Umsetzungsstarker Interimsmanager

8/2022 – 12/2022

Ausarbeitung eines Schulungskonzeptes für Projektleiter sowie Erstellen von
Schulungsunterlagen für das Projektmanagement
• Definition des Konzeptes anhand von Skillmatrizen
Ergebnis: Schulung von Projektmanagement-Mitarbeitern als Projektleiter

Projektleitung / Teamleitung

4/2022 – 8/2022

Projekt- und Taskforceleiter | KRx BMW Motorrad EK
• Lieferanten- und Werkzeugmanagement zur Verkürzung der Liefertermine
• Konzeptionelle Bearbeitung der 3D Modelle bzgl. Machbarkeit und Kosten
Ergebnis: Einhaltung der Liefertermine durch konzeptionelle Entwicklungsarbeit.
Projektabschluss unter Einhaltung der Kosten-, Qualitäts- und Kostenvorgaben.

Projektmanagement

7/2021 – 3/2022

Projekt- und Teamleiter | Interieur
• Prozessbeschreibung und Entwicklung der Interieur-Bauteile
• Lieferanten- und Werkzeugmanagement der einzelnen Gewerke

Projektleitung / Teamleitung

5/2020 – 4/2021

Projektleiter | Launch Management EE
• Fehlerbeseitigung bei elektrischen Komponenten in der Prototypenfertigung
• Definition und Projektbeschreibung der Qualitätsziele
• Optimierungsdokumentation im Prototypenbau und Einbringung in die Serie

Projektleitung / Teamleitung

5/2019 – 3/2020

• Gesamtverantwortung für das Interieur und Teamführung
• Ausarbeitung von Bauteil und Werkzeugkonzepten für die Fertigung
• Einhaltung der Kosten und Qualitätsziele im Projekt

Projektleitung / Teamleitung

6/2017 – 3/2019

Werks- und Fertigungsleiter
• Steuerung aller Fertigungsprozesse inkl. kompletter Werksleitung
Verantwortung für 43 Mio. Euro Umsatz und Führung von 280 Mitarbeitern sowie
für die Werks-Kommunikation zum Kunden
• Einhaltung von Kosten und Gewicht der Bauteile
• Optimierung der Prozesse unter Einsatz von Lean und Six Sigma
Ergebnis: Entwicklung hin zu einem der besten Lieferanten für BMW und VW

Fertigungstechnik (allg.)

5/2012 – 5/2017

Modulleiter und Prozesskettenverantwortlicher für Sitze und Rückhaltesysteme
• Einsatzbereich: Türen, Blenden, Dichtungen für die Modelle BMW Mini Clubman
F54 und Cabrio F57
• Verantwortungsumfang: Entwicklung und Beschaffung sowie Kosten und Gewicht
Ergebnis: Einhaltung des Budget-, Kosten- und Gewichtzieles, pünktliche
Projektübergabe an die Serienbetreuung und planmässiger Start der Serie mit allen
Qualitätsvorgaben in Oxford

Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

5/2012 – 12/2012

Insolvenzanmeldung, Investorenbetreuung, Teilnahme am Bieterverfahren,
und Due Diligence Prüfung

Unternehmensberatung

9/2011 – 12/2012

Leitung eines Entwicklungsprojektes für die Eugster Frismag AG und WMF

Projektleitung / Teamleitung

4/2011 – 9/2011

Projekt- und Key-Account Manager

Projektmanagement

11/2009 – 4/2011

Projekt- und Key-Account Manager | Restrukturierung

Projektmanagement, Vertrieb (allg.)

11/2008 – 11/2009

Leiter | Werkzeugmanagement und Entwicklung
• Entwicklung eines SFTP-Projektes (Motorkapselung Mercedes)

Forschung & Entwicklung, Projektmanagement, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau

4/2008 – 10/2008

Change-Management: Zusammenlegung zweier Standorte

Forschung & Entwicklung, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau

7/2006 – 12/2007

Change-Management: Schaffung neuer Qualitätsziele und der
dazugehörigen Prozesse

Unternehmensberatung

6/2005 – 11/2007

• Aufbau einer Entwicklungsabteilung für ein neues
Waschmaschinen-Projekt für Miele

Forschung & Entwicklung, Projektmanagement

8/2004 – 5/2005

Unternehmensberater
• Benchmark Instrumententafe

Unternehmensberatung

2/2003 – 8/2004

Engineering Dienstleister | Kunststoff
verarbeitende Industrie inkl. Zuliefere

Forschung & Entwicklung

7/2000 – 9/2000

CEO

Forschung & Entwicklung

3/2000 – 7/2000

Teamleiter Entwicklung | Entwicklung Kunststoffteile Automobil

Forschung & Entwicklung

7/1997 – 3/2000

Leiter Konstruktion und Entwicklung | Entwicklung Kunststoffteile Automobil

Forschung & Entwicklung

5/1994 – 7/1997

Werks- und Fertigungsleiter | Kunststoffspritzguss

Fertigungstechnik (allg.)