CEO/CFO | Interim CXO | FMCG StartUp Advisor | Multichannel & Marketplace Expert
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- 08.11.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (3)
"Sehr schnelle strategische Neuausrichtung und Implementierung der Massnahmen! Enorm."
1/2023 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung für P&L und Unternehmensführung
DACH-Expansion E-Commerce & Einzelhandel binnen 4 Monaten
ERP-Migration von SAP B1 auf JTL Wawi
Shopify CH Migration von Shopware
Amazon DE & Shopify DE Aufbau
D2C Transformation (Struktur, Kultur, Team, Tech Stack)
Übernahme der CFO & COO Verantwortungen
E-Commerce, Einzelhandel, ERP-Projektleiter, SAP Business One, Shopify Migration, Lebensmitteltechnologe, Geschäftsführer, Retail Manager
"Sehr effektive Projektabwicklung, besser als erwartet."
1/2019 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Online-Vertrieb von CBD-Ölen
Markenaufbau & B2C Vertriebskanal-Entwicklung
Social Media Marketing (Instagram & Facebook)
E-Commerce Operations Management
E-Commerce, Shopify (allg.), Manager E-Commerce, Marketing Manager, Social Media Marketing, Lean Startup
"Super Auftragnehmer, Herr L. hat immer optimal beraten und bei der Implementierung schnell geholfen. Vielen Dank!"
7/2018 – 7/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Amazon FBA Händler für Europa
Süßwaren-Vertrieb
Supply Chain Management
Marketplace-Optimierung
Handel, Supply-Chain-Management (SCM), Shopify (allg.), Manager E-Commerce, Retail Manager
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2023 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung für P&L und Unternehmensführung
DACH-Expansion E-Commerce & Einzelhandel binnen 4 Monaten
ERP-Migration von SAP B1 auf JTL Wawi
Shopify CH Migration von Shopware
Amazon DE & Shopify DE Aufbau
D2C Transformation (Struktur, Kultur, Team, Tech Stack)
Übernahme der CFO & COO Verantwortungen
E-Commerce, Einzelhandel, ERP-Projektleiter, SAP Business One, Shopify Migration, Lebensmitteltechnologe, Geschäftsführer, Retail Manager
12/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Dozent für die Ecomex Business Academy
Fokus auf Marktplatz & Amazon Seller Best Practices
Entwicklung von Strategie- und Marketing-Modellen
Training in Multichannel-Operations
Coach, Marketing-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Amazon Web Services (AWS), Lehrkraft, Marketing Manager, Markteintrittsstrategien, Online-Marketing-Berater
4/2022 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Implementierung dualer "leagile" Supply Chain Strategie
Planung europäischer Komponenten-Fertigungslinie
Product Owner & Agile Coach
Entwicklung von Produktions- und Nachfrage-Modellen
Change Management & Prozessoptimierung
Agile Coach, Logistik Beratung, Operations Manager, Operations Research Analyst, Produktionsplan, Supply-Chain-Management (SCM), Supply Chain Analyst
4/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Unternehmensberatung für Retail / FMCG E-Commerce
Beratung für WMS-, ERP-, IMS-, DAM- & CRM-Systeme
Entwicklung digitaler Marketing- und Multichannel-Strategien
Aufbau & Management der Matratzenmarke "TheFoam"
E-Commerce, Einzelhandel, Logistik (Allg.), SAP Supply Chain Management, Manager E-Commerce, Marketing Manager, Marketing-Analytiker, Retail Manager, Lean Startup, Operations Manager, Projekt - Start-Up-Workshop
4/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische Beratung für D2C & B2B E-Commerce
SCRUM Master & Agile Coach
Shopify Shop Management
Amazon FBA, MCF & Expansions-Implementierung
Supply Chain & Operations Management
Logistik Beratung, Logistikplanung, Transportlogistik, SAP Supply Chain Management, Shopify (allg.), Amazon Web Services (AWS), Lebensmitteltechnik, Manager Online-Marketing, Marketing-Analytiker
11/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung zentralisiertes WMS & Nachbestellsystem
Implementierung Forecast-Modellierung
ERP-System-Integration verschiedener Abteilungen
Beratung für €250 Mio. Jahresumsatz Unternehmen
Softwaredokumentation, E-Procurement, Einkaufsorganisation, Logistik (Allg.), Berater ERP-Systeme, ERP-Projektleiter, Agile Methodologie, Berater E-Commerce
10/2021 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung Onlineshop-Strategie
Implementation Amazon-Marketplace
Optimierung digitaler Vertriebskanäle
Integration von Payment-Systemen
E-Commerce, Shopify (allg.), Amazon Web Services (AWS), Berater E-Commerce, Manager Online-Marketing
7/2019 – 5/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Reporting an Board of Directors (KKR Inc.)
Volle GuV-Verantwortung & Strategische Planung
E-Commerce Strategie & KPI Management
Projekt 1: Due Diligence & Turn-Around
Vermeidung Insolvenz ohne zusätzliche Ressourcen
Reduktion Burnrate von €300K auf EBITDA Break-even
Implementierung Strategiewechsel
Projekt 2: B2B zu D2C Transformation
Migration von B2B zu D2C Vertragsmodellen
Integration Amazon, Otto, Wayfair
Optimierung Supply-Chain & operative Prozesse
Projekt 3: Brand Transformation
Entwicklung 5-Jahres Business Plan
Aufbau D2C Lifestyle Marke
Implementation Datenanalyse-System
Entwicklung Produkt-Innovations-Pipeline
Aufbau digitales Experten-Team in Kopenhagen
E-Commerce, Supply Chain Manager, Produktionsplan, SAP Supply Chain Management, Berater E-Commerce, Geschäftsführer, Interim Management, Lean Startup, Strategische Unternehmensplanung
1/2019 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Online-Vertrieb von CBD-Ölen
Markenaufbau & B2C Vertriebskanal-Entwicklung
Social Media Marketing (Instagram & Facebook)
E-Commerce Operations Management
E-Commerce, Shopify (allg.), Manager E-Commerce, Marketing Manager, Social Media Marketing, Lean Startup
7/2018 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
B2C Onlinevertrieb-Beratung
Fokus auf FMCG & Lebensmittel
Internationale E-Commerce Strategien
6-monatiges Projekt für Süßwarenhersteller
Projektadministrator, Handel, Berater ERP-Systeme, Agile Methodologie, Berater E-Commerce, Manager E-Commerce
7/2018 – 7/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Amazon FBA Händler für Europa
Süßwaren-Vertrieb
Supply Chain Management
Marketplace-Optimierung
Handel, Supply-Chain-Management (SCM), Shopify (allg.), Manager E-Commerce, Retail Manager
1/2013 – 5/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Führung 18-köpfiges Team
Vervierfachung Umsatz in 3 Jahren
Produktsortiment von 300 auf 2.400 Artikel
Seed- & Series A Investment (1 Mio. €)
Expansion auf 24 Marktplätze in 8 Ländern
Supply-Chain-Management (SCM), ERP-Projektleiter, Fundraiser, Manager E-Commerce, Geschäftsführer, Lean Startup, Strategische Unternehmensplanung
Zertifikate
MBA - WHU Otto Beisheim School of Management
MIT - The Massachusetts Institute of Technology
Ausbildung
MBA - WHU Otto Beisheim School of Management
Düsseldorf
HTW Berlin
Berlin
Über mich
Profil: Interim Manager & Digital Transformation Expert
Über mich
Als erfahrener Interim Manager und Digital Transformation Expert biete ich mehr als 10 Jahre Expertise in der erfolgreichen Führung und Transformation von Unternehmen im DACH-Raum. Mit einem MBA der WHU - Otto Beisheim School of Management und einem Background als Wirtschaftsingenieur kombiniere ich strategisches Denken mit operativer Exzellenz.
Kernkompetenzen
Interim Management & Unternehmensführung
Interim CEO/COO/Program Manager Positionen
Restrukturierung und Turnaround Management
Change Management und Kulturwandel
Internationale Teamführung und Organisationsentwicklung
P&L-Verantwortung bis 250 Mio. EUR
Start-up Skalierung und Wachstumsstrategien
Digitale Transformation & E-Commerce
E-Commerce Strategieentwicklung und Implementierung
Omnichannel-Konzepte und DTC (Direct-to-Consumer)
Marketplace Management (Amazon, Otto, Wayfair)
Digital Marketing und Performance Marketing
Customer Experience Optimierung
Marketing Automation und CRM-Strategien
Technologie & Systemintegration
ERP-Implementierung und Migration
E-Commerce Plattformen (Shopify, Salesforce Commerce Cloud)
SAP-Expertise (TERP10 zertifiziert)
CRM-Systeme (Salesforce, HubSpot)
Business Intelligence und Analytics
Agile Projektmanagement-Tools
Branchenerfahrung
FMCG & Consumer Goods
Retail & E-Commerce
Luxusgüter & Premium-Marken
Food & Beverage
Supply Chain & Logistik
Technology & SaaS
Start-ups & Scale-ups
Erfolgsbilanz & Referenzprojekte
Digital Transformation & E-Commerce Expansion (2023-2024)
Position: CEO, Nübee AG (Schweiz)
Branche: FMCG / Baby Food
DACH-Marktexpansion innerhalb von 4 Monaten
Komplette Digitalisierung der Geschäftsprozesse
Migration von SAP B1 auf JTL Wawi
Implementation von Shopify und Amazon Marketplace
Aufbau eines skalierbaren D2C-Geschäftsmodells
Entwicklung und Umsetzung einer datengetriebenen Marketing-Strategie
Unternehmensrestrukturierung & Turnaround (2019-2021)
Position: Interim Managing Director, Springs & Foam GmbH
Branche: Consumer Goods / Matratzen
Reduktion der monatlichen Verlustrate um 300.000 EUR
Erreichen des EBITDA Break-even innerhalb von 3 Monaten
Transformation von B2B zu D2C-Geschäftsmodell
Integration von Amazon, Otto und Wayfair als Vertriebskanäle
Aufbau eines digitalen Kompetenzzentrums in Kopenhagen
Entwicklung und Implementierung eines 5-Jahres-Strategieplans
Start-up Skalierung & Internationalisierung (2015-2018)
Position: CEO & Mehrheitsgesellschafter, MemorySweets GmbH
Branche: FMCG / E-Commerce
Vervierfachung des Umsatzes in drei Jahren
Expansion in 8 internationale Märkte
Integration von 24 Online-Marktplätzen
Erfolgreiche Seed & Series A Finanzierungsrunden (1 Mio. EUR+)
Aufbau eines 18-köpfigen Teams
Entwicklung einer skalierbaren E-Commerce-Infrastruktur
Methoden & Tools
Projekt- & Prozessmanagement
Agile Methodologien (SCRUM, Kanban)
Change Management Frameworks
Lean Management
OKR-Framework
Design Thinking
Business Process Reengineering
Technologie-Stack
E-Commerce: Shopify, Salesforce Commerce Cloud, Magento, Shopware
ERP: SAP S/4 HANA, JTL WAWI, Plentymarkets
CRM: Salesforce, HubSpot
Analytics: Google Analytics, Power BI, Tableau
Marketing: Google Ads, Meta Business Suite, Channel Advisor
Projektmanagement: JIRA, Monday.com, MS Project, Confluence
Arbeitsmethodik & Vorgehensweise
Analysephase
Umfassende Ist-Analyse der aktuellen Situation
Identifikation von Quick Wins und langfristigen Optimierungspotentialen
Stakeholder-Mapping und Kommunikationsplanung
Definition von KPIs und Erfolgsmetriken
Strategieentwicklung
Entwicklung einer maßgeschneiderten Transformationsstrategie
Priorisierung von Maßnahmen nach Impact und Aufwand
Erstellung eines detaillierten Projektplans
Definition von Meilensteinen und Deliverables
Implementierung
Agile Umsetzung in Sprints
Kontinuierliches Monitoring und Anpassung
Stakeholder Management und Change Communication
Wissenstransfer und Dokumentation
Weitere Kenntnisse
TECHNISCHE EXPERTISE
E-Commerce & Digital Platforms
• Shopify Plus: Implementation, Customizing, API-Integration, Payment-Gateway-Setup
• Salesforce Commerce Cloud: B2C/B2B-Setup, Storefront-Optimierung, Integration
• Amazon: Seller Central, Vendor Central, FBA/FBM-Modelle, A+ Content
• Marketplace-Integration: Otto, Wayfair, Zalando, verschiedene internationale Plattformen
• Multi-Channel-Management-Systeme: Channel Advisor, Plentymarkets
ERP & Systemintegration
• SAP ERP: Modulübergreifendes Verständnis (MM, SD, FI/CO)
• JTL-Wawi: Vollständige System-Implementation und Migration
• Schnittstellen-Management: REST APIs, Middleware-Lösungen
• Business Intelligence Tools: Power BI, Tableau, QlikView
• Cloud-Infrastruktur: AWS, Azure, Google Cloud Platform
Marketing Technology
• Analytics: Google Analytics 4, Adobe Analytics, Hotjar
• SEA/SEO: Google Ads, SEMrush, Sistrix, Ahrefs
• CRM: Salesforce, HubSpot, Zendesk
• Marketing Automation: Mailchimp, Klaviyo, Braze
• Social Media Tools: Meta Business Suite, LinkedIn Campaign Manager
MANAGEMENT & FÜHRUNG
Strategisches Management
• Business Model Innovation & Design
• Szenarioplanung und strategische Frühaufklärung
• Portfolio-Management und Produktstrategie
• Internationalisierungsstrategien
• M&A Due Diligence und Post-Merger-Integration
Change Management
• Transformations-Leadership
• Stakeholder Management & Kommunikation
• Kulturwandel & Organisationsentwicklung
• Agile Transformation
• Change-Monitoring & KPI-Tracking
Projektmanagement
• Agile Frameworks: Scrum, Kanban, SAFe
• Klassisches Projektmanagement: PRINCE2, PMI
• Hybride Projektmanagement-Ansätze
• Risikomanagement & Mitigation
• Ressourcenplanung & Budgetierung
BRANCHENSPEZIFISCHE EXPERTISE
E-Commerce & Retail
• Omnichannel-Strategien
• Category Management
• Pricing & Promotion
• Supply Chain Optimization
• Customer Journey Mapping
FMCG & Consumer Goods
• Go-to-Market-Strategien
• Trade Marketing
• Produktentwicklung
• Vertriebsoptimierung
• Category Management
Digitale Transformation
• Digital Readiness Assessment
• Technologie-Stack-Evaluation
• Digital Roadmap Development
• Process Digitalization
• Digital Capability Building
METHODENKOMPETENZ
Analyse & Optimierung
• Prozessanalyse und -optimierung
• Lean Management & Six Sigma
• Design Thinking
• Business Process Reengineering
• Value Stream Mapping
Controlling & Reporting
• KPI-Definition und -Monitoring
• Performance Measurement
• Forecast-Modelle
• Business Intelligence
• Dashboard-Design
Innovation & Development
• Stage-Gate-Prozesse
• MVP-Entwicklung
• A/B-Testing
• Rapid Prototyping
• Innovation Management
SOFT SKILLS & LEADERSHIP
Führungskompetenz
• Transformationale Führung
• Remote Leadership
• Konfliktmanagement
• Talent Development
• Team Building
Kommunikation
• Präsentationstechniken
• Verhandlungsführung
• Interkulturelle Kommunikation
• Change Communication
• Storytelling
Persönliche Daten
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- Französisch (Grundkenntnisse)
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