Agiler Experte, Coach, RTE, Scrum Master

Erfahrener Scrum Master und Agiler Coach mit Fokus auf Transformation und servant leadership. Mit meiner Expertise in Scrum und SAFe helfe ich Teams, effizient zu arbeiten, Hindernisse zu überwinden und eine nachhaltige Teamkultur zu fördern.

• Agile Methodologie3 J.
• Logistik (Allg.)2 J.
• Projektleitung / Teamleitung (IT)5 J.
• Scaled Agile Framework
• Scrum3 J.
• Team Building
• Telekommunikation / Netzwerke (allg.)5 J.
• Unternehmer-Coaching3 J.

Mein Name ist Szabolcs S. und ich bin ein erfahrener Scrum Master, Agile Coach und Projektmanager mit umfassender Expertise im Bereich agiler Methoden und der Führung von Teams in dynamischen Umgebungen. In meiner bisherigen Laufbahn konnte ich in verschiedenen Branchen und Unternehmen erfolgreich agile Strukturen implementieren und weiterentwickeln. Mein Ziel ist es, durch gezieltes Coaching und servant leadership Teams zu befähigen, effizient und eigenverantwortlich zu arbeiten, um langfristig nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Als Freelance Scrum Master bei Rail Cargo Digitalization habe ich drei Teams gecoacht, die an wesentlichen Komponenten des Module Integrated Key Environment in einem SAFe-Framework gearbeitet haben. Hierbei lag mein Fokus auf der Schaffung einer gesunden Teamkultur, der Reduktion der Fluktuation und der Stärkung der agilen Denkweise innerhalb der Teams. Durch mein aktives Coaching und die Förderung von Transparenz und Selbstorganisation konnte ich maßgeblich dazu beitragen, dass die Teams effizient und motiviert ihre Ziele erreichen.

In meiner vorherigen Position als Scrum Master bei Deutsche Telekom IT & Telecommunications Hungary war ich für den Aufbau und das Coaching des ersten DevOps-Teams verantwortlich. Hier habe ich agile Prinzipien eingeführt, Hindernisse beseitigt und durch die regelmäßige Facilitierung von Scrum-Ritualen eine kollaborative und produktive Arbeitsatmosphäre geschaffen. Meine Fähigkeit, Teams zu motivieren und sie bei der Lösung von Problemen zu unterstützen, hat maßgeblich zur erfolgreichen Umstellung auf ein agiles Betriebsmodell beigetragen.

Zusätzlich habe ich als Solution Project Manager bei Deutsche Telekom agile Softwareentwicklungs- und Integrationsprojekte geplant und umgesetzt. Hier habe ich nicht nur als Schnittstelle zwischen den Entwicklern und den Stakeholdern fungiert, sondern auch aktiv zur agilen Transformation der Organisation beigetragen. Dies hat mir wertvolle Einblicke in die Implementierung von SAFe und Scrum auf organisatorischer Ebene gegeben.

Mit meiner Erfahrung als Solutions Architect bei Vodafone und als Project Manager bei British Telecom konnte ich mein technisches Wissen und meine Managementfähigkeiten weiter ausbauen. Diese Positionen haben mir eine tiefgehende Kenntnis über die Planung und Durchführung komplexer Projekte sowie über die Leitung von cross-funktionalen Teams in globalen Organisationen vermittelt.

Neben meiner beruflichen Erfahrung verfüge ich über diverse Zertifizierungen, darunter SAFe Release Train Engineer, CSM Scrum Master, PRINCE2, ITIL, sowie Business- und Team-Coaching-Zertifikate. Diese Weiterbildungen haben mich darauf vorbereitet, agile Teams nicht nur operativ zu unterstützen, sondern auch strategisch bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Ziele zu begleiten.

Mein langfristiges Ziel ist es, innerhalb der nächsten fünf Jahre die Position eines Release Train Engineers zu erreichen, um agile Transformationen auf höherer Ebene zu begleiten und den Erfolg komplexer, cross-funktionaler Teams zu gewährleisten.

Ich freue mich darauf, mein Wissen und meine Erfahrung in weiteren freiberuflichen Projekten im agilen Bereich einzubringen und langfristig zum Erfolg Ihrer Organisation beizutragen.