digitaler Produktinnovator & Product Management Experte
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- 22.10.2024
Kurzvorstellung
Hallo, ich bin Christoph. Ich helfe Unternehmen, innovative Lösungen zu entwickeln, die neue Kunden gewinnen, bestehende Beziehungen vertiefen und marktreife Konzepte effizient testen
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2024 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
M3TA | MOONCOURT ist ein Pionier an der Schnittstelle von Einzelhandel, Blockchain-Technologie und Kundenbindung. Als CEO leitete ich unsere innovativen Ansätze, Kundenengagement durch technologiegetriebene Lösungen neu zu definieren.
Erfolge:
- Entwicklung von Mooncourt.xyz, einem Blockchain-basierten Treueprogramm zur Steigerung der Kundenbindung.
- Einführung eines Anti-Bot-Systems für Sneaker-Raffles, um faire Produktverteilungen zu gewährleisten.
- Steigerung des durchschnittlichen Bestellwerts (AOV) um 26% gegenüber Gastbestellungen und 10% gegenüber registrierten Kunden.
- Erhöhung der Umsatzmarge um 11% und Senkung der Rücksendequote um 30% bei E-Commerce-Partnern.
- Erfolgreicher Abschluss von zwei VC-Investmentrunden über insgesamt 1 Million Euro.
Agile Coach, Produktmanagement, Geschäftsführer, Finance Manager, Business Development, Innovationsmanagement
8/2022 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für interne Innovationsprojekte:
- Erstellung eines vollständigen Konzepts für eine mobile App, inklusive Business Case und Ausschreibungsvorbereitung
- Durchführung des Ausschreibungsprozesses mit mehreren Teilnehmern
- Mitwirkung an der Erstellung eines Mitgliedschaftsprogramms
Verantwortlicher Projektmanager für das Web3-Partnerprojekt Mooncourt bei M3TA Collective:
- Entwicklung des technischen Konzepts des blockchainbasierten Mitgliedschaftsprogramms
- Community-Wachstum (6.000 Mitglieder auf Discord)
- Einführung des Premium-Mitgliedschaftsprogramms bei Mooncourt.xyz mit einer verbundenen NFT-Kollektion
Agile Coach, Mobile Application Development, Digitale Transformation, Innovationsmanagement, Strategische Unternehmensplanung
5/2019 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlicher Product Owner für Kochbar.de, eines der führenden deutschen Rezeptportale, das an SEO-Sichtbarkeit, Marktanteilen und Profitabilität verlor. Ich leitete das Turnaround-Projekt und erzielte eine bemerkenswerte Leistungssteigerung:
? 10-fache Verbesserung der Seitenladegeschwindigkeit im Rezeptbereich, verantwortlich für 90% des Traffics
? Deutliche Steigerung der SISTRIX-Werte und der allgemeinen Sichtbarkeit, wodurch eine Spitzenposition am Markt erreicht wurde
? Rentabilität des Projekts innerhalb von 12 Monaten
Agile Methodologie, Scrum, Change Management, Product Owner, Innovationsmanagement
7/2018 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Erstellung einer EU Marktanalyse für potentielle Internationalisierung
- Erstellung einer Internationalisierungsstrategie mit Potentialanalyse diverser Märkte
- Verantwortlich für das Redesign und die Leistungssteigerung der billiger-mietwagen App für iOS & Android
- Leitung des Backend-Teams als Product Owner
Agile Methodologie, Change Management, Product Owner, Internationalisierung
3/2017 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Erfolge als Product Owner für das Backend Entwicklungsteam:
- Mit eigenem Team verantwortlich für die APIs von über 15 relevanten B2B-Partnern
- Sicherstellung der reibungslosen Funktionalität der APIs und Integration in das System
- Zusammenführung und Aufbereitung der übermittelten Daten für Endkundenangebote
- Erfolgreiche Planung und Leitung großer Backend-Projekte mit dem Team, z. B. Umstrukturierung der Serverarchitektur oder Aufbau von Microservices und Anbindung von B2B-APIs
- Gestaltung neuer Frontend-Features für Kunden basierend auf den wichtigsten KPIs
- Unterstützung des Top-Managements bei der strategischen Planung und
- Erstellung einer Produkt-Roadmap
Agile Methodologie, Product Owner, Strategisches Management
Zertifikate
P7S1 Media SE
Scrum Alliance by Mark Cohn
Ausbildung
Avans Hoogeschool Breda / NL
Breda NL
Über mich
- Entwicklung innovativer, schlanker Strategien, um Markt-Hypothesen in kurzer Zeit zu überprüfen, bevor große Kapazitäten und/oder Kapital investiert werden.
- Steigerung der Kundenbindung durch Engagement, Gamification und modernste Technologien wie Blockchain.
- Entwickeln einzigartiger Ansätze zur Lösung komplexer Geschäftsprobleme, von der Produkt-Markt-Passung bis zur Profitabilität.
Erfolgsbeispiele:
M3TA Collective GmbH – Projekt: Mooncourt.xyz
In der wettbewerbsintensiven Retail- und Sneaker-Branche habe ich ein Community-basiertes Treueprogramm auf Blockchain-Basis geleitet, um die Kundenbindung durch Gamification zu steigern. Ein großer Erfolg war die Entwicklung eines Anti-Bot-Schutzsystems für Sneaker-Raffles, das ein zentrales Problem der fairen Verteilung löste.
Weitere Erfolge:
- Durchschnittlicher Bestellwert stieg um 26% gegenüber Gastbestellungen und 10% über registrierte Kunden.
- Umsatzmarge um 11% erhöht.
- Rücksendequote um 30% bei einem Partner-E-Commerce-Shop gesenkt.
RTL – Produkt: Kochbar.de
Kochbar.de, eines der führenden deutschen Rezeptportale, verlor an SEO-Sichtbarkeit, Marktanteil und Rentabilität. Ich leitete das Turnaround-Projekt und erzielte beeindruckende Ergebnisse:
- 10-fache Verbesserung der Seitenladegeschwindigkeit des Rezeptbereichs, verantwortlich für 90% des Traffics.
- Deutlicher Anstieg der SISTRIX-Werte und der Sichtbarkeit, was zu einer Spitzenposition am Markt führte.
- Rentabilität des Projekts innerhalb von 12 Monaten.
Zusätzlich entwickelte ich ein innovatives Geschäftskonzept, um die Plattform in ein Multi-Millionen-Euro-Vorhaben zu verwandeln. Wenn Sie mehr erfahren möchten und warum es letztlich an typischen Konzernprozessen scheiterte, melden Sie sich gerne bei mir!
Wenn Sie Herausforderungen beim Skalieren des Produkts haben, Marktanteile sichern möchten oder neue Technologien wie Blockchain nutzen wollen, um die Kundenbindung zu stärken, sollten wir uns austauschen. Ich arbeite leidenschaftlich gerne mit Teams, um innovative, widerstandsfähige und profitable Lösungen zu entwickeln.
Schreiben Sie mir eine Nachricht – ich freue mich auf die Zusammenarbeit!
Weitere Kenntnisse
Agile Transformation:
Ich unterstütze Teams dabei, von traditionellen Arbeitsweisen zu agilen Methoden (SCRUM, Kanban) überzugehen, wodurch die Effizienz und Flexibilität deutlich gesteigert werden.
Produktoptimierung:
Durch eine kontinuierliche Optimierung des Produktentwicklungsprozesses stelle ich sicher, dass Produkte aus der Verlustzone in die Rentabilität geführt werden – mit Fokus auf den Mehrwert für den Nutzer.
Team Leadership und Coaching:
Ich leite und coache interdisziplinäre Teams, sorge für klare Kommunikation, Prioritäten und eine motivierende Teamdynamik, um das Beste aus jedem Teammitglied herauszuholen.
Stakeholder Management:
Ich baue starke Beziehungen zu internen und externen Stakeholdern auf, um deren Bedürfnisse zu verstehen und in die Produktentwicklung einfließen zu lassen.
Ergebnisorientierte Roadmaps:
Ich entwickle strategische Produkt-Roadmaps, die kurzfristige Erfolge und langfristige Visionen miteinander verbinden, um nachhaltiges Wachstum und Innovation zu fördern.
Mit diesen Fähigkeiten helfe ich Unternehmen, digitale Produkte schneller und effizienter zu entwickeln und dabei sowohl die Teamleistung als auch den Produkterfolg erheblich zu steigern.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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