Scrum Master / Agile Coach

15 Jahre Erfahrung mit Scrum und agiler Zusammenarbeit im Umfeld der Softwareentwicklung, vor allem im Bereich Maschinen- und Automobilbau.
Ich verhelfe Ihren Teams und Ihrem Unternehmen zu mehr Effektivität.

• Agile Methodologie7 J.
• Kanban (Softwareentwicklung)
• Organisationsentwicklung
• Scaled Agile Framework
• Scrum7 J.

Als ich 2009 zum ersten Mal mit agilen Methoden in Berührung gekommen bin, hat mich die Faszination gepackt und nicht mehr losgelassen.
Mit 15 Jahren Erfahrung mit Scrum und agiler Zusammenarbeit im Umfeld der Softwareentwicklung, vor allem im Bereich Maschinen- und Automobilbau, biete ich profunde Kenntnisse und Fähigkeiten, mit denen ich Ihre Teams und Ihr Unternehmen zu mehr Effektivität verhelfe. Mein Fokus liegt dabei auf der Wertschöpfung für den Kunden unter Vermeidung von Verschwendung, wobei mir der Praxisbezug agiler Prinzipien und Werkzeuge eine Herzensangelegenheit ist.

Leistungen

Im Folgenden finden Sie einige meiner Leistungen. Mir ist jedoch wichtig, individuell auf die Probleme und Bedürfnisse Ihrer Organisation Bezug zu nehmen. Jedes Team und jede Organisation ist anders und muss eigene Herausforderungen bewältigen. Vor diesem Hintergrund versuche ich, die besten Lösungen für die individuellen Probleme Ihrer Organisation zu erarbeiten und zu implementieren.

Scrum Master / SAFe Scrum Master
Gerne unterstütze ich Ihre Teams als Scrum Master bzw. SAFe Scrum Master.

Ausbildung zum Scrum Master
Ich biete zukünftigen Scrum Mastern ein theoretisches Fundament für Scrum und agile Zusammenarbeit im Allgemeinen. Ein starker Fokus der Ausbildung liegt dabei auf der Anwendung des Gelernten im gelebten Alltag in Ihrer Organisation.

Beratung
- Analyse der unternehmerischen Aufgaben im Marktkontext und Einführung und Optimierung geeigneter Formen der Zusammenarbeit, unternehmensintern sowie mit Kunden und weiteren Stakeholdern, zum Beispiel durch agile Frameworks
- Maximierung der Wertschöpfung für den Kunden durch Lean-Management-Ansätze und agile Werkzeuge und Denkmuster
- Betrachtung des gesamten Wertstroms der Produkte, um Verschwendung, z. B. in Form von Warte- oder Übergabezeiten, zu beseitigen und so den "Flow" im Wertstrom zu maximieren
- Aufbau, Unterstützung und Förderung schlagkräftiger Produktteams für iterative (Software-)Entwicklung zur Maximierung des Kundenmehrwerts zu jedem Zeitpunkt der Produktentwicklung (mit geeigneten Methoden, wie Scrum, Kanban, Nexus etc., und entlang entsprechender Werte und Prinzipien)
- Unterstützung beim Ausbau und effiziente Nutzung von Kundennetzwerken zur Optimierung von Feedback-Zyklen für die gezielte Produktweiterentwicklung
- Unterstützung disruptiver Produktentwicklung zur Maximierung des Erkenntnisfortschritts mit geeigneten Methoden (z. B. Lean-Startup-Modell), um bei Geringhaltung von Zeit und Budget den market fit immer wieder zu evaluieren
- Schulung agiler Methoden und Denkwerkzeuge