HR Manager, Recruiting & Onboarding Expert, Diversity & Inclusion (DEI) Specialist, Senior Consultant People & Organizational...
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- Weltweit
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- 15.12.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2022 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Konzeption und Implementierung eines globalen Onboarding-Programms für Führungskräfte und Mitarbeitende, inklusive Einführung von Welcome Days, Welcome Packages und einem Onboarding-Buddy-System.
- Entwicklung von Candidate Journeys, um eine durchgängige, positive und ansprechende Erfahrung für Bewerber:innen zu schaffen.
- Professionalisierung des Recruitings und Talent Managements durch den Einsatz moderner Tools und Techniken, die die Effizienz und Qualität des Rekrutierungsprozesses steigern.
- Integration von Talent Pools, um proaktiv qualifizierte Kandidat:innen zu identifizieren und für zukünftige Vakanzen vorzumerken.
- Entwicklung von Onboarding Journeys, die sicherstellen, dass neue Mitarbeitende reibungslos integriert und nachhaltig ans Unternehmen gebunden werden.
Recruiting, Recruitment Beratung, Strategisches Management, Personalberatung - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessoptimierung
7/2021 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Individuelles Coaching der Führungskräfte, maßgeschneidert auf die spezifischen Entwicklungsbedarfe mit Fokus auf persönliches Wachstum, Entscheidungsfindung und Führungskompetenz.
- Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Führungskräfteentwicklungs-Konzepts, das beispielhaft folgende Module umfasst:
- Agiles Führen: Förderung von Flexibilität und Eigenverantwortung in der Führung.
- Zeit- und Selbstmanagement: Effektive Priorisierung und Nutzung von Ressourcen.
- Projektmanagement: Führung von Projekten durch methodische Planung und Durchführung.
- Rhetorik und Präsentation: Verbesserung der kommunikativen Fähigkeiten.
- Arbeitsrecht für Führungskräfte: Rechtliche Grundlagen für Personalentscheidungen.
- Führungspersönlichkeit: Stärkung der individuellen Führungsrolle und Authentizität.
- Zielvereinbarungsgespräche: Erfolgreiche Umsetzung von Performance-Management.
- Sandwich-Position: Umgang mit der Herausforderung, zwischen den Erwartungen von Management und Team zu vermitteln.
- Change Management: Teams durch Unsicherheiten navigieren und deren Leistungsfähigkeit erhalten.
- Führungsstile und -aufgaben: Anpassung des eigenen Stils an die Anforderungen der Situation.
- Mitarbeitergespräche und -entwicklung: Regelmäßiger Austausch und Förderung von Mitarbeitenden.
- Personalauswahlprozesse: Strukturierte und faire Auswahl geeigneter Talente.
- Kollegiale Beratung: Förderung des Erfahrungsaustauschs und gegenseitiger Unterstützung.
- Regelmäßige Standortbestimmungen für Führungskräfte, um ihre Entwicklungspotenziale zu analysieren und gezielt zu fördern.
- Karriereentwicklung für Führungskräfte durch gezielte Förderung von Aufstiegsmöglichkeiten und Kompetenzentwicklung.
- Implementierung eines 360°-Feedback-Prozesses, um die Selbstreflexion von Führungskräften zu stärken und kontinuierliche Verbesserungen im Führungsverhalten zu ermöglichen.
Coach, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Führungstraining, Konfliktmanagement, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Managementberater, Personalentwicklung - Durchführungsplanung
7/2021 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklung und Implementierung einer umfassenden Diversity-Strategie zur Förderung von Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit im Unternehmen.
- Aufbau und Leitung eines Diversity, Inclusion & Belonging (DIB)-Committees zur strategischen Steuerung von Initiativen für Diversität und Inklusion.
- Initiierung einer „Women in Tech“-Initiative, um die Sichtbarkeit von Frauen in technischen Berufen zu erhöhen und weitere Mentoring- und Begleitprogramme zu etablieren.
- Einführung, Steuerung und Monitoring von unternehmensweiten DIB-KPIs, wie z. B. Anteil von Frauen in Führungspositionen, Mitarbeiterzufriedenheit in Bezug auf Inklusion, Diversität im Recruiting, etc.
- Implementierung von gendersensibler Sprache, um eine inklusive Kommunikation zu gewährleisten.
- Sensibilisierung für Unconscious Bias durch Schulungen und Workshops, um unbewusste Vorurteile zu erkennen und faire Entscheidungsprozesse zu fördern.
- Organisation und Moderation von Culture Cafés und Diversity Talks als Plattformen für interkulturellen Austausch und Sensibilisierung für Diversitätsthemen.
- Planung und Durchführung von Diversity Days zur Stärkung des Bewusstseins für Vielfalt und zur Präsentation von Maßnahmen zur Förderung der Inklusion.
Strategisches Management, Personalentwicklung, Personalleiter, Projektadministrator, Projektmanagement, Recruitment Beratung
Zertifikate
Ausbildung
DBVC, Uni Freiburg
TU Kaiserslautern
Kaiserslautern
Duale Hochschule Mannheim
Mannheim
Über mich
Mit meiner umfassenden Expertise in HR-Strategie und Diversity, Inclusion and Belonging (DIB) bringe ich innovative, agile und inklusive Ansätze in die Transformation eurer HR- und Recruiting-Prozesse. Ich ersetze veraltete und voreingenommene Praktiken durch flexible, effiziente Methoden, die euch Zugang zu einem erweiterten Talentpool mit Fachkräften aus vielfältigen Hintergründen verschaffen.
Zudem steigert ihr eure Arbeitgeberattraktivität und fördert ein Arbeitsumfeld, das Innovation und Mitarbeiterengagement gezielt vorantreibt. Gleichzeitig optimiere ich eure Recruiting- und HR-Prozesse für mehr Effizienz, Fairness und Agilität. Dadurch wird eure Diversity-Strategie zu einem wirkungsvollen Instrument, das greifbare, messbare Ergebnisse liefert und euch einen klaren Wettbewerbsvorteil verschafft – durch eine engagierte und diverse Belegschaft, die euch deutlich von der Konkurrenz abhebt.
Kontaktiert mich, um gemeinsam eure HR-Strategie zukunftssicher zu gestalten und eure Unternehmenskultur entscheidend zu stärken.
Persönliche Daten
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