Software-Projektleiter

1/2016 – 12/2016

• Erstellung eines Online Unterhaltungs- und
Kommunikationsportals für Endkunden
• Konzeption, Architektur, Entwicklung und Rollout einer
Echtzeit Unterhaltungsplattform inklusive
Anlaufunterstützung
• Einhaltung der Musterplanung mit
Funktionslieferterminen
• Leitung und/oder Moderation von Gremien, insbesondere
derer mit direkten Kundenkontakten
• Tools: ADOBE, 3D Modellierung, eigenentwickelte Tools,
MS-Project Team Speak

Technische Projektleitung / Teamleitung

1/2015 – 12/2015

• Leitung des Projektes für die Radar Sensorik Entwicklung
zum SOP
• Stabilisierung der Entwicklung, Ablaufrestrukturierung und
Erreichung des SOP im geforderten Qualitätszustand
• SW-Projektsteuerung
• Ablaufsteuerung des SW-Entwicklungsprozesses
• Koordination mit der Systemebene und
Kundenschnittstelle
• Einhaltung der Musterplanung mit
Funktionslieferterminen
• Planung und Steuerung der SW-Entwickler
• Kontrolle des Entwicklungsprozesses und dessen
Ergebnisse (u. a. Modulanlieferungen, Q-Berichte,
• Systemtestergebnisse)
• Leitung und/oder Moderation von Gremien, insbesondere
derer mit direkten Kundenkontakten
• Tools: DOORS, MS-Project, Conti-Eigenentwicklungen zur
Entwicklungsprozess-Steuerung, CMMI

IT-Projektleiter, Softwareanforderungsanalyse, System Analyse

1/2011 – 12/2014

• Leitung eines Softwareprojektes für die
Clusterinstrumententwicklung
• Übergabesteuerung der Entwicklungsergebnisse vom
Vorserien- in das Serienteam
• SW-Planung der Modelljahre und des
Funktionslieferumfanges
• Abstimmung mit Kunden, Systemprojektleitung,
Systemtest-, Hardware- und Konstruktion-Team
• Unterstützung bei der Budgetplanung und
Kundeneinkaufsgesprächen
• Kostenabschätzung mit funktionsbezogenem
CostBreakdown
• Einhaltung der Musterplanung mit
Funktionslieferterminen, darauf aufbauend Planung und
Betreuung der Funktionsverantwortlichen
• Leitung und/oder Moderation von Gremien, insbesondere
derer mit direkten Kundenkontakten
• Tools: DOORS, MS-Project, Green-Hills, Div. Emulatoren,
Conti-Eigenentwicklungen zur Entwicklungsprozess-Steuerung, CMMI

IT-Projektleiter, Softwareanforderungsanalyse

1/2010 – 12/2010

• Entwicklung einer Microhybrid Start-Stop-Automatik als
Riemenstarter
• Verantwortung für die Aspekte der Hardware sowie
Lötprozesse
• Einführung einer requirementbasierten Entwicklung mit
Doors nach CMMI
• Unterstützung und Management des Requirement
basierten Systemtests
• Tools: 3D-röngten u. thermische Analysen, DOORS, MSProject, CAN und Göppel sowie Ansteuer-HW für den EOLTest

IT-Projektleiter, Systems Engineering

1/2009 – 12/2009

• Leitung eines Softwareprojektes für die
Clusterinstrumententwicklung in Serie für abgeleitete
Plattformmodelle
• Anforderungsentwicklung nach Kundenrücksprache
• SW-Planung des Modelljahres und des
Funktionslieferumfanges sowie fortlaufende Plankontrolle
• Abstimmung mit Kunden, Systemprojektleitung,
Systemtest-, Hardware- und Konstruktion-Team
• Tools: MS-Project, Conti-Eigenentwicklungen zur
Entwicklungsprozess-Steuerung, CMMI

IT-Projektleiter, Softwareanforderungsanalyse

1/2008 – 12/2008

• Entwicklung des funktionellen und technischen
Sicherheitskonzeptes für die Funktionen,
Fensterhebereinklemmschutz, Schließsystem,
Kraftstoffpumpe nach ISO 26262
• Tools: Doors, RBD, Fault-Tree, FMEA

Automotive functional safety expert (AFSE)

1/2006 – 12/2007

• Verantwortlich für die 6Sigmagruppe und -projekte
• Ausbildung von Green Belts sowie Black Belts und
Coaching der zugehörigen Projekte
• Durchführung eigener Black Belt Projekte
• Potentialermittlung und Entscheidungsvorbereitung zur
Durchführung von zukünftigen Projekten für die
Geschäftsleitung
• Mitwirkung im zentralen konzernweiten 6Sigma-Gremium
• Koordination und Coaching der 6Sigma Aktivitäten im
Werk (Slowakai)
• Tools: 6Sigma-Methoden nach DMAIC und DFSS,
Projektmanagementtechniken. Lean (Ausschnitte)

Koordinator