freiberufler Globaler Einkaufsmanager und erfahrener Experte in der Automobilindustrie und im B2B-Umfeld auf freelance.de

Globaler Einkaufsmanager und erfahrener Experte in der Automobilindustrie und im B2B-Umfeld

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  • 21.12.2024

Kurzvorstellung

Als Einkaufsmanager und erfahrener Experte verfüge ich über langjährige Expertise im direkten und indirekten B2B-Einkaufsumfeld in multikulturellen, internationalen Märkten. Branchenerfahrung Automobil-, Pharma- und chemische Industrie.

Auszug Referenzen (2)

"Die Zusammenarbeit mit M. H. war immer zu 120% professionell und zielorientiert."
Global Strategic Procurement Manager und Projektleiter CAPEX (Festanstellung)
Stefan Detterbeck
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 9/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Tenderprozess von Ausschreibung bis Vergabe von einer verketteten Maschine und Anlagenbau in der chemischen Industrie von der Rohstoffversorgung bis hin zu Halbzeugherstellung (Umfang ca. 30 Mio€) , Ausschreibung und Vergabe des Produktionsgebäudes (Volumen ca. 20 Mio€) inkl. Preis- und Vergabeverhandlungen, komplettes Vertragsmanagement, globales Lieferantenmanagment, Sicherstellung eines rechtssicheren (Compliance) -Beschaffungs und Vergabeprozess), Warengruppenstragien, Auswahlprozess erfolgte unter Berücksichtigung eines klassischen Beschaffungsprozess und einer abgestimmten Beschaffungsstrategie inkl. einer professionellen Bewertungsscorecard und Nachhaltigkeitsgesichtspunkten.

Eingesetzte Qualifikationen

AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Projekt-Dokumentation, Projekt - Berichtswesen, Projekteinkauf, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Vertragsmanagement

"Hr. H. hat exzellentes Fachwissen im Projektmgt., Beschaffung von Investitionsgütern und Rohstoffen. Er besitzt sehr gute Kommunikationsfähigkeiten."
Global Strategic Category Manager for Automotive (Festanstellung)
Mike Carstensen
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Serieneinkauf für Rohstoffe für die Automobilindustrie, Kostenmanagment und Cost-Down-Intitiativen, Preisverhandlungen mit jährlichen Preisreduzierungen, Vertragsmanagement, SupplyChain und Bedarfsanalysen, globales Lieferantenmanagement und Lieferantenstrategie

Eingesetzte Qualifikationen

Ariba, Bedarfsplanung, Beschaffungsmanagement, Direkter Einkauf, E-Procurement, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Kostensenkungs-Programm, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), Serieneinkauf, Stakeholder-Analyse, Vertragsmanagement

Qualifikationen

  • Einkaufsverhandlungen12 J.
  • Projektmanagement4 J.
  • Technischer Einkauf
  • Direkter Einkauf7 J.
  • Einkaufsstrategie12 J.
  • Indirekter Einkauf4 J.
  • Preis- / Konditionengestaltung
  • Projekteinkauf4 J.
  • Serieneinkauf7 J.
  • Vertragsmanagement12 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Global Strategic Procurement Manager und Projektleiter CAPEX (Festanstellung)
tesa SE, Hamburg
3/2020 – 9/2024 (4 Jahre, 7 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 9/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Tenderprozess von Ausschreibung bis Vergabe von einer verketteten Maschine und Anlagenbau in der chemischen Industrie von der Rohstoffversorgung bis hin zu Halbzeugherstellung (Umfang ca. 30 Mio€) , Ausschreibung und Vergabe des Produktionsgebäudes (Volumen ca. 20 Mio€) inkl. Preis- und Vergabeverhandlungen, komplettes Vertragsmanagement, globales Lieferantenmanagment, Sicherstellung eines rechtssicheren (Compliance) -Beschaffungs und Vergabeprozess), Warengruppenstragien, Auswahlprozess erfolgte unter Berücksichtigung eines klassischen Beschaffungsprozess und einer abgestimmten Beschaffungsstrategie inkl. einer professionellen Bewertungsscorecard und Nachhaltigkeitsgesichtspunkten.

Eingesetzte Qualifikationen

AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Projekt-Dokumentation, Projekt - Berichtswesen, Projekteinkauf, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Vertragsmanagement

Global Strategic Category Manager for Automotive (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Hamburg
10/2012 – 2/2020 (7 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Serieneinkauf für Rohstoffe für die Automobilindustrie, Kostenmanagment und Cost-Down-Intitiativen, Preisverhandlungen mit jährlichen Preisreduzierungen, Vertragsmanagement, SupplyChain und Bedarfsanalysen, globales Lieferantenmanagement und Lieferantenstrategie

Eingesetzte Qualifikationen

Ariba, Bedarfsplanung, Beschaffungsmanagement, Direkter Einkauf, E-Procurement, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Kostensenkungs-Programm, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), Serieneinkauf, Stakeholder-Analyse, Vertragsmanagement

Ausbildung

Key Account Management
Ausbildung
ITM Institut für B2B Marketing und Managementberatung
2003
industriekaufmann
Ausbildung
Beiersdorf AG
1992

Über mich

Persönlichkeit - ganzheitliches, unternehmerisches, analytisches, ergebnis- und prozessorientiertes Denken und Handeln mit Hands-on Mentalität, kommunikations- und durchsetzungsstark und ausgeprägtem kooperativen, teamorientierten Führungsstil.

Operatives und strategisches Beschaffungs-Projektmanagement
Umsetzung von der Marktrecherche bis zur Vergabe von (Groß-)Projekten mit Vertragsabschluss von Maschinen, Anlagen und technischen Investitionsgütern (Capex), EPCM sowie Bauleistungen in „Green- und Brownfield“ Projekten, Stakeholder Management, Lieferantenmonitoring, Risiko- und Vertragsmanagement, sicheres Verhandlungsgeschick, Sicherstellung eines (Compliance)-rechtssicheren Beschaffungsprozess, bedarfsorientierte Beschaffung von Rohstoffen, Abschließen von Liefer- und Rahmenverträgen, TCO-bewertungen bei Vergabe

Projektmanagement - Projektleitung, Projektmonitoring, -reporting (und -controlling), Prozessmanagement wie Cost-Break-Down, Design-to-Cost, Cost-Estimation (Kerkhoff)

Weitere Kenntnisse

Branchenerfahrung
Automobil- und Zulieferindustrie, Chemische und Pharmazeutische Industrie, Textil und Verpackung, Druck und Papier, B2B-Handel

Kategoriestrategien
Globale Beschaffungsstrategien für spezifische Warengruppen,
Internationales, strategisches Lieferantenmanagement mit Focus auf ESG-Kriterien (z.B. EcoVadis, LkSG), Strategiemeeting auf (C-) Managementlevel, Risikomanagement

Vertragsmanagement
Verhandlung von internationalen Verträgen (Werk-, Kauf-, Dienstleistungs- und Pachtverträgen), Rahmenverträge bei strategischen Lieferanten, Erfindungsmeldungen, Gebrauchsmuster und internationale Patente

Soziale und Interkulturelle Kompetenz
Kaufmännische Projektleitung in Projektteams
Fachliche Führung von Einkaufsteams

Speziell in den Ländern wie Italien, Schweiz, Niederlande, Frankreich, Spanien, Großbritannien, China, Vietnam, Korea, Taiwan und USA

Digitale Kompetenz
MS Office 365, SAP S4-Hana (MM-Anwender), SAP-ARIBA (S2C, P2P)
Contract PodAI (CLM), Cirtuo (Warengruppenstrategie, Projektverfolgung)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
157
Berufserfahrung
32 Jahre und 5 Monate (seit 07/1992)
Projektleitung
12 Jahre

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