschaft nach IATF 16949

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsleiter, Einkaufsorganisation, Materialwirtschaft, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO)

Procurement Consultant
Weigang AG, Ebern
6/2009 – 4/2011 (1 Jahr, 11 Monate)
Möbelindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2009 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Einkaufsleitung
Strategieentwicklung
Umsetzung Warengruppenmanagement
Beschaffungsprojekte
Standardisierung von Ausgangsmaterialien

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Tender Manager (Ausschreibungsmanager), Einkaufsleiter, Supplier Relationship Management (SRM), Prozessoptimierung, Kostenoptimierung

Einkaufsleiter (Festanstellung)
hameln pharmaceuticals GmbH, Hameln
3/2006 – 3/2009 (3 Jahre, 1 Monat)
Pharmazie
Tätigkeitszeitraum

3/2006 – 3/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung CAPEX Procurement
- Einkauf einer Produktionsstätte für parenterale Generika
- Tiefbau, Hochbau, TGA, Prozessequipment

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsleiter, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Materialwirtschaft, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Technischer Einkauf, Tender Manager (Ausschreibungsmanager)

Ausbildung

Industriefachwirt
Ausbildung
Technische Akademie Hameln
1997

Über mich

Meinen Auftraggebern stehe ich für besondere Herausforderungen im Einkaufsumfeld zur Verfügung, bei Bedarf mit kompletten Team und eigener Projektsoftware.

Dabei ist die Analyse des Lösungsansatzes immer nur der erste Schritt. Die nachhaltige Umsetzung in die Praxis, ein hoher Service-Level sowie zufriedene Kunden sind für mich essentiell.

Fokus:
- Beschaffung von CAPEX-Leistungen (Tiefbau, Hochbau, TGA, Equipment)
- Turnaround-Projekte in Einkauf und Materialwirtschaft
- Aufbau – und Ablauforganisation in der Materialwirtschaft
- Zertifizierungsvorbereitung im Einkauf (ISO 9001, IATF 16949; GMP, HACCP)
- Beschaffungsprojekte
- Prozessautomation in der Materialwirtschaft
- Digitalisierung

Weitere Kenntnisse

Branchenkenntnisse:
- Pharmazie
- Möbelindustrie
- Lebensmittel
- Maschinen- und Anlagenbau
- Automotive
- Lebensmittel
- Elektronik
- Chemie
- Metall- und Kunststoffverarbeitung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
12
Alter
55
Berufserfahrung
31 Jahre und 1 Monat (seit 10/1993)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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