Senior IT Digitalisierung & Prozessmanagement Consultant

Mit über 35 Jahren Erfahrung in IT und Management bringe ich Expertise in digitaler Transformation, IT-Architektur und Prozessmanagement mit. Als Programmleiter steuere ich Teams, IT-Qualität und externe Dienstleister.

• Agile Coach
• Digitale Transformation
• Generative KI
• IT-Controlling
• Organisationsentwicklung
• Performance Management
• Projektmanagement (IT)
• Prozessoptimierung
• Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
• Test Management

In meinem beruflichen Werdegang bringe ich mehr als 35 Jahre Erfahrung in der IT und im Management mit, sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor. Mein Fokus liegt auf der digitalen Transformation, IT-Systemarchitektur, Prozessmanagement und dem IT-Qualitätsmanagement.

Derzeit leite ich als Programmleiter für Digitalisierung und Prozessmanagement ein Team bei der Handwerkskammer und betreue Projekte zur Optimierung von IT-Systemen, zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen sowie zur Implementierung von ERP-Systemen und Cyber-Security-Maßnahmen.

Vor dieser Tätigkeit war ich als Head of IT bei einer Unternehmensberatung im Telekommunikationssektor tätig. In dieser Rolle leitete ich IT-Governance-Projekte, führte Datenmigrationsprojekte durch und war maßgeblich an der Umsetzung von IT-Strategien und der Entwicklung von Customer & Care Systemen beteiligt. Auch die Steuerung externer Dienstleister sowie das Management von komplexen Back- und Frontend-Systemen gehörten zu meinen Aufgaben.

Als Gründer und Geschäftsführer eines privaten Trägers von Kindertagesstätten konnte ich wertvolle Erfahrungen im Bereich der Organisationsentwicklung und im Business Development sammeln. Ich war für den Aufbau und die Integration neuer Einrichtungen verantwortlich und habe die strategische Weiterentwicklung der Organisation im Hinblick auf Qualität, Werte und Wachstum vorangetrieben.

In meiner Zeit bei T-Mobile, IBM und E-Plus als IT-Projektmanager habe ich intensiv an Projekten zur Optimierung von Telekommunikationssystemen gearbeitet. Dies beinhaltete die Implementierung von Roaming-, Clearinghouse-, Rating- und Billing-Systemen sowie die Optimierung von Customer & Care Prozessen. Auch hier spielte die Steuerung externer Dienstleister eine zentrale Rolle.

Meine Karriere begann bei der Schleupen AG, wo ich als IT-Bereichsleiter für die Entwicklung von Softwarelösungen im öffentlichen Sektor verantwortlich war. Hier lag mein Fokus auf der Entwicklung von Lösungen für Einwohnermeldewesen, Pass- und Ausweiswesen sowie für Versorgungsunternehmen in den Bereichen Strom, Gas und Fernwärme.

Über die Jahre habe ich umfangreiche Kenntnisse in verschiedenen IT-Tools und Systemen gesammelt, darunter SAP, Microsoft Azure, Oracle, IT-Security-Technologien und viele mehr. Ich habe in mehreren Branchen, darunter Telekommunikation, öffentliche Verwaltung und Energieversorgung, gearbeitet und dabei ein tiefes Verständnis für die Anforderungen und Prozesse dieser Sektoren entwickelt.

Meine interkulturellen Kommunikationsfähigkeiten sowie meine Führungserfahrung machen mich zu einem vielseitigen und kompetenten Partner für komplexe IT-Projekte. Ich bin flexibel, belastbar und zeige ein hohes Maß an Eigeninitiative. Besonders schätze ich die Zusammenarbeit in Teams und bin davon überzeugt, dass ein kooperativer Führungsstil der Schlüssel zum Erfolg ist.

Ich bin stets bestrebt, innovative Lösungen zu entwickeln und freue mich darauf, meine Erfahrungen und Fähigkeiten in neue Projekte einzubringen, um gemeinsam mit Ihnen erfolgreiche und zukunftsweisende Ergebnisse zu erzielen.

Aktuell arbeite ich an einem umfassenden Projekt, bei dem ich eine moderne E-Learning-Plattform mit ILIAS aufsetze und verschiedene Systeme wie Shopware, ERPNext, Keycloak und RabbitMQ integriere. Mein Ziel ist es, eine vollständig vernetzte und funktionale Infrastruktur zu schaffen, die alle relevanten Geschäftsprozesse, von Kursbuchungen über Bezahlvorgänge bis hin zur Verwaltung von Nutzerdaten, nahtlos miteinander verbindet.

ILIAS dient dabei als zentrale Plattform für das Management und die Bereitstellung von Lerninhalten. Über die Integration von Shopware ermögliche ich den Nutzern, Kurse einfach online zu buchen und zu bezahlen. ERPNext übernimmt die Finanzbuchhaltung und die Steuerung wichtiger Prozesse wie Umsatzsteuervoranmeldung und Provisionsabrechnung. Mit Keycloak setze ich auf eine zentrale Authentifizierungsplattform, die eine einfache und sichere Anmeldung über Single Sign-On (SSO) ermöglicht. RabbitMQ fungiert als zentrales Messaging-System und sorgt dafür, dass die verschiedenen Systeme effizient und skalierbar miteinander kommunizieren können.

Mit diesem Projekt realisiere ich eine innovative, skalierbare Lösung, die die digitale Transformation im Bildungsbereich unterstützt und eine reibungslose Verwaltung von Kursen, Zahlungen und Nutzerdaten sicherstellt.