Senior Projektmanager

Als Wirtschaftspsychologe bringt er über 15 Jahre Erfahrung im öffentlichen Sektor mit, darunter als Teamleiter, Projektmanager und Programmleiter. 2 Jahre Erfahrung im Automotive und Expertise in digitaler Transformation runden sein Profil ab.

• Change Management15 J.
• Projektmanagement12 J.
• Prozessmanagement10 J.
• Prozessoptimierung10 J.
• Stakeholder-Analyse13 J.
• Strategisches Management6 J.

Hier sind einige Gründe, warum Sie eine Zusammenarbeit mit A. P. bei einem Projekt in Betracht ziehen sollten:

Umfangreiche Erfahrung: A. P. ist Experte mit über 15 Jahren Erfahrung im öffentlichen Sektor, wo er als Teamleiter, Projektmanager und Programmleiter gearbeitet hat. Er bringt ebenfalls Erfahrung in der Automobilindustrie mit, wo er als Berater und Produktmanager tätig war. Diese Breite an Erfahrung in verschiedenen Branchen zeigt seine Anpassungsfähigkeit und Fähigkeit, sich in verschiedenen Projektumgebungen zurechtzufinden.

Starke Führungs- und Managementfähigkeiten: Seine Erfahrung in Teamführung, Beratung und Programm Management zeigt seine Fähigkeit, Projekte effektiv zu leiten und zum Erfolg zu führen. Sein Profil hebt über 10 Jahre Erfahrung in Teamführung und 5 Jahre als Mentor hervor. Er beschreibt seinen Ansatz auch als Unterstützung durch Empowerment, um Einzelpersonen und Teams zu stärken und ihnen somit Entwicklung zu ermöglichen.

Expertise in digitaler Transformation: Seine Kompetenz in digitaler Transformation ist eine entscheidende Fähigkeit in der sich schnell entwickelnden technologischen Landschaft von heute. Zu seinen Erfahrungen gehören die Einführung bundesweiter IT-Verfahren sowie die Digitalisierung der Arbeitsumgebung einer Bundesbehörde.

Kompetenz im Change Management: Er gilt als Experte im Change Management. Seine Erfahrung in der Umsetzung komplexer Reorganisationen und der Einführung neuer Software zeigt seine Fähigkeit, Organisationen durch Phasen des Wandels und der Transformation zu führen. Diese Expertise ist wertvoll für Projekte, die erhebliche organisatorische oder technologische Veränderungen beinhalten.

Kompetenz in Projektmanagementmethoden: Er ist kompetent in verschiedenen Projektmanagement- und IT-Servicemanagement-Frameworks, darunter OKR, ITIL, Scrum und Fast Agile. Dieses Wissen ermöglicht es ihm, die am besten geeigneten Frameworks für unterschiedliche Projektanforderungen auszuwählen und anzuwenden und so eine effiziente und strukturierte Projektabwicklung sicherzustellen.

Fokus auf empathische Kommunikation: A. P., der als „Wohlfühlmensch“ und „Pionier“ beschrieben wird, legt bei seiner Arbeit Wert auf Empathie und klare Kommunikation. Er möchte eine angenehme Atmosphäre schaffen, die auf gegenseitigem Vertrauen und offenem Dialog basiert und die Zusammenarbeit und das Verständnis zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern fördert.

Lösungsorientierter Ansatz: Er zeichnet sich als lösungsorientierter Fachmann mit der nachgewiesenen Fähigkeit aus, die richtigen Lösungen für Kunden zu finden. Sein Engagement, die Kundenbedürfnisse zu verstehen und die effektivsten Ansätze zu identifizieren, ist wertvoll, um Projektziele zu erreichen und erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.

Seine Kernkompetenzen umfassen digitale Transformation, Einführungsmanagement und Change Management. Er zeichnet sich durch seine Expertise in Stakeholder Management und Prozessmanagement aus und ist versiert in der Anwendung von Frameworks wie OKR, Scrum, Fast Agile und ITIL. Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Teamführung und 5 Jahren als Mentor legt er Wert auf empathische Kommunikation und den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen. Sein lösungsorientierter Ansatz und seine Fähigkeit, komplexe Veränderungen effektiv zu begleiten, machen ihn zu einem wertvollen Partner für Unternehmen und Organisationen.