freiberufler Senior-Berater & Projektleiter für digitale Transformation, GenAI und ITK-Projekte auf freelance.de

Senior-Berater & Projektleiter für digitale Transformation, GenAI und ITK-Projekte

zuletzt online vor wenigen Stunden
  • 125‐180€/Stunde
  • 10787 Berlin
  • Europa
  • de  |  hu  |  en
  • 20.11.2024

Kurzvorstellung

Experte mit Informatikstudium und langjähriger Führungserfahrung. Mehr als 15 Jahre erfolgreiche Leitung von Geschäftseinheiten und Projekten in den Bereichen digitale Transformation, B2B Sales und Data Analytics für Konzerne und Mittelständlern.

Qualifikationen

  • AI Specialist
  • Change Management2 J.
  • IT-Projektleiter
  • Design Thinking
  • ITIL2 J.
  • Product Owner1 J.
  • Projektleiter CRM1 J.
  • Projektleiter Telekommunikation1 J.
  • Strategy creation and execution
  • Transformational leadership

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projekt Design und Rollout vom Lead-to-Order-Prozess im Vertrieb (Festanstellung)
UNIBERG GmbH, Berlin, Frankfurt am Main
7/2021 – 12/2022 (1 Jahr, 6 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

7/2021 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Konzeption und Umsetzung der Go2Market-Strategie und des KPI-Management-Reportings
- Design und Implementierung des Lead-to-Order Prozesses
- Kontinuierliche Verbesserung des CRM-Systems (Zoho CRM) für Vertrieb und Leadgenerierung (Marketing Automatin)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleiter CRM, CRM (Customer Relationship Management), Sales Management

Projektleiter für Aufbau des Fachvertriebs Business Analytics (Festanstellung)
Deutsche Telekom, Berlin, Bonn
3/2019 – 5/2020 (1 Jahr, 3 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

3/2019 – 5/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Keywords: Business Analytics; Data Analytics; Digital Transformation; Big Data; Teradata; SaaS
- Neuaufbau vom Fachvertrieb Business Analytics (parallele Aufgabe)
- Erfolgreiche Führung eines crossfunktionalen Teams von Sales-, Pre-Sales- und Marketing-Experten
- Auf- und Umsetzung des Go2Market-Plans für Business Analytics mit voller Verantwortung für Deals
- Mitwirkung an der Marketing-Strategie in Zusammenarbeit mit Segmentmarketing

Eingesetzte Qualifikationen

Big Data, Business Intelligence (BI), IT-Strategieberatung, Vertrieb (allg.), Change Management, Projektmanagement - Krisenmanagement

VP IT&Cloud Vertrieb Großkunden // Projekt Neue IT-Vertriebsstrategie (Festanstellung)
Deutsche Telekom Konzern, Berlin, Bonn
9/2017 – 12/2018 (1 Jahr, 4 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

- Neugestaltung der IT-Vertriebsstrategie für die 5.000 größten Mittelstandskunden der Telekom Deutschland
- Führung in einer komplexen Matrix-Struktur mit sehr unterschiedlichen Stakeholdern und Interessen
- Krisenmanagement, aufgrund der Interessenkonflikte der Regionalen Vertriebsleiter, des zentralen Fachvertriebs und Protfoliomanagement
- IT-Lösungsvertrieb & Digitalisierungsprojekte für die 5.000 größten deutschen Mittelstandskunden
- Erfolgreicher Aufbau von Agile Leadership und effektiver Sales Management und Einführung von Social Selling
- Kontinuierliches Wachstum sichergestellt mit 50% YoY-Wachstum von unserem SAP-Geschäft und >100% YoY-Wachstum mit Cloud-Angeboten von Microsoft

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, IT-Strategieberatung, Leiter Digitale Transformation, Personalführung

Bereichsleiter Innovation & Product Enabling & Projektleiter ShopBox (Festanstellung)
Deutsche Telekom IT, Berlin
3/2015 – 12/2016 (1 Jahr, 10 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Krisenmanager in einem Innovationsprojekt. Das Projekt wurde im agilen Modus (SCRUM) durchgeführt und geriet aufgrund unklarer Anforderungen der Fachseite und international verteilter Entwicklungsteams in eine Krise.
Als Krisenmanager habe ich den Product Owner beratend unterstützt und parallel die produktive Zusammenarbeit im SCRUM-Team sichergestellt.
Das Projekt hatte 10+ interne und externe Mitglieder.

Eingesetzte Qualifikationen

Leiter Digitale Transformation, Product Owner, Projektmanagement - Krisenmanagement, Scrum

Aufbau eines integrierten WebSelfcare-Portals für B2B-Kunden für IT und Mobilfunk-Dienste (Festanstellung)
Telekom Ungarn, Budapest
1/2010 – 3/2011 (1 Jahr, 3 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 3/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Als Leiter der Abteilung Non-Standard Product Development führte ich 10 IT Business Partner Manager und war für die gesamte Produkt- und Projektentwicklung der B2B-Lösungen für Geschäftskunden der Telekom Ungarn verantwortlich.

Im Rahmen des Projektes My-T-systems.hu war ich Gesamtprojektleiter von ca. 50 internen und externen Experten bzw. Lieferanten und leitete das gesamte Projekt von der Anforderungsspezifikation über den Beschaffungsprozess bis hin zur Projektumsetzung.

Die Komplexität lag organisatorisch in den 5 Unterauftragnehmern, ca. 50 Projektmitarbeitern und technisch in der Integration von 5 Modulen wie IaaS Management, Mobile Fleet Management, B2B Webshop etc. integriert über SSO mit Telekom Accounts.

Eingesetzte Qualifikationen

Tender Manager (Ausschreibungsmanager), Projektleiter Telekommunikation, Leiter Digitale Transformation, Anforderungsspezifikationen

Abteilungsleiter und Projektleiter für den Aufbau des 1st&2nd level supports und Change Management (Festanstellung)
Telekom Ungarn (im Auftrag der T-Systems DEU), Budapest
12/2007 – 12/2009 (2 Jahre, 1 Monat)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

12/2007 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Als Abteilungsleiter Intraselect war ich für den kompletten Aufbau der Abteilung verantwortlich.
### Dies beinhaltete
- den Personalaufbau von 15 auf 55 Mitarbeiter innerhalb von 9 Monaten,
- die Planung und Durchführung der Übernahme der zu betreuenden Kundennetzwerke von deutschen Mittelstandskunden im Rahmen des Nearshorings nach Budapest
- Kontinuierliche Verbesserung des 1st- und 2nd-Level IP-Network-Supports (WAN) nach ITIL v3,
- Eskalationsmanagement, Mitarbeiterführung, KPI-Management
- Aufbau des Change Managements für Netzwerkänderungen

Eingesetzte Qualifikationen

Cisco (allg.), ITIL, Leiter IT

Ausbildung

Executive Master of Business Administration
MBA
ESCP
2017
Paris, Berlin, London, Madrid, Turin
Fachhochschulabschluss
Softwareingenieur (Software Engineering)
István Széchenyi Universität
2005
Györ, Ungarn

Über mich

Ich verfüge über 20 Jahre Berufserfahrung sowie über mehr als 15 Jahre internationale Führungserfahrung in Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Dadurch bringe ich die nötige Seniorität für komplexe Aufgaben mit. Mit meinem modernen Führungsstil habe ich wiederholt Projekte erfolgreich durchgeführt, Geschäftsbereiche aufgebaut und nachhaltiges Wachstum erzielt.

Mein Fachwissen aus dem IT-Studium im Bereich IT & Telekommunikation, meine Erfahrungen im IT-Vertrieb und in der Projektumsetzung im B2B-Umfeld, gepaart mit dem Executive MBA-Studium und meiner Führungserfahrung befähigen mich, als Berater oder Projektleiter von digitalen Transformationsprojekten und Beratungsaufträgen tätig zu sein.

In meiner letzten Position war ich für den Auf- und Ausbau des Business Development, des Sales- und des Service Delivery Managements verantwortlich. Der Fokus lag dabei auf der Betreuung von Carrier Service Providern (TelCo) und Großkunden. Des Weiteren war ich für die Betreuung von Start-up-Kooperationen zuständig.

Weitere Kenntnisse

Ich bin auf der Suche nach Aufträgen als Berater für digitale Transformation eines Bereichs und des Unternehmens, einschließlich MVPs für künstliche Intelligenz. Alternativ übernehme ich die Leitung von komplexen Projekten, wo ich meine Expertise einbringen kann, um digitale Strategien voranzutreiben oder die Planung und erfolgreiche Umsetzung von geschäftskritischen IT-Projekten und Unternehmenstransformationen sicherzustellen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Ungarisch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
74
Alter
41
Berufserfahrung
19 Jahre und 3 Monate (seit 08/2005)
Projektleitung
8 Jahre

Kontaktdaten

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