Senior IT Consultant
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- 13 Referenzen
- 80‐100€/Stunde
- 53343 Wachtberg
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- 21.11.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (13)
"Herr B. betreute bei unserem Kunden eine DWH-Plattform in den zugewiesenen Rollen stets zur vollsten Zufriedenheit des Auftraggebers."
10/2022 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
"Migration mehrerer Sortierstandorte zu einem neuen Großstandort"
Bei der Migration der alten Sortierstandorte war unsere Plattform in das Gesamtprogramm eingebunden. Die Migration beinhaltete von der Neuninstallation der lokalen Netzwerke auch den Umzug der Maschinenparks und Umwidmung von Scannern und anderen datenproduzierenden Komponenten.
Einige operative Schnittstellen unserer Plattform zu maschinennahen Systemen des neuen Standorts mussten in den Integrationstestplan berücksichtigt werden. Zudem mussten abgeleitete fachliche Anforderungen in einigen unserer Systeme umgesetzt werden.
Die besondere Herausforderung beim Test waren der möglichst realitätsnahe Entwurf des Testszenarios und die Abbildung der Testdaten im Zeitverlauf, um die heiße Phase um den konkreten Umzugstermin herum aussagekräftig simulieren zu können.
Da die Zeitplanung fix und zudem sehr sportlich war, musste die IT sehr vertrauensvoll und pragmatisch an den notwendigen Testaktivitäten zusammenarbeiten.
Da sowohl das interne Management als auch die Programmleitung wenig in die komplexen aber beherrschbaren Abhängigkeiten unserer Systeme Einblick hatten, konnte eine überlegte Stakeholderkommunikation für Beruhigung sorgen und unnötige Eskalationen vermeiden.
Confluence, Informatica, Java (allg.), Jira, Oracle Database, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Sicherheitskonzept, SQL, Tableau, Test Automation, Testdesign (IT), Testen, Test Management
"Herr B. betreute bei unserem Kunden eine DWH-Plattform in den zugewiesenen Rollen stets zur vollsten Zufriedenheit des Auftraggebers."
3/2022 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
"DWH Release "Technische Fitness" (Oracle, Cognos, Security Issues)"
Technische Fitness Releases fanden auf der DWH Plattform jährlich statt. In diesen Projekten wurden große Updates der eingesetzten System-SW und Middleware gebündelt und zusammen oder gestaffelt Released. In diesem Projekt wurden Cognos und Informatica auf ein neues LongTermRelease gehoben. Ich diesem Zuge waren geringfügige Anpassungen an Konfiguration und bei unserer Cognosinstallation auch in einigen Individualerweiterungen notwendig.
Das Fehlerrisiko liegt bei diesen Projekten einmal in herstellerseitigen Bugs, die sich auch auf unsere über 700 Cognos Reports auswirken können. Zu Anderen müssen auch alle händischen Konfigurationen korrekt in die Paketierung eingeflossen sein und es dürfen sich hierbei keine Fehler einschleichen.
Um das Risiko zu reduzieren waren Expertentests mit Fokus auf bekannte komplexe bzw. individualentwickelte Reportingfunktionen sowie auch auf sicherheitsrelevante Features notwendig.
Wichtig waren jedoch auf vergleichende Regressionstests. Dafür setzten wir die eigens angeschaffte KM und Test-Softwarae "MotioCI" ein, womit ganz hervorragend alle Reports automatisiert auf gegebenen Datenbeständen optisch und inhaltlich verglichen werden konnten.
Zudem wurden PenTests auf kritische Web-Anwendungen sowie die Behebung bekannter und neuer Sicherheitsschwachstellen in unseren JAVA Anwendungen eingeplant. Auch Anpassungen an der Sicherheitsdokumentation sind in dem Zuge notwendig gewesen.
Cognos (IBM), Confluence, ETL, Java (allg.), Jira, Oracle Database, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Red Hat Enterprise Linux (RHEL), Sicherheitskonzept, Sicherheitsmanagement, SQL, Test Automation, Testdesign (IT), Testen, Test Management
"Herr B. betreute bei unserem Kunden eine DWH-Plattform in den zugewiesenen Rollen stets zur vollsten Zufriedenheit des Auftraggebers."
5/2021 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
"Implementierung eines flexiblen Kennzahlensystems für performantes Tableaureporting"
Initiale Entwicklung des Systems und kontinuierlichen Weiterentwicklung in Releases nach inkrementellem Wasserfallmodell (3-6 Monatsreleases) unter Einbeziehung agiler Methoden aus KANBAN und Scrum.
Das System umfasst inzwischen mehr als 30 Schnittstellen und 7 Webanwendungen zur Datenbeschaffung, -verarbeitung und -visualisierung. Für die Auswertung der berechneten operativen und strategischen Kennzahlen wurden von Anwendern oft noch präferierte Excelreports sowie standardisierte und individuelle Cognos-Reports sowie Tableau-Dashboards entwickelt. Das Herz des Systems bildete ein generisches Kennzahlenbibliothek mit flexibel definierbaren Dimensionen, deren Aggregationsregeln, Grenzwerte, Zielwerte, Mappings, Gültigkeiten und weitere Metadaten auf denen dann die Kennzahlenberechnung basierte. Da die Berechnungen auf der Datenbank erfolgte, konnten auch komplexe Dashboards mit ausreichender Performance umgesetzt werden.
Die größten Herausforderungen als Testmanager waren:
• Sukzessive Planung der Tests und Skizzierung der Testfälle im
Gleichschritt mit der Erstellung der Stories und
Abnahmekriterien.
• Abstimmung mit den Umsystemen insbesondere bzgl.
Testdatenlieferungen und Bereitstellung von Testsystemen.
• Fehleranalyse innerhalb der komplexen Architektur von
technischen Produkten und Teil-Komponenten und
Verarbeitungsschichten. Koordination der Fehlerbearbeitung
zwischen den versch. Entwicklungsbereichen.
Die größten Herausforderungen als Securitymanager waren:
• Konzeption und Etablierung RAW Levelsecurity, Gestaltung der
Rechte/Rollen
• technische Absicherung der Schnittstellenzugriffe
• Einhaltung der Anforderungen an Datensicherheit, Datenlöschung
und Datenschutz
Die größten Herausforderungen als Qualitätsmanagers waren:
• Sicherstellung der Qualität der Storybeschreibungen und der
effizienten Nutzung von JIRA<>Confluence
• Abwägung der zeitlichen Priorisierung der
Inkrement-Fertigstellung und der Einhaltung der notwendigen
Systemdokumentation.
• wirkungsvolle Kommunikation von Qualitäts-Defiziten innerhalb
der Projektleitung und anderer Stakeholder
Teradata Sql, Java (allg.), Oracle Database, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Sicherheitskonzept, SQL, Test Automation, Testdesign (IT), Testen, Test Management
"Herr B. hat in diesem Projekt wesentlich zum erfolgreichen Projektabschluss und zur hohen Zufriedenheit des Auftraggebers beigetragen."
1/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
"Einführung CI/CD Pipeline incl. automatisierter statischer und dynamischer Tests"
Begleitung der Konzeption und Implementierung einer CI/CDPipeline (jenkins, GitHub) für alle Webanwendungen/Services der DWH Plattform unterEinbeziehung von automatisierten Tools zur QS (Fortify, Dependabot, Selenium, SonarQube),Einbindung der Pipeline bzw. deren Ergebnisse in QS-, Test- und Securityprozesse des Unternehmens/der Projekte.
SQL, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Software Quality, Test Automation, Test Management, Git
"Herr B. betreute bei unserem Kunden eine DWH-Plattform in den zugewiesenen Rollen stets zur vollsten Zufriedenheit des Auftraggebers."
1/2019 – 8/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Umsetzung Qualitätssteuerungssystem Logistik
Initiale Entwicklung des Systems und kontinuierlichen Weiterentwicklung in Releases mit inkrementellen Entwicklungszyklen unter Einbeziehung agiler Methoden nach KANBAN, XP und Scrum.
Das System umfasst inzwischen mehr als 30 Schnittstellen und 7 Webanwendungen zur Datenbeschaffung, -verarbeitung und -visualisierung. Für die Auswertung der berechneten operativen und strategischen Kennzahlen wurden von Anwendern oft noch präferierte Excelreports sowie standardisierte und individuelle Cognos-Reports sowie Tableau-Dashboards entwickelt. Das Herz des Systems bildete ein generisches Berechnungsframework auf der Oracledatenbank, das sowohl performante Berechnungsläufe auf beträchtlichen Datenmengen als auch flexible Formelerweiterungen und -änderungen ermöglichte.
In der Rolle des Testmanagers beteiligte ich mich an der Anforderungsanalyse mit dem Fokus auf testbare Abnahmekriterien und frühzeitige Testdatenbeschaffung. Leitete dann die Testplanung, -vorbereitung und -durchführung sowie begleitete Fachseite/BDL und WDL bei den Abnahmetests.
In der Rolle des Securitymanagers prüfte ich die Sicherheitsanforderungen von Product Owner/Unternehmen/Rechtsrahmen und verglich diese mit auf der DWH Plattform bereits umgesetzten technischen/organisatorischen Maßnahmen, um den Implementierungsbedarf abzuleiten. Diesen habe ich dann per Stories angefordert und die Umsetzung begleitet. Zudem bereitete ich Unternehmensaudits und Pentests einzelner Systemkomponenten vor.
In der Rolle des Qualitätsmanagers trug ich die Verantwortung die Dokumentationsablage (Confluence, GitHub, Sharepoint) strukturell aufzusetzen und zu administrieren, Prozesse zu definieren und die ausreichende Qualität der Projektartefakte zu prüfen.
Active Directory, Informatica, Oracle Database, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Requirement Analyse, SQL, Tableau, Test Automation, Testdesign (IT), Testen, Test Management
"Herr B. betreute bei unserem Kunden eine DWH-Plattform in den zugewiesenen Rollen stets zur vollsten Zufriedenheit des Auftraggebers."
7/2018 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
"Implementierung eines Kennzahlen-Reportings für das Auftragsmanagement"
Das zu entwickelnde System sollte Auftragsdaten von Großkunden mit den tatsächlich eingelieferten und verarbeiteten Produkten&Dienstleistungen vergleichen. Zum einen diente dies der Erstellung von Abrechnungsreports für die Kunden selbst. Zum Anderen konnten die bei der Auftragsstellung gewährten Rabatte und Sonderleistungen gegen tatsächliche Mengen verglichen werden, um die finalen Rechnungen fair anzupassen.
Weitere Reportingschwerpunkte lagen in der Unterstützung des Supports bei Kundenreklamationen und auch in der Prognose der Großkundenaufkommen für die Planung der Produktionsressourcen.
Das Projekt umfasste die Initiale Entwicklung des Systems sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung und Änderung in Releases mit inkrementellen Entwicklungszyklen unter Einbeziehung agiler Methoden nach KANBAN, XP und Scrum.
Technisch basierte das System auf Powercenter, Oracle DB und die IBM Cognos.
In der Rolle des Testmanagers beteiligte ich mich an der Anforderungsanalyse mit dem Fokus auf testbare Abnahmekriterien und frühzeitige Testdatenbeschaffung. Leitete dann die Testplanung, -vorbereitung und -durchführung, entwickelte Testdatenanforderungen und begleitete Fachseite/BDL und WDL bei den Abnahmetests.
In der Rolle des Securitymanagers prüfte ich die Sicherheitsanforderungen von Productowner/Unternehmen/Rechtsrahmen und verglich diese mit auf der DWH Plattform bereits umgesetzten technischen/organisatorischen Maßnahmen, um den Implementierungsbedarf abzuleiten. Diesen habe ich dann per Stories angefordert und die Umsetzung begleitet. Zudem bereitete ich Unternehmensaudits und Pentests einzelner Systemkomponenten vor.
In der Rolle des Qualitätsmanagers trug ich die Verantwortung, die Dokumentationsablage (Confluence, GitHub, Sharepoint) strukturell aufzusetzen und zu administrieren, Prozesse zu definieren und die ausreichende Qualität der Projektartefakte sicherzustellen.
Confluence, IBM Cognos, Informatica, Java (allg.), Jira, Oracle Database, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Schnittstellenentwicklung, Sicherheitskonzept, SQL, Test Automation, Testdesign (IT), Test Management
"Herr B. hat in diesem Projekt wesentlich zum erfolgreichen Projektabschluss und zur hohen Zufriedenheit des Auftraggebers beigetragen."
2/2017 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
"Einführung Framework für automatisiertes Testen"
Aufgabe:
Leitung der sukzessiven Einführung von automatisierten Tests auf Basis von Selenium, Ruby+Python & Cucumber für einzelne Anwendungen auf der Plattform. Etablierung der GIT Nutzung zur kontinuierlichen Codepflege.
Ergebnis:
Reduzierung des manuellen Testaufwands für Regressionstests bei Änderungen an Anwendungen sowie der Infrastruktur. Etablierung der Testautomatisierung für Projekte auf der DWH Plattform.
Test Automation, Testdesign (IT), Test Management
"Herr B. hat in diesem Projekt wesentlich zum erfolgreichen Projektabschluss und zur hohen Zufriedenheit des Auftraggebers beigetragen."
1/2017 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
"Umsetzung Umweltkennzahlen und Umweltmanagement System"
Projektinhalt:
Initiale Konzeption und Entwicklung des Systems und kontinuierlichen Weiterentwicklung in Releases mit inkrementellen Entwicklungszyklen unter Einbeziehung agiler Methoden nach KANBAN, XP und Scrum. Das Umweltkennzahlen-System diente als Grundlage für die regelmäßige businesskritische Umweltzertifizierungen nach ISO 14001. Wichtig für die Auditoren war vor allem die Transparenz und die Unveränderbarkeit von den Rohdaten bis hin zu den finalen Kennzahlen.
Das System umfasst inzwischen mehr als 15 Schnittstellen und 8 Webanwendungen zur Datenbeschaffung, -verarbeitung und -visualisierung. Für die Auswertung der berechneten operativen und strategischen Kennzahlen wurden von Anwendern oft noch präferierte Excelreports sowie standardisierte und individuelle Cognos-Reports sowie Tableau-Dashboards entwickelt. Das Herz des Systems bildete ein generisches Berechnungsframework auf der Oracledatenbank, das sowohl performante Berechnungsläufe auf beträchtlichen Datenmengen als auch flexible Formelerweiterungen und -änderungen ermöglichte.
Meine Rollen:
In der Rolle des Businessanalysten und des Requirement Engineer habe ich gemeinsam mit Fachexperten die Stories mit eindeutigen und priorisierten Anforderungen, Abnahmekriterien sowie ersten Testskizzen erarbeitet.
In der Rolle des Testmanagers beteiligte ich mich an der Anforderungsanalyse mit dem Fokus auf testbare Abnahmekriterien und frühzeitige Testdatenbeschaffung. Leitete dann die Testplanung, -vorbereitung und -durchführung sowie begleitete Fachseite/BDL und WDL bei den Abnahmetests.
In der Rolle des Securitymanagers prüfte ich die Sicherheitsanforderungen von Productowner/Unternehmen/Rechtsrahmen und verglich diese mit auf der DWH Plattform bereits umgesetzten technischen/organisatorischen Maßnahmen, um den Implementierungsbedarf abzuleiten. Diesen habe ich dann per Stories angefordert und die Umsetzung begleitet. Zudem bereitete ich Unternehmensaudits und Pentests einzelner Systemkomponenten vor.
In der Rolle des Qualitätsmanagers trug ich die Verantwortung die Dokumentationsablage (Confluence, GitHub, Sharepoint) strukturell aufzusetzen und zu administrieren, Prozesse zu definieren und die ausreichende Qualität der Projektartefakte zu prüfen.
Business Analysis, Cognos (IBM), Java (allg.), Oracle Database, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Requirement Analyse, Sicherheitskonzept, Sicherheitsmanagement, SQL, Test Management
"Herr B. hat in diesem Projekt wesentlich zum erfolgreichen Projektabschluss und zur hohen Zufriedenheit des Auftraggebers beigetragen."
6/2014 – 2/2016
Tätigkeitsbeschreibung
"Optimierung Servicemanagementprozesse (ITIL)"
Aufgaben:
Beratung Konfigurationsmanagement, Wartungsmanagement, Incidentmanagement, Konzeption CMDB Tool (OTRS) und Ticketingsystem fürKonfigurationsmanagement, Incidentmanagement auf Basis von ITIL
Ergebnis:
KM-und Wartungsmanagementprozesse wurden implementiert, CMDB und Ticketingtool wurde in Betrieb gesetzt.
Configuration Management, Incident-Management, ITIL, IT Service Management (ITSM)
"Herr B. betreute bei unserem Kunden eine DWH-Plattform in den zugewiesenen Rollen stets zur vollsten Zufriedenheit des Auftraggebers."
3/2012 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Als Qualitätsmanager der DWH Plattform war ich verantwortlich für die initiale Konzeption der Qualitätssicherung von IT Projekten. In der Zeit danach füllte ich die Rolle interimsmäßig aber doch recht kontinuierlich aus.
• Definition von Qualitätsanforderungen an Dokumentation, Sourcecode und Prozesse
• Konzeption und Etablierung von Prozessen zur Einhaltung der Anforderungen
• Erstellung von Templates zur IT Projekt- und Systemdokumentation
• Erstellung von Prüf- und Checklisten
Konzeption (IT), Qualitätsdokumentation, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
"Herr B. betreute bei unserem Kunden eine DWH-Plattform in den zugewiesenen Rollen stets zur vollsten Zufriedenheit des Auftraggebers."
4/2010 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
"Testmanagement DWH Plattform"
Aufgaben:
Pflege & Aktualisierung des Testkonzepts und der Testprozesse für alle Systeme der BI Plattform, Integration neuer Tools und Standards, Erweiterung Testfallbestand/Automatisierungsskripte bzgl. neuer IT Systeme und Anwendungen, Planung, Durchführung und Begleitung von System- und Abnahmetests der einzelnen fachlich getriebenen IT Projekte sowie diverser Infrastrukturprojekte.
Zentraler Ansprechpartner für Umsysteme bei Testbedarf nach
Änderungen von Infrastruktur, Schnittstellen, Fachlogiken oder Organisationstrukturen.
Ergebnis:
Langfristige Sicherstellung der SW-Qualität in diversen Projekten (Neu- und Weiterentwicklung) auf der Plattform (30 Anwendungen &Services).
Testen, Konzeption (IT), Prozessoptimierung, Test Management
"Herr B. hat in diesem Projekt wesentlich zum erfolgreichen Projektabschluss und zur hohen Zufriedenheit des Auftraggebers beigetragen."
4/2010 – 10/2012
Tätigkeitsbeschreibung
"Vorbereitung und Begleitung BSI Zertifizierung"
Aufgaben:
Vorbereitung auf BSI Zertifizierung, Beratung zur ErstellungSicherheitskonzept und Maßnahmenimplementierung, Begleitung der Zertifizierung.
Ergebnis:
Umfassendes Verzeichnis der Assets in einer CMDB inclusive deren Schutzbedarfen und Risikobewertungen, Installation eines kontinuierlichen Risikomanagements, Erfolgreiche BSI Zertifizierung.
ITIL, BSI-Standards, IT Sicherheit (allg.), IT Service Management (ITSM), DIN EN ISO 27001, Sicherheitskonzept
"Herr B. betreute bei unserem Kunden eine DWH-Plattform in den zugewiesenen Rollen stets zur vollsten Zufriedenheit des Auftraggebers."
2/2010 – 5/2024
Tätigkeitsbeschreibung
"Sicherheitsarchitekt DWH Plattform"
Aufgaben:
Erstellung Sicherheitskonzept auf Grundlage internationaler BestPractices (ISO/BSI) und unternehmenseigener Standards mit Struktur- und Risikoanalyse der Plattform, Stride-Modellierung, Ableitung von Maßnahmen.
Anschließend plante ich die Umsetzung der Maßnahmen, steuerte deren Implementierung. In der Rolle des Testmanagers war ich auch für die begleitende Testdurchführung nach der Umsetzung verantwortlich.
Danach übernahm ich die Querschnittsrolle auf der DWH Plattform interimsmäßig und dennoch in der Zeit sehr kontunuierlich mit folgenden Aufgaben:
Pflege & Aktualisierung Sicherheitskonzept, Erweiterung bzgl. neuer/geänderter Assets (Daten, IT-Komponenten, Anwendungen) sowie neuer Risiken und Maßnahmen, Planung und Begleitung von PenTests durch ext. Spezialisten, Behebung und Retest von Findings. Kontinuierliche Prüfung der Plattform auf publizierte kritische Sicherheitslücken, Bewertung dieser und Planung passender Gegenmaßnahmen (Patches und sonstige Härtungsmaßnahmen).
Prüfung aller Projekte auf der Plattform auf Securtykonformität und Schließung etwaiger Lücken.
Ergebnis:
Langfristige Sicherstellung der IT-Sicherheit der Plattform (bis zu 30 Anwendungen) unter Einbeziehung neuer Standards, Tools und Technologien.
BSI-Standards, DIN EN ISO 27001, Penetrationstest, Risikomanagement, Sicherheitskonzept, Sicherheitsmanagement
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2022 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
"Migration mehrerer Sortierstandorte zu einem neuen Großstandort"
Bei der Migration der alten Sortierstandorte war unsere Plattform in das Gesamtprogramm eingebunden. Die Migration beinhaltete von der Neuninstallation der lokalen Netzwerke auch den Umzug der Maschinenparks und Umwidmung von Scannern und anderen datenproduzierenden Komponenten.
Einige operative Schnittstellen unserer Plattform zu maschinennahen Systemen des neuen Standorts mussten in den Integrationstestplan berücksichtigt werden. Zudem mussten abgeleitete fachliche Anforderungen in einigen unserer Systeme umgesetzt werden.
Die besondere Herausforderung beim Test waren der möglichst realitätsnahe Entwurf des Testszenarios und die Abbildung der Testdaten im Zeitverlauf, um die heiße Phase um den konkreten Umzugstermin herum aussagekräftig simulieren zu können.
Da die Zeitplanung fix und zudem sehr sportlich war, musste die IT sehr vertrauensvoll und pragmatisch an den notwendigen Testaktivitäten zusammenarbeiten.
Da sowohl das interne Management als auch die Programmleitung wenig in die komplexen aber beherrschbaren Abhängigkeiten unserer Systeme Einblick hatten, konnte eine überlegte Stakeholderkommunikation für Beruhigung sorgen und unnötige Eskalationen vermeiden.
Confluence, Informatica, Java (allg.), Jira, Oracle Database, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Sicherheitskonzept, SQL, Tableau, Test Automation, Testdesign (IT), Testen, Test Management
3/2022 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
"DWH Release "Technische Fitness" (Oracle, Cognos, Security Issues)"
Technische Fitness Releases fanden auf der DWH Plattform jährlich statt. In diesen Projekten wurden große Updates der eingesetzten System-SW und Middleware gebündelt und zusammen oder gestaffelt Released. In diesem Projekt wurden Cognos und Informatica auf ein neues LongTermRelease gehoben. Ich diesem Zuge waren geringfügige Anpassungen an Konfiguration und bei unserer Cognosinstallation auch in einigen Individualerweiterungen notwendig.
Das Fehlerrisiko liegt bei diesen Projekten einmal in herstellerseitigen Bugs, die sich auch auf unsere über 700 Cognos Reports auswirken können. Zu Anderen müssen auch alle händischen Konfigurationen korrekt in die Paketierung eingeflossen sein und es dürfen sich hierbei keine Fehler einschleichen.
Um das Risiko zu reduzieren waren Expertentests mit Fokus auf bekannte komplexe bzw. individualentwickelte Reportingfunktionen sowie auch auf sicherheitsrelevante Features notwendig.
Wichtig waren jedoch auf vergleichende Regressionstests. Dafür setzten wir die eigens angeschaffte KM und Test-Softwarae "MotioCI" ein, womit ganz hervorragend alle Reports automatisiert auf gegebenen Datenbeständen optisch und inhaltlich verglichen werden konnten.
Zudem wurden PenTests auf kritische Web-Anwendungen sowie die Behebung bekannter und neuer Sicherheitsschwachstellen in unseren JAVA Anwendungen eingeplant. Auch Anpassungen an der Sicherheitsdokumentation sind in dem Zuge notwendig gewesen.
Cognos (IBM), Confluence, ETL, Java (allg.), Jira, Oracle Database, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Red Hat Enterprise Linux (RHEL), Sicherheitskonzept, Sicherheitsmanagement, SQL, Test Automation, Testdesign (IT), Testen, Test Management
5/2021 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
"Implementierung eines flexiblen Kennzahlensystems für performantes Tableaureporting"
Initiale Entwicklung des Systems und kontinuierlichen Weiterentwicklung in Releases nach inkrementellem Wasserfallmodell (3-6 Monatsreleases) unter Einbeziehung agiler Methoden aus KANBAN und Scrum.
Das System umfasst inzwischen mehr als 30 Schnittstellen und 7 Webanwendungen zur Datenbeschaffung, -verarbeitung und -visualisierung. Für die Auswertung der berechneten operativen und strategischen Kennzahlen wurden von Anwendern oft noch präferierte Excelreports sowie standardisierte und individuelle Cognos-Reports sowie Tableau-Dashboards entwickelt. Das Herz des Systems bildete ein generisches Kennzahlenbibliothek mit flexibel definierbaren Dimensionen, deren Aggregationsregeln, Grenzwerte, Zielwerte, Mappings, Gültigkeiten und weitere Metadaten auf denen dann die Kennzahlenberechnung basierte. Da die Berechnungen auf der Datenbank erfolgte, konnten auch komplexe Dashboards mit ausreichender Performance umgesetzt werden.
Die größten Herausforderungen als Testmanager waren:
• Sukzessive Planung der Tests und Skizzierung der Testfälle im
Gleichschritt mit der Erstellung der Stories und
Abnahmekriterien.
• Abstimmung mit den Umsystemen insbesondere bzgl.
Testdatenlieferungen und Bereitstellung von Testsystemen.
• Fehleranalyse innerhalb der komplexen Architektur von
technischen Produkten und Teil-Komponenten und
Verarbeitungsschichten. Koordination der Fehlerbearbeitung
zwischen den versch. Entwicklungsbereichen.
Die größten Herausforderungen als Securitymanager waren:
• Konzeption und Etablierung RAW Levelsecurity, Gestaltung der
Rechte/Rollen
• technische Absicherung der Schnittstellenzugriffe
• Einhaltung der Anforderungen an Datensicherheit, Datenlöschung
und Datenschutz
Die größten Herausforderungen als Qualitätsmanagers waren:
• Sicherstellung der Qualität der Storybeschreibungen und der
effizienten Nutzung von JIRA<>Confluence
• Abwägung der zeitlichen Priorisierung der
Inkrement-Fertigstellung und der Einhaltung der notwendigen
Systemdokumentation.
• wirkungsvolle Kommunikation von Qualitäts-Defiziten innerhalb
der Projektleitung und anderer Stakeholder
Teradata Sql, Java (allg.), Oracle Database, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Sicherheitskonzept, SQL, Test Automation, Testdesign (IT), Testen, Test Management
1/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
"Einführung CI/CD Pipeline incl. automatisierter statischer und dynamischer Tests"
Begleitung der Konzeption und Implementierung einer CI/CDPipeline (jenkins, GitHub) für alle Webanwendungen/Services der DWH Plattform unterEinbeziehung von automatisierten Tools zur QS (Fortify, Dependabot, Selenium, SonarQube),Einbindung der Pipeline bzw. deren Ergebnisse in QS-, Test- und Securityprozesse des Unternehmens/der Projekte.
SQL, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Software Quality, Test Automation, Test Management, Git
1/2019 – 8/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Umsetzung Qualitätssteuerungssystem Logistik
Initiale Entwicklung des Systems und kontinuierlichen Weiterentwicklung in Releases mit inkrementellen Entwicklungszyklen unter Einbeziehung agiler Methoden nach KANBAN, XP und Scrum.
Das System umfasst inzwischen mehr als 30 Schnittstellen und 7 Webanwendungen zur Datenbeschaffung, -verarbeitung und -visualisierung. Für die Auswertung der berechneten operativen und strategischen Kennzahlen wurden von Anwendern oft noch präferierte Excelreports sowie standardisierte und individuelle Cognos-Reports sowie Tableau-Dashboards entwickelt. Das Herz des Systems bildete ein generisches Berechnungsframework auf der Oracledatenbank, das sowohl performante Berechnungsläufe auf beträchtlichen Datenmengen als auch flexible Formelerweiterungen und -änderungen ermöglichte.
In der Rolle des Testmanagers beteiligte ich mich an der Anforderungsanalyse mit dem Fokus auf testbare Abnahmekriterien und frühzeitige Testdatenbeschaffung. Leitete dann die Testplanung, -vorbereitung und -durchführung sowie begleitete Fachseite/BDL und WDL bei den Abnahmetests.
In der Rolle des Securitymanagers prüfte ich die Sicherheitsanforderungen von Product Owner/Unternehmen/Rechtsrahmen und verglich diese mit auf der DWH Plattform bereits umgesetzten technischen/organisatorischen Maßnahmen, um den Implementierungsbedarf abzuleiten. Diesen habe ich dann per Stories angefordert und die Umsetzung begleitet. Zudem bereitete ich Unternehmensaudits und Pentests einzelner Systemkomponenten vor.
In der Rolle des Qualitätsmanagers trug ich die Verantwortung die Dokumentationsablage (Confluence, GitHub, Sharepoint) strukturell aufzusetzen und zu administrieren, Prozesse zu definieren und die ausreichende Qualität der Projektartefakte zu prüfen.
Active Directory, Informatica, Oracle Database, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Requirement Analyse, SQL, Tableau, Test Automation, Testdesign (IT), Testen, Test Management
7/2018 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
"Implementierung eines Kennzahlen-Reportings für das Auftragsmanagement"
Das zu entwickelnde System sollte Auftragsdaten von Großkunden mit den tatsächlich eingelieferten und verarbeiteten Produkten&Dienstleistungen vergleichen. Zum einen diente dies der Erstellung von Abrechnungsreports für die Kunden selbst. Zum Anderen konnten die bei der Auftragsstellung gewährten Rabatte und Sonderleistungen gegen tatsächliche Mengen verglichen werden, um die finalen Rechnungen fair anzupassen.
Weitere Reportingschwerpunkte lagen in der Unterstützung des Supports bei Kundenreklamationen und auch in der Prognose der Großkundenaufkommen für die Planung der Produktionsressourcen.
Das Projekt umfasste die Initiale Entwicklung des Systems sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung und Änderung in Releases mit inkrementellen Entwicklungszyklen unter Einbeziehung agiler Methoden nach KANBAN, XP und Scrum.
Technisch basierte das System auf Powercenter, Oracle DB und die IBM Cognos.
In der Rolle des Testmanagers beteiligte ich mich an der Anforderungsanalyse mit dem Fokus auf testbare Abnahmekriterien und frühzeitige Testdatenbeschaffung. Leitete dann die Testplanung, -vorbereitung und -durchführung, entwickelte Testdatenanforderungen und begleitete Fachseite/BDL und WDL bei den Abnahmetests.
In der Rolle des Securitymanagers prüfte ich die Sicherheitsanforderungen von Productowner/Unternehmen/Rechtsrahmen und verglich diese mit auf der DWH Plattform bereits umgesetzten technischen/organisatorischen Maßnahmen, um den Implementierungsbedarf abzuleiten. Diesen habe ich dann per Stories angefordert und die Umsetzung begleitet. Zudem bereitete ich Unternehmensaudits und Pentests einzelner Systemkomponenten vor.
In der Rolle des Qualitätsmanagers trug ich die Verantwortung, die Dokumentationsablage (Confluence, GitHub, Sharepoint) strukturell aufzusetzen und zu administrieren, Prozesse zu definieren und die ausreichende Qualität der Projektartefakte sicherzustellen.
Confluence, IBM Cognos, Informatica, Java (allg.), Jira, Oracle Database, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Schnittstellenentwicklung, Sicherheitskonzept, SQL, Test Automation, Testdesign (IT), Test Management
2/2017 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
"Einführung Framework für automatisiertes Testen"
Aufgabe:
Leitung der sukzessiven Einführung von automatisierten Tests auf Basis von Selenium, Ruby+Python & Cucumber für einzelne Anwendungen auf der Plattform. Etablierung der GIT Nutzung zur kontinuierlichen Codepflege.
Ergebnis:
Reduzierung des manuellen Testaufwands für Regressionstests bei Änderungen an Anwendungen sowie der Infrastruktur. Etablierung der Testautomatisierung für Projekte auf der DWH Plattform.
Test Automation, Testdesign (IT), Test Management
1/2017 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
"Umsetzung Umweltkennzahlen und Umweltmanagement System"
Projektinhalt:
Initiale Konzeption und Entwicklung des Systems und kontinuierlichen Weiterentwicklung in Releases mit inkrementellen Entwicklungszyklen unter Einbeziehung agiler Methoden nach KANBAN, XP und Scrum. Das Umweltkennzahlen-System diente als Grundlage für die regelmäßige businesskritische Umweltzertifizierungen nach ISO 14001. Wichtig für die Auditoren war vor allem die Transparenz und die Unveränderbarkeit von den Rohdaten bis hin zu den finalen Kennzahlen.
Das System umfasst inzwischen mehr als 15 Schnittstellen und 8 Webanwendungen zur Datenbeschaffung, -verarbeitung und -visualisierung. Für die Auswertung der berechneten operativen und strategischen Kennzahlen wurden von Anwendern oft noch präferierte Excelreports sowie standardisierte und individuelle Cognos-Reports sowie Tableau-Dashboards entwickelt. Das Herz des Systems bildete ein generisches Berechnungsframework auf der Oracledatenbank, das sowohl performante Berechnungsläufe auf beträchtlichen Datenmengen als auch flexible Formelerweiterungen und -änderungen ermöglichte.
Meine Rollen:
In der Rolle des Businessanalysten und des Requirement Engineer habe ich gemeinsam mit Fachexperten die Stories mit eindeutigen und priorisierten Anforderungen, Abnahmekriterien sowie ersten Testskizzen erarbeitet.
In der Rolle des Testmanagers beteiligte ich mich an der Anforderungsanalyse mit dem Fokus auf testbare Abnahmekriterien und frühzeitige Testdatenbeschaffung. Leitete dann die Testplanung, -vorbereitung und -durchführung sowie begleitete Fachseite/BDL und WDL bei den Abnahmetests.
In der Rolle des Securitymanagers prüfte ich die Sicherheitsanforderungen von Productowner/Unternehmen/Rechtsrahmen und verglich diese mit auf der DWH Plattform bereits umgesetzten technischen/organisatorischen Maßnahmen, um den Implementierungsbedarf abzuleiten. Diesen habe ich dann per Stories angefordert und die Umsetzung begleitet. Zudem bereitete ich Unternehmensaudits und Pentests einzelner Systemkomponenten vor.
In der Rolle des Qualitätsmanagers trug ich die Verantwortung die Dokumentationsablage (Confluence, GitHub, Sharepoint) strukturell aufzusetzen und zu administrieren, Prozesse zu definieren und die ausreichende Qualität der Projektartefakte zu prüfen.
Business Analysis, Cognos (IBM), Java (allg.), Oracle Database, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Requirement Analyse, Sicherheitskonzept, Sicherheitsmanagement, SQL, Test Management
6/2014 – 2/2016
Tätigkeitsbeschreibung
"Optimierung Servicemanagementprozesse (ITIL)"
Aufgaben:
Beratung Konfigurationsmanagement, Wartungsmanagement, Incidentmanagement, Konzeption CMDB Tool (OTRS) und Ticketingsystem fürKonfigurationsmanagement, Incidentmanagement auf Basis von ITIL
Ergebnis:
KM-und Wartungsmanagementprozesse wurden implementiert, CMDB und Ticketingtool wurde in Betrieb gesetzt.
Configuration Management, Incident-Management, ITIL, IT Service Management (ITSM)
3/2012 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Als Qualitätsmanager der DWH Plattform war ich verantwortlich für die initiale Konzeption der Qualitätssicherung von IT Projekten. In der Zeit danach füllte ich die Rolle interimsmäßig aber doch recht kontinuierlich aus.
• Definition von Qualitätsanforderungen an Dokumentation, Sourcecode und Prozesse
• Konzeption und Etablierung von Prozessen zur Einhaltung der Anforderungen
• Erstellung von Templates zur IT Projekt- und Systemdokumentation
• Erstellung von Prüf- und Checklisten
Konzeption (IT), Qualitätsdokumentation, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
4/2010 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
"Testmanagement DWH Plattform"
Aufgaben:
Pflege & Aktualisierung des Testkonzepts und der Testprozesse für alle Systeme der BI Plattform, Integration neuer Tools und Standards, Erweiterung Testfallbestand/Automatisierungsskripte bzgl. neuer IT Systeme und Anwendungen, Planung, Durchführung und Begleitung von System- und Abnahmetests der einzelnen fachlich getriebenen IT Projekte sowie diverser Infrastrukturprojekte.
Zentraler Ansprechpartner für Umsysteme bei Testbedarf nach
Änderungen von Infrastruktur, Schnittstellen, Fachlogiken oder Organisationstrukturen.
Ergebnis:
Langfristige Sicherstellung der SW-Qualität in diversen Projekten (Neu- und Weiterentwicklung) auf der Plattform (30 Anwendungen &Services).
Testen, Konzeption (IT), Prozessoptimierung, Test Management
4/2010 – 10/2012
Tätigkeitsbeschreibung
"Vorbereitung und Begleitung BSI Zertifizierung"
Aufgaben:
Vorbereitung auf BSI Zertifizierung, Beratung zur ErstellungSicherheitskonzept und Maßnahmenimplementierung, Begleitung der Zertifizierung.
Ergebnis:
Umfassendes Verzeichnis der Assets in einer CMDB inclusive deren Schutzbedarfen und Risikobewertungen, Installation eines kontinuierlichen Risikomanagements, Erfolgreiche BSI Zertifizierung.
ITIL, BSI-Standards, IT Sicherheit (allg.), IT Service Management (ITSM), DIN EN ISO 27001, Sicherheitskonzept
2/2010 – 5/2024
Tätigkeitsbeschreibung
"Sicherheitsarchitekt DWH Plattform"
Aufgaben:
Erstellung Sicherheitskonzept auf Grundlage internationaler BestPractices (ISO/BSI) und unternehmenseigener Standards mit Struktur- und Risikoanalyse der Plattform, Stride-Modellierung, Ableitung von Maßnahmen.
Anschließend plante ich die Umsetzung der Maßnahmen, steuerte deren Implementierung. In der Rolle des Testmanagers war ich auch für die begleitende Testdurchführung nach der Umsetzung verantwortlich.
Danach übernahm ich die Querschnittsrolle auf der DWH Plattform interimsmäßig und dennoch in der Zeit sehr kontunuierlich mit folgenden Aufgaben:
Pflege & Aktualisierung Sicherheitskonzept, Erweiterung bzgl. neuer/geänderter Assets (Daten, IT-Komponenten, Anwendungen) sowie neuer Risiken und Maßnahmen, Planung und Begleitung von PenTests durch ext. Spezialisten, Behebung und Retest von Findings. Kontinuierliche Prüfung der Plattform auf publizierte kritische Sicherheitslücken, Bewertung dieser und Planung passender Gegenmaßnahmen (Patches und sonstige Härtungsmaßnahmen).
Prüfung aller Projekte auf der Plattform auf Securtykonformität und Schließung etwaiger Lücken.
Ergebnis:
Langfristige Sicherstellung der IT-Sicherheit der Plattform (bis zu 30 Anwendungen) unter Einbeziehung neuer Standards, Tools und Technologien.
BSI-Standards, DIN EN ISO 27001, Penetrationstest, Risikomanagement, Sicherheitskonzept, Sicherheitsmanagement
6/2005 – 6/2010
Tätigkeitsbeschreibung
- Teilprojektleitung
- Erstellung von Schätzungen
- Ressourcenplanung
- Toolevaluierungen
- Tooleinführungen
- Toolschulungen
- Erstellung von Business Cases
- Prozessanalyse (IT Security, Test, Entwicklung, Konfigurationsmanagement, Infrastrukturmanagement, Servicemanagement, Changemanagement, Releasemanagement)
- Prozessoptimierung
- enge Abstimmung mit dem Kunden
- Erstellung von Konzepten
- Erstellung von Prozess und IT Dokumentation
Configuration Management, Projektassistenz (IT), Release-Management, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Test Management, Schreiben von Dokumentation, Konzeption (IT), Prozessoptimierung, Softwareauswahl (Evaluierung)
Zertifikate
IT-Cert
Ausbildung
Universität Leipzig
Leipzig
Universidad de Deusto
San Sebastian
Universität Leipzig
Leipzig
Über mich
IT-Projekte unterstütze ich entsprechend der Vorgaben und Ziele der IT-Organisation bei der Durchführung von Querschnittsaufgaben in den Rollen Testmanager, Qualitätsmanager, Projektmanager und Securitymanager. Je nach Projektgröße übernehme ich auch operative Tätigkeiten innerhalb dieser Querschnittsbereiche.
Zusätzlich übernehme ich bei Bedarf auch Aufgaben zur fachlichen und technischen Dokumentation der IT-Systeme.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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