Product Management & Agile Software Development Experte
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- 17.03.2025
Kurzvorstellung
Hallo, ich bin C.. Seit 10 Jahren habe ich in diversen Branchen digitale Produkte & Teams verantwortet und weiterentwickelt. Als Agile Coach sowie als Product Manager habe ich Erfolge vorzuweisen.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2024 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
M3TA | MOONCOURT ist ein Pionier an der Schnittstelle von Einzelhandel, Blockchain-Technologie und Kundenbindung. Als Managing Director leitete ich unsere innovativen Ansätze, Kundenengagement durch technologiegetriebene Lösungen neu zu definieren.
Erfolge:
- Entwicklung von Mooncourt.xyz, einem Blockchain-basierten Treueprogramm zur Steigerung der Kundenbindung.
- Einführung eines Anti-Bot-Systems für Sneaker-Raffles, um faire Produktverteilungen zu gewährleisten.
- Steigerung des durchschnittlichen Bestellwerts (AOV) um 26% gegenüber Gastbestellungen und 10% gegenüber registrierten Kunden.
- Erhöhung der Umsatzmarge um 11% und Senkung der Rücksendequote um 30% bei E-Commerce-Partnern.
- Erfolgreicher Abschluss von zwei VC-Investmentrunden über insgesamt 1 Million Euro.
Agile Coach, Business Development, Finance Manager, Geschäftsführer, Innovationsmanagement, Produktmanagement
8/2022 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für interne Innovationsprojekte:
- Erstellung eines vollständigen Konzepts für eine mobile App, inklusive Business Case und Ausschreibungsvorbereitung
- Durchführung des Ausschreibungsprozesses mit mehreren Teilnehmern
- Mitwirkung an der Erstellung eines Mitgliedschaftsprogramms
Verantwortlicher Projektmanager für das Web3-Partnerprojekt Mooncourt bei M3TA Collective:
- Entwicklung des technischen Konzepts des blockchainbasierten Mitgliedschaftsprogramms
- Community-Wachstum (6.000 Mitglieder auf Discord)
- Einführung des Premium-Mitgliedschaftsprogramms bei Mooncourt.xyz mit einer verbundenen NFT-Kollektion
Agile Coach, Mobile Application Development, Digitale Transformation, Innovationsmanagement, Strategische Unternehmensplanung
5/2019 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlicher Product Owner für Kochbar.de, eines der führenden deutschen Rezeptportale, das an SEO-Sichtbarkeit, Marktanteilen und Profitabilität verlor. Ich leitete das Turnaround-Projekt und erzielte eine bemerkenswerte Leistungssteigerung:
? 10-fache Verbesserung der Seitenladegeschwindigkeit im Rezeptbereich, verantwortlich für 90% des Traffics
? Deutliche Steigerung der SISTRIX-Werte und der allgemeinen Sichtbarkeit, wodurch eine Spitzenposition am Markt erreicht wurde
? Rentabilität des Projekts innerhalb von 12 Monaten
Agile Methodologie, Scrum, Change Management, Product Owner, Innovationsmanagement
7/2018 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Erstellung einer EU Marktanalyse für potentielle Internationalisierung
- Erstellung einer Internationalisierungsstrategie mit Potentialanalyse diverser Märkte
- Verantwortlich für das Redesign und die Leistungssteigerung der billiger-mietwagen App für iOS & Android
- Leitung des Backend-Teams als Product Owner
Agile Methodologie, Change Management, Product Owner, Internationalisierung
3/2017 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Erfolge als Product Owner für das Backend Entwicklungsteam:
- Mit eigenem Team verantwortlich für die APIs von über 15 relevanten B2B-Partnern
- Sicherstellung der reibungslosen Funktionalität der APIs und Integration in das System
- Zusammenführung und Aufbereitung der übermittelten Daten für Endkundenangebote
- Erfolgreiche Planung und Leitung großer Backend-Projekte mit dem Team, z. B. Umstrukturierung der Serverarchitektur oder Aufbau von Microservices und Anbindung von B2B-APIs
- Gestaltung neuer Frontend-Features für Kunden basierend auf den wichtigsten KPIs
- Unterstützung des Top-Managements bei der strategischen Planung und
- Erstellung einer Produkt-Roadmap
Agile Methodologie, Product Owner, Strategisches Management
Zertifikate
P7S1 Media SE
Scrum Alliance by Mark Cohn
Ausbildung
Avans Hoogeschool Breda / NL
Breda NL
Über mich
- Agile Transformation → Einführung und Skalierung agiler Methoden (Scrum, Kanban), Optimierung von Prozessen für mehr Effizienz & Flexibilität
- Produktoptimierung → Steigerung der Rentabilität durch datengetriebene Optimierung & Nutzerfokus (Lean, MVP, A/B-Testing)
- Team Leadership & Coaching → Führung interdisziplinärer Teams, Förderung von Ownership & Selbstorganisation (Scrum Master, Agile Coach)
- Stakeholder Management → Kommunikation & Alignment zwischen Business, Entwicklung & Kunden (Jira, Confluence, OKRs)
- Ergebnisorientierte Roadmaps → Entwicklung strategischer Produkt-Roadmaps, Balance zwischen kurzfristigen Zielen & langfristiger Vision (Product Strategy, KPI-Driven Roadmaps)
Erfolgsbeispiele:
M3TA Collective GmbH – Projekt: Mooncourt.xyz
In der wettbewerbsintensiven Retail- und Sneaker-Branche habe ich ein Community-basiertes Treueprogramm auf Blockchain-Basis geleitet, um die Kundenbindung durch Gamification zu steigern.
RTL
Ich leitete das Turnaround-Projekt für ein strauchelndes großes internes Produkt, durch Optimierung agiler Prozesse sowie der richtigen Priorisierung der Maßnahmen wurden die Ziele übererfüllt:
- Rentabilität des Projekts innerhalb von 12 Monaten
- signifikante Performanceverbesserungen im technischen Bereich
- erfolgreiches Redesign des Produktes
Wenn Sie Herausforderungen beim Skalieren des Produkts haben, Marktanteile sichern möchten oder neue Technologien wie Blockchain nutzen wollen, um die Kundenbindung zu stärken, sollten wir uns austauschen. Ich arbeite leidenschaftlich gerne mit Teams, um innovative, widerstandsfähige und profitable Lösungen zu entwickeln.
Schreiben Sie mir eine Nachricht – ich freue mich auf die Zusammenarbeit!
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
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