Strategic Sales Consultant

Über 20 Jahre Sales-Erfahrung in international tätigen Konzernen - vom Außendienstmitarbeiter bis hin zum Geschäftsführer.
Aktuell Unternehmensberater für KMU

• Analyse der Kennzahlen
• Change Management
• Controlling
• CRM (Customer Relationship Management)
• Interne Kommunikation
• Organisation des Vertriebs
• Projektmanagement (IT)
• Sales Management
• Vertrieb (allg.)
• Vertriebsgestaltung

Sie suchen eine strategische Neuausrichtung Ihres Sales-Bereichs? Möchten Sie die Personalstruktur optimieren oder die Zusammenarbeit zwischen Zentrale, Sales Managern und Außendienst verbessern? Sind Sie daran interessiert, Ihrem Außendienst effektive Werkzeuge bereitzustellen und die Professionalität in der Zielsetzung und -kommunikation zu steigern? Vielleicht möchten Sie auch eine motivierende und erreichbare Bonus-Vergütung einführen oder Ihre Dienstwagenregelung klären?

Als erfahrener Unternehmensberater im Bereich Sales unterstütze ich Sie bei diesen Herausforderungen und mehr. Mit fundiertem Know-how und praxiserprobten Strategien stehe ich Ihnen zur Seite, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen und Ihren Sales-Bereich effizient zu gestalten.

Dienstleistungen im Überblick:
- Strategische Neuausrichtung: Entwicklung maßgeschneiderter Strategien zur Optimierung Ihres Sales-Bereichs.

- Personalmanagement: Unterstützung bei der Anpassung Ihrer Personalstruktur für eine effektivere Sales-Organisation.

- Zusammenarbeit und Kommunikation: Verbesserung der Kooperation zwischen Zentrale, Sales Managern und Außendienst durch klare Prozesse und Kommunikationswege.

- Werkzeuge und Unterstützung für den Außendienst: Implementierung von Tools und Trainings, um Ihren Außendienst bestmöglich zu unterstützen und zu motivieren.

- Professionalisierung von Zielsetzung und -kommunikation: Einführung von präzisen Zielvorgaben und transparenter Kommunikation im gesamten Sales-Team.

- Etablierung einer motivierenden Bonus-Vergütung: Design einer leistungsorientierten Bonusstruktur, die Ihre Unternehmensziele unterstützt und den Außendienst motiviert.

- Sales-Controlling: Aufbau eines aussagekräftigen Sales-Controllings zur fortlaufenden Überwachung und Optimierung Ihrer Vertriebsaktivitäten.

Jeder dieser Punkte ist entscheidend für den Erfolg Ihres Sales-Bereichs. Wenn Sie sich in einem dieser Themenbereiche wiederfinden, lade ich Sie herzlich zu einem persönlichen Gespräch ein. Gemeinsam können wir herausfinden, wie ich Sie auf Ihrem Weg zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung unterstützen kann.

Suchen Sie einen klassischen Unternehmensberater? Oder jemanden, der über 2 Jahrzehnte Erfahrung in diesen Bereichen gesammelt hat? Letzteres? Dann kontaktieren Sie mich gerne, um mehr über meine Dienstleistungen und Erfahrungen zu erfahren. Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihren Sales-Bereich auf das nächste Level zu heben.

Unterstützende Fähigkeiten:

- Online Vertrieb und Prozess-Automatisierung
- Internationaler Vertrieb und Kommunikation
- ERP- und CRM Systeme - was hilft dem Vertrieb wirklich?
- Change-Management
- Projekt-Management