OKR-Coach

Ich begleite kleine und mittelständische Unternehmen bei der Einführung der OKR-Methode (Objectives & Key Results), bilde OKR-Coaches/Master aus und Schule OKR-Anwender.

• Organisationsentwicklung
• Unternehmenszielsetzung

Ich begeistere mich dafür, Unternehmen und Teams auf ihrem Weg zu mehr Wirksamkeit und besseren Ergebnissen zu unterstützen. Meine Expertise liegt dabei im Bereich der OKR-Methode (Objectives and Key Results).

Meine Erfahrungen und Erkenntnisse durfte ich über einige Jahre als OKR-Coach in mittelständischen Industrieunternehmen aufbauen. Und diese gebe ich jetzt weiter – aus der Praxis für die Praxis.

WAS ICH MACHE:
Ich begleite Mittelständler dabei, ihr Unternehmen in einem komplexen Umfeld effektiv weiterzuentwickeln, ihre Strategien in die Tat umzusetzen und ihre Ziele zu erreichen – und zwar durch eine nachhaltige Implementierung der OKR-Methode.

FRAGEN, DIE ICH MEINEN KUNDEN BEANTWORTE:
◾️Wie erreichen wir unsere Ziele auch in komplexen und dynamischen Umfeldern?
◾️Wie schaffen wir es, dass alle im Unternehmen Verantwortung für ihren Beitrag zum Gesamterfolg übernehmen?
◾️Wie können wir unsere Zusammenarbeit verbessern und Ressourcen gewinnbringender einsetzen?

Zielerreichung, Strategieumsetzung, agile Unternehmensführung, Marketingstrategie, Vertriebsstrategie