Interim Management, Vertrieb and Marketing, Business Consulting

Ich bin ein Geschäftsführer und People Leader mit einzigartiger Erfahrung und umfassenden Kenntnissen in den Bereichen IT,Interim Management, Coaching, Vertrieb und Marketing in Europa, dem Nahen Osten und Afrika.

• Agile Methodologie10 J.
• Business Development10 J.
• Business to Business10 J.
• Power Bi
• Produktmanagement10 J.
• Projektmanagement (IT)15 J.
• Projektteambildung / -entwicklung15 J.
• Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)10 J.
• SAP S/4HANA
• SAP SAC

Ich bin davon überzeugt, dass erfolgreiche Projekte immer von Menschen getragen werden – von gut organisierten, engagierten Teams und klaren Visionen. In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf offene Kommunikation, Vertrauen und Transparenz. Ich glaube daran, dass man Herausforderungen am besten gemeinsam löst, indem man die Stärken jedes Einzelnen nutzt und gleichzeitig stets nach innovativen, nachhaltigen Lösungen strebt.

Wenn Sie auf der Suche nach einem Projektmanager sind, der nicht nur Prozesse optimiert, sondern auch den Menschen in den Mittelpunkt stellt, dann freue ich mich darauf, Sie kennenzulernen. Meine Leidenschaft ist es, Projekte erfolgreich abzuschließen und sicherzustellen, dass jedes Teammitglied stolz auf das Ergebnis ist.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um Ihre Visionen in die Realität umzusetzen und langfristigen Erfolg zu sichern.

zusätzlichen Kenntnissen und Fähigkeiten anbieten, die weit über klassisches Projektmanagement hinausgehen. Diese Kompetenzen ermöglichen es mir, mich flexibel auf unterschiedliche Anforderungen und Herausforderungen in verschiedenen Branchen und Projektumfeldern einzustellen:

Change Management: Umfangreiche Erfahrung in der Leitung von Veränderungsprozessen, insbesondere in der Begleitung von Unternehmen durch digitale Transformationen. Ich verstehe die Bedeutung von Akzeptanz auf allen Ebenen und arbeite aktiv daran, Veränderungen reibungslos und nachhaltig umzusetzen.

Agiles Projektmanagement: Als zertifizierter Scrum Master habe ich tiefe Kenntnisse in agilen Methoden und Frameworks (Scrum, Kanban). Ich kann Teams agil führen, die kontinuierliche Verbesserung fördern und iteratives Arbeiten unterstützen.

Risikomanagement: Einschätzung, Analyse und Minimierung von Risiken gehören zu meinen Kernkompetenzen. Ich entwickle proaktive Strategien, um potenzielle Projektrisiken frühzeitig zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken.

Budgetierung und Ressourcenplanung: Durch meine langjährige Erfahrung im Projektcontrolling habe ich fundierte Kenntnisse im Umgang mit Budgets, Ressourcenplanung und Kosteneffizienz. Ich sorge dafür, dass Projekte im Rahmen der festgelegten Budgets bleiben und eine optimale Nutzung der Ressourcen gewährleistet ist.

IT-Kenntnisse: Neben meinem Projektmanagement-Know-how verfüge ich über technisches Wissen in Bereichen wie Softwareentwicklung, Cloud-Technologien, IT-Infrastrukturen und Systemintegration. Dadurch kann ich technische Teams besser unterstützen und technische Entscheidungen fundiert treffen.

Stakeholder Management und Kommunikation: Ich habe Erfahrung im Umgang mit einer Vielzahl von Stakeholdern, von der Führungsebene bis hin zu operativen Teams. Ich stelle sicher, dass alle Beteiligten informiert und einbezogen sind, um eine reibungslose Zusammenarbeit und klare Entscheidungsprozesse zu ermöglichen.

Prozessoptimierung und Lean Management: Durch meine Kenntnisse in Lean Management und Prozessoptimierung kann ich ineffiziente Arbeitsabläufe identifizieren und verbessern. Dies führt zu gesteigerter Effizienz und einer höheren Wertschöpfung im Unternehmen.

Interkulturelle Kompetenz: Mit meiner Erfahrung in der Arbeit mit internationalen Teams und Projekten bin ich mit den Herausforderungen und Chancen in globalen und multikulturellen Arbeitsumfeldern vertraut. Ich kann effektiv in verschiedenen kulturellen Kontexten agieren und die Zusammenarbeit fördern.

Mit diesen Fähigkeiten bin ich in der Lage, Projekte umfassend zu betreuen, von der strategischen Planung bis zur detaillierten Umsetzung, und sicherzustellen, dass alle Aspekte des Projekts optimal aufeinander abgestimmt sind.