Agile Experte mit technischem Hintergrund – erfahren in Scrum, SAFe und Produktmanagement

10/2019 – 6/2020

Aufbau eines neuen Scrum-Teams:
• Initiierung und Organisation eines neuen Scrum-Teams für die Entwicklung eines innovativen Produkts, einschließlich Auswahl der Teammitglieder, Vorbereitung und Durchführung eines erfolgreichen Team-Kickoffs.
• Methodisches Onboarding neuer Teammitglieder, die über einen Zeitraum von drei Monaten schrittweise hinzukamen, zur Sicherstellung eines nahtlosen Einstiegs und einer schnellen Integration.

Coaching und Teamentwicklung:
• Coaching des Scrum-Teams in der Nutzung von Hypothesen-getriebenen Arbeitsweisen, um den Herausforderungen eines hochkomplexen Umfelds gemäß dem Cynefin-Framework gerecht zu werden.
• Begleitung des Teams durch die Tuckman-Phasen, um trotz kontinuierlicher Veränderungen der Teamzusammensetzung Stabilität und Effektivität zu gewährleisten.

Unterstützung des Product Owners:
• Aktive Unterstützung des Product Owners beim Stakeholder-Management, um flexibel auf sich häufig ändernde Anforderungen reagieren zu können und die Abstimmung zwischen internen und externen Partnern zu optimieren.

Einführung von KPIs und Prozessoptimierung:
• Einführung von KPIs in Jira und eazyBI zur Messung und Verbesserung der Team-Performance.
• Schulung des Teams im effektiven Umgang mit den KPIs und Nutzung dieser Metriken zur datenbasierten Entscheidungsfindung und kontinuierlichen Verbesserung.

Highlights:
• Erfolgreicher Aufbau und Integration eines neuen Scrum-Teams in einem hochkomplexen und dynamischen Projektumfeld.
• Einführung datenbasierter Steuerungselemente (KPIs) zur Verbesserung der Transparenz, Performance und Zusammenarbeit.
• Unterstützung des Product Owners und des Teams in der Anpassung an ein schnelllebiges Umfeld mit häufig wechselnden Anforderungen.

Projektmanagement (IT), Scrum, Konfliktmanagement, Agile Methodologie, Confluence, Jira, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum-Master

5/2019 – 9/2019

Leitung eines Teams mit kritischer Deadline:
• Übernahme eines Teams mit der Aufgabe, ein Produkt termingerecht bereitzustellen, trotz eines festen Zeitrahmens, Budgets und Umfangs (Fixed Time, Fixed Budget, Fixed Scope).
• Beratung des Teams und der Stakeholder, wie die Deadline durch klare Priorisierung und Fokussierung auf wesentliche Ziele eingehalten werden kann.

Prozessoptimierung und Qualitätssicherung:
• Proaktives Erkennen und Beseitigen von Impediments, um potenzielle Verzögerungen frühzeitig zu vermeiden.
• Sicherstellung eines stabilen Workflows und einer hohen Produktqualität durch Einführung und konsequente Anwendung von Definition of Ready (DoR) und Definition of Done (DoD).

Team- und Sprintunterstützung:
• Unterstützung bei der Auswahl realistischer und erreichbarer Sprint-Goals, um das Team auf messbare Ergebnisse zu fokussieren.
• Moderation der Scrum-Zeremonien, um deren Nutzen für das Team und das Projekt zu maximieren.

Motivations- und Konfliktmanagement:
• Durchführung regelmäßiger One-on-One-Gespräche zur individuellen Unterstützung der Teammitglieder und zur Aufrechterhaltung der Motivation innerhalb des Teams.

Highlights:
• Erfolgreiche Lieferung des Produkts trotz anspruchsvoller Rahmenbedingungen (Fixed Time, Budget und Scope).
• Verbesserung der Teamproduktivität durch optimierte Scrum-Zeremonien und klare Definition von Arbeitsstandards (DoR, DoD, Working Agreement).
• Hohe Teamzufriedenheit und Engagement durch regelmäßige Einzelgespräche und gezielte Unterstützung.

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Prozessoptimierung, Continuous Improvement Manager, Agile Methodologie, Confluence, Jira, Motivation Projektteams, Scrum-Master

10/2018 – 4/2019

Übernahme und Entwicklung eines etablierten Scrum-Teams:
• Übernahme eines erfahrenen Scrum-Teams und Analyse der aktuellen Arbeitsweise sowie des Fortschritts hinsichtlich des agilen Mindsets.
• Identifikation von Verbesserungspotenzialen in der Teamdynamik und der agilen Zusammenarbeit.

Workshops und Coaching:
• Konzeption und Durchführung von Workshops zu zentralen Themen wie Story Points, User Stories, agile Planung, Stakeholder-Management und Product Ownership, um Wissenslücken zu schließen und die Arbeitsweise zu optimieren.
• Förderung des Verständnisses für agile Prinzipien und Methoden durch gezieltes Coaching der Teammitglieder.

Konfliktmanagement und Prozessoptimierung:
• Mediation bei Konflikten innerhalb des Teams, um eine konstruktive und effektive Zusammenarbeit sicherzustellen.
• Hinterfragen bestehender Prozesse und Beratung des Teams zu konkreten Verbesserungsmaßnahmen, um die Effizienz und Qualität weiter zu steigern.

Highlights:
• Verbesserung der agilen Reife des Teams durch zielgerichtete Workshops und praxisnahes Coaching.
• Erhöhung der Teamproduktivität und Zusammenarbeit durch effektives Konfliktmanagement.
• Nachhaltige Optimierung der Arbeitsprozesse, die zu höherer Transparenz und Effizienz führten.

Scrum, Prozessoptimierung, Continuous Improvement Manager, Agile Methodologie, Confluence, Jira, Scrum-Master

9/2017 – 9/2018

Koordination und Zusammenarbeit:
• Leitung und Koordination zweier international verteilter Teams, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen.
• Regelmäßiger Austausch und Reporting an die Abteilungsleitung, um Transparenz über Fortschritte und Herausforderungen zu schaffen.

Workshops und Coaching:
• Planung und Durchführung von Workshops zum agilen Mindset, um die Teams auf die Prinzipien agiler Arbeitsweisen auszurichten.
• Coaching der Teammitglieder zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit in verteilten Teams.

Prozessgestaltung und Konfliktlösung:
• Ausarbeitung und Implementierung eines Konzepts zur Koordination von Stakeholder-Anfragen mittels Kanban und deren effizienter Verteilung an die Teams für die Bearbeitung mit Scrum.
• Mediation bei Konflikten innerhalb der Teams, um eine konstruktive und produktive Zusammenarbeit zu fördern.

Technische und strategische Beratung:
• Technische Beratung zu einem Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD)-Ansatz, um die Automatisierung und Effizienz der Entwicklungsprozesse zu steigern.
• Mitglied eines Beratungsgremiums für die Geschäftsführung zur Unterstützung der agilen Transformation im Unternehmen und zur strategischen Weiterentwicklung.

Highlights:
• Erfolgreiche Etablierung eines hybriden Prozesses aus Kanban und Scrum zur Bewältigung von Stakeholder-Anfragen und Verbesserung der Arbeitsweise der Teams.
• Förderung einer effektiven Teamkommunikation in einem internationalen und verteilten Umfeld durch gezieltes Coaching.
• Wichtiger Beitrag zur agilen Transformation des Unternehmens durch strategische Beratung und praxisnahe Workshops.

Continuous Delivery, Confluence, Kanban (Softwareentwicklung), Jira, Prozessoptimierung, Agile Methodologie, Scrum-Master

8/2015 – 8/2017

Wartung und Optimierung:
• Durchführung regelmäßiger Wartungen und Optimierungen des bestehenden Codes, um Stabilität und Performance sicherzustellen.
• Anpassung und Erweiterung der Datenbankstruktur, um den wachsenden Anforderungen an die Lagerverwaltung gerecht zu werden.

Technische Implementierungen:
• Entwicklung und Implementierung eines asynchronen Kommunikationsansatzes zur Verbesserung der Systemeffizienz und Skalierbarkeit.
• Identifikation und Lösung von Performance-Problemen, um eine schnelle und zuverlässige Datenverarbeitung zu gewährleisten.

Qualitätssicherung:
• Sicherstellung der ständigen Lauffähigkeit des Systems sowie der Korrektheit und Konsistenz der Daten für über 900 Märkte und einen Online-Shop.

Highlights:
• Verbesserung der Systemperformance durch gezielte Optimierungsmaßnahmen und die Einführung eines asynchronen Kommunikationsansatzes.
• Nachhaltige Erweiterung der Datenbank, die den steigenden Anforderungen an das Warenwirtschaftssystem gerecht wurde.
• Sicherstellung einer hohen Verfügbarkeit und Datenintegrität in einem komplexen und geschäftskritischen Systemumfeld.

JavaScript-Entwickler, Wildfly, Enterprise Javabeans, Git, Jenkins, Angular, React Native, Agile Methodologie

8/2013 – 7/2015

Entwicklung und Wartung von Softwaretools:
• Erstellung, Erweiterung und Pflege eines Tools zur Sollbildgenerierung für die automatisierte Testung von Kombiinstrumenten und Head-Up-Displays.

Algorithmendesign und Implementierung:
• Entwurf und Implementierung parametrierbarer Algorithmen für den präzisen Bildvergleich zwischen Soll- und Ist-Darstellungen.
• Optimierung der Algorithmen, um die Genauigkeit und Effizienz der Testprozesse zu verbessern.

Integration und Schnittstellenentwicklung:
• Definition und Implementierung von Schnittstellen zur nahtlosen Integration der Software mit unterschiedlichen Testautomatisierungs-Tools.
• Sicherstellung der Kompatibilität der Tools mit der bestehenden Hardware und Softwareumgebung.

Automatisierung von Prozessen:
• Erstellung von Scripts zur automatisierten Durchführung wiederkehrender Aufgaben, wie der Generierung von XML-Dateien, um die Effizienz der Testprozesse zu steigern.

Highlights:
• Entwicklung eines hochspezialisierten Tools, das die Genauigkeit und Effizienz der Testautomatisierung für Kombiinstrumente und HUDs signifikant verbesserte.
• Implementierung innovativer Algorithmen zur präzisen Analyse von Soll- und Ist-Bildern, die maßgeblich zur Qualitätssicherung beitrugen.
• Etablierung automatisierter Prozesse, die manuelle Arbeit reduzierten und die Testgeschwindigkeit erhöhten.

Windows Powershell, Agile Methodologie, CORBA, Microsoft Visual Studio, Opencv, Programmierer C, C++, Python-Programmierer, Qt (Software)

2/2012 – 7/2013

Entwicklung und Betreuung des Prüfstands:
• Mitentwicklung und kontinuierliche Betreuung eines Hardware-Prüfstands zur Simulation von Unfallszenarien in der Automobilentwicklung.
• Sicherstellung der Funktionalität und Weiterentwicklung des Prüfstands zur Anpassung an neue Anforderungen.

Fehlersuche und Qualitätssicherung:
• Analyse und Behebung technischer Fehler im Prüfstand, um eine hohe Zuverlässigkeit und Genauigkeit der Tests zu gewährleisten.
• Durchführung von Tests und Validierungen, um die korrekte Funktionsweise des Systems sicherzustellen.

Testfallentwicklung:
• Programmierung und Implementierung spezifischer Testfälle für den Event Data Recorder, der die letzten Sekunden vor einem Crash für die Analyse speichert.
• Entwicklung neuer Testfälle, um die Funktionalität des Systems kontinuierlich zu erweitern.

Automatisierung:
• Erstellung eines Konzepts für die automatisierte Testfallgenerierung, um den Entwicklungsprozess zu beschleunigen und die Effizienz zu steigern.
• Umsetzung des Konzepts in ein funktionierendes Automatisierungstool.

Highlights:
• Erfolgreiche Erweiterung des Prüfstands durch neue, hochpräzise Testfälle für den Event Data Recorder.
• Steigerung der Effizienz und Qualitätssicherung durch die Einführung automatisierter Prozesse für die Testfallgenerierung.
• Nachhaltige Verbesserung des Prüfstands zur Unterstützung kosteneffizienter Tests in der Automobilentwicklung.

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Canoe Software, Python-Programmierer, Test Automation

8/2011 – 2/2012

Entwicklung mobiler Anwendungen:
• Entwicklung einer iOS-App zur drahtlosen Steuerung und Überwachung von HiL-Prüfständen über WLAN.
• Sicherstellung einer benutzerfreundlichen und zuverlässigen Interaktion zwischen mobilen Endgeräten und dem Prüfstand.

Backend- und Serverentwicklung:
• Entwicklung eines Servers zur Kommunikation zwischen dem Prüfstand und einer beliebigen Anzahl mobiler Endgeräte, um eine stabile und skalierbare Verbindung zu gewährleisten.
• Integration des Servers in die bestehende Hardware- und Softwareinfrastruktur der Prüfstände.

Kommunikationsdesign:
• Konzeption und Implementierung eines maßgeschneiderten Kommunikationsprotokolls, das eine effiziente und sichere Datenübertragung zwischen Prüfstand, Server und mobilen Endgeräten ermöglicht.

Highlights:
• Entwicklung einer innovativen Lösung, die die Überwachung von HiL-Prüfständen aus der Ferne ermöglicht und den Testbetrieb flexibler gestaltet.
• Erfolgreiche Einführung eines skalierbaren Kommunikationssystems, das die gleichzeitige Anbindung mehrerer mobiler Endgeräte unterstützt.
• Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Effizienz durch die Erstellung eines individuellen Kommunikationsprotokolls und einer intuitiven iOS-App.

iOS-Entwickler, Objective-C, Programmierer C, C++

8/2010 – 7/2011

Konzepterstellung und Prozessoptimierung:
• Entwicklung eines Konzepts zur Langzeitarchivierung von Daten, um eine nachhaltige Testdatenverwaltung und -nutzung zu gewährleisten.
• Unterstützung bei der Einführung von EXAM 3.0, um die Testautomatisierung im Projekt auf ein neues technologisches Level zu heben.

Evaluierung und Erweiterung von Tools:
• Analyse und Evaluierung eines Testgenerierungs-Tools für EXAM, um die automatisierte Erstellung von Testfällen zu verbessern.
• Erweiterung und Optimierung bestehender Tools zur Steigerung der Effizienz und Qualität der Testautomatisierung.

Scripting und Coaching:
• Erstellung von BIRT-Skripten zur Generierung dynamischer Berichte und Visualisierung der Testergebnisse.
• Coaching und Unterstützung der Teammitglieder in der Anwendung des Tools MaTeLo, um die Testgenerierung und -verwaltung effizient zu gestalten.

Highlights:
• Erfolgreiche Einführung und Nutzung von EXAM 3.0, das die Grundlage für eine fortschrittliche Testautomatisierung im Projekt schuf.
• Optimierung der Testprozesse durch den gezielten Einsatz und die Erweiterung von Tools wie MaTeLo und BIRT.
• Entwicklung eines nachhaltigen Konzepts zur Langzeitarchivierung von Daten, das die Testdaten langfristig nutzbar macht.

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Python-Programmierer