Head of Organizational Change & Development

1/2022 – 6/2024

Verantwortlich für die Durchführung von Organisationsentwicklungsprojekten im Bereich der Strategieumsetzung, der Effizienzsteigerung der Organisationsstruktur sowie der Prozessoptimierung.
➢ Effektive Umsetzung des LkSG durch Projektleitung, Mitwirkung an der Konzeption und Erfüllung der rechtlichen Anforderungen.
➢ Erfolgreiche Implementierung der Unterschriftenregelung in sechs deutschen Unternehmen gemäß den gesetzlichen Vorgaben sowie die Gestaltung einer standardisierten Vergabeprozesses von Vollmachten, Digitalisierung des Antrags- und Genehmigungsprozesses und Durchführung von Schulungen.
➢ Erfolgreiche Leitung des Group Internal Audit für die deutsche Business Unit durch Vorbereitung, Unterstützung und Leitung der lokalen Auditdurchführung.
➢ Einführung einer Unternehmensrichtlinie für die Anwendung der elektronischen Signatur "DocuSign" mit dem Ziel der Weiterentwicklung der Unterschriftenregelung.

Digitalisierung, Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

1/2021 – 12/2021

Verantwortlich für die Leitung von Change Management-Projekten im Bereich Business Organisation & Compliance. Beratung der Fachabteilungen bei der Implementierung von Best Practices und modernen Technologien, Steuerung von IT-Projekten zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
➢ Erfolgreiche Durchführung und Verwaltung des IT-Projekts CAFM-Anwendung "Spartacus" durch die ganzheitliche Bewertung der Spezifikationsanalyse, Entwicklung des Business Case und Wiederherstellung der technischen Infrastruktur.
➢ Effiziente Entwicklung und Verbesserung der internen Leistungsfähigkeit, Effektivität und Effizienz der Organisation.

Digitalisierung, Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

1/2019 – 1/2021

Verantwortlich für die strategische und operative Leitung der Brexit-Projekte in DE/AT/CH bzw. für die Neugestaltung der Organisationsstrukturen zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität im Falle eines möglichen harten Brexits.
➢ Erfolgreiche Sicherstellung von Betriebsabläufen durch Reorganisation, Wissenstransfers & Schulung aller Beteiligten sowie die Erstellung eines Notfallplans.
➢ Erfolgreiche Einhaltung der Zoll- und Exportkontrollvorschriften durch eine umfassende Analyse zur Aufdeckung künftiger Diskrepanzen und möglicher Änderungen von Zollgenehmigungen in enger Zusammenarbeit mit den nationalen Behörden.
➢ Effizientes Stakeholder-Management durch die Schaffung von Kommunikationsstrukturen für den Brexit und die Bereitstellung von Informationsmaterial, um die Kunden besser auf den Brexit vorzubereiten.

Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Transformation Management